20 episodes
Mitstreiter - Organisationsdesign für Höchstleistung im Vertrieb Dennis Arntjen
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- Business
In diesem Podcast geht es um deinen Vertrieb.
Genauer gesagt darum, wie du es schaffst durch modernes Organisationsdesign die Höchstleistung zu wecken, die so oder so im Vertrieb steckt.
Hier spricht Dennis Arntjen über Praktiken und Strukturen, über Unternehmenskultur, über Provisionssysteme und andere Steuerungsinstrumente.
Hier erfährst du als CEO, CSO oder Vertriebsleiter:in, was du tun kannst um deinen Vertrieb zur Höchstleistung zu provozieren ohne die Menschen zu verbiegen mit denen du arbeitest.
Denn der größte Hebel für mehr Vertriebserfolg ist, das Organisationsdesign.
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Episode 020 - Warum du nicht einfach andere Unternehmen kopieren solltest
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
WhatsApp-Sprachnachricht an 01579 / 248 940 74
Per Anchor.fm als Sprachnachricht auf der Profilseite.
Über meine Webseite als Nachricht per Formular.
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Es ist sehr sehr verführerisch, sich abzugucken was andere erfolgreiche Unternehmen tun, damit sie den aktuellen Problemen richtig begegnen können.
Spotify, Google, Apple oder das benachbarte Unternehmen in deiner Stadt. Sie alle tun Dinge, die zu funktionieren scheinen. Warum also nicht kopieren?
Diese Frage beantworte ich in dieser Episode.
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Episode 019 - Was passiert, wenn du jeden Konflikt klärst. Und welcher Weg besser ist.
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
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In dieser Episode geht es um verschiedene Konflikttypen.
Wie klären wir diese am besten? Und was tun wir lieber nicht?
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Episode 018 - Wie du die Rahmenbedingungen formulierst, die deinem Team helfen die Orientierung zu behalten
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
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In dieser Episode geht es darum, wie du die Rahmenbedingungen formulierst, die dabei helfen die Orientierung zu behalten und wie du mit Hilfe von Nahtstellenvereinbarungen Selbstorganisation im gesamten Unternehmen erzeugst.
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Episode 016 - Was du tun kannst, damit alle Teammitglieder Verantwortung übernehmen
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
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In dieser Episode geht es um Verantwortung und darum, wie andere Verantwortung übernehmen können.
Du bekommst konkrete Tipps, die du nutzen kannst um den Menschen mit denen du arbeitest strukturell die Möglichkeit zu geben, die Verantwortung zu übernehmen.
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Episode 017 - Wie du dein Team von deiner Führung unabhängig machst und so dazu beiträgst, dass ihr mehr verkauft
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
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In dieser Episode zeige ich dir, wie du es schaffen kannst, die Agilität deines Vertriebsteams zu erhöhen indem du das Team von deiner Führung entkoppelst.
Denn Führung ist nichts, was in einem dynamischen Umfeld an einzelnen Menschen kleben sollte.
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Episode 015 - Wie du herausfindest wann Agilität die Lösung ist und wann sie euch am Vertriebserfolg hindert
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
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Du bekommst in dieser Episode Hinweise darauf, wie du herausfindest ob agiles Arbeiten für die Lösung eines Problems angebracht ist oder ob Prozesse und Regeln helfen, besser zu verkaufen.
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