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„Die Industrie 4.0 ist wertlos, wenn wir keine Menschenführung 4.0
haben.“ - Diese Erkenntnis gewann ich als Ingenieur für Luft- und Raumfahrt. Meine Erfahrung als Offizier, Unternehmer und Teamleader in ehrenamtlichen Organisationen bündle ich nun zu einem Gesamtkonzept, dass Führungskräfte auf die Herausforderungen von Morgen vorbereitet. In der Serie „Menschenführung 4.0“ beantworte ich häufig gestellte Fragen von Führungskräften und erzähle von meinen Erfahrungen.

Menschenführung 4.0 Grigorii Gerdzhikov

    • Business

„Die Industrie 4.0 ist wertlos, wenn wir keine Menschenführung 4.0
haben.“ - Diese Erkenntnis gewann ich als Ingenieur für Luft- und Raumfahrt. Meine Erfahrung als Offizier, Unternehmer und Teamleader in ehrenamtlichen Organisationen bündle ich nun zu einem Gesamtkonzept, dass Führungskräfte auf die Herausforderungen von Morgen vorbereitet. In der Serie „Menschenführung 4.0“ beantworte ich häufig gestellte Fragen von Führungskräften und erzähle von meinen Erfahrungen.

    3 Kriterien für gute Tagesaufgaben

    3 Kriterien für gute Tagesaufgaben

    Die Tagesaufgaben machen uns jeden Tag ein bisschen besser. Sie sind ein grundlegender Baustein unserer Arbeit und alle langfristigen Projekte. Deshalb ist es so unglaublich wichtig Tagesaufgaben richtig zu definieren und umzusetzen.

    • 9 min
    Vom Jahresplan zur Tagesaufgabe - die Geschichte hinter dem Blogpost

    Vom Jahresplan zur Tagesaufgabe - die Geschichte hinter dem Blogpost

    Eine kleine Neuheit: ein Podcast zum nächsten Blogpost, noch bevor der Blogpost online ist. In dieser Folge erzähle ich euch, wie es zu dem neuesten Blogpost kam. Hier bekommt ihr eine Vorschau, was der wichtigste Inhalt des Blogpost sein wird. Das ist für alle, die keine Zeit haben dem Blog regelmäßig zu folgen. Dies ist übrigens das Audio zu einem Video, welches ich als Vorschau für den Blogpost aufgenommen habe. Viel Spaß damit!

    • 21 min
    Die ersten fünf Teammitglieder - Quick Guide Recruiting

    Die ersten fünf Teammitglieder - Quick Guide Recruiting

    In dieser Folge besprechen wir, worauf ihr als Gründer/innen achten müsst, wenn ihr die ersten fünf Teammitglieder rekrutiert. Diese Schlüsselaufgabe bestimmt maßgeblich den Erfolg oder Misserfolg eures jungen Unternehmens und hier erfahrt ihr, welche Fehler ihr auf gar keinen Fall machen dürft.

    • 20 min
    Was tun, wenn der Jahresplan scheitert?

    Was tun, wenn der Jahresplan scheitert?

    Was solltest du tun, wenn der schlimmste Fall eintritt und dein Jahresplan gnadenlos dem Untergang geweiht ist? Wie geht eine Führungskraft sinnvoll mit verfehlten Planung um? Sollten die Ziele angepasst werden oder belügen wir uns damit nur selbst? Diesen Fragen widmen Victor und Grigorii sich in der dritten Folge zum Thema Jahresplanung. Diese Hinweise können euch dabei helfen die richtige Balance zu finden und den richtigen Moment zu erwischen einen Plan abzubrechen oder sich gegen alle Widrigkeiten zu behaupten.

    • 15 min
    Wie kann ich meine Jahresplanung besser machen?

    Wie kann ich meine Jahresplanung besser machen?

    Heute reden wir darüber, wie du besser planen kannst und welche Kriterien deine Jahresplanung erfüllen sollte. Wir reden über gescheiterte Pläne und wie man Zielmuster richtig einsetzt. In dieser Folge bekommst du konkrete Tipps für deine ultimative Jahresplanung.

    • 17 min
    Jahresplanung Teil #1

    Jahresplanung Teil #1

    Neues Jahr, neue Staffel, neue Jahresplanung! Darum geht es in dieser Folge: Warum ist die Jahresplanung so wichtig? Wie kannst du sie für dich richtig einsetzen? Und muss die Jahresplanung wirklich das Kalenderjahr bedeuten? Die Antworten und viel mehr in dieser Folge.

    • 12 min

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