Moondrop Francois Fort & Thibaud Viotte

La défense ukrainienne face à l’envahisseur russe a révélé une chose : l’avènement incontestable de l’ère des drones. Ces innovations percutantes aux allures de jouets sont le faux-nez d’un changement profond de paradigme industriel basé sur la rapidité de changement, l’open-source, la décentralisation, et la composabilité. Ces pratiques agiles novatrices sont à rebours des traditions tayloristes de l’industrie de la défense, en prise avec une inflation continue des coûts et délais, impactant la sécurité nationale et les vies humaines.
L’occasion dans ce huitième épisode de Moondrop de revenir et d’expliquer des concepts clefs comme la composabilité, les interfaces stables ou même d’aborder la question de la souveraineté sur la chaîne de valeur. Bonne écoute !
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Révolution agile dans l’industrie de la défense (À lire sur scrum.org) : https://www.scrum.org/resources/blog/revolution-agile-dans-lindustrie-de-la-defense
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Dans cet épisode spécial de Moondrop, nous plongeons au cœur d'une controverse qui a embrasé le monde du développement de produits et de l'agilité : l'affirmation selon laquelle Scrum serait un cancer. Ce post, devenu viral grâce à Santiago Valdarrama, a suscité des milliers de réactions à travers le globe, mettant en lumière une critique acerbe de Scrum. Mais qu'en est-il réellement ?

Pour en débattre, François et Thibaud avons le plaisir d'accueillir Philippe Puschmann, PST avec Scrum.org, leader de la communauté de talents agiles chez Avanade et passionné de permaculture. Avec son expertise en matière d'agilité, Philippe nous aidera à démêler le vrai du faux, en examinant les critiques point par point, dans un esprit de sérénité et de réflexion profonde.

Au-delà de la polémique, notre objectif est de vous offrir une perspective éclairée et nuancée sur Scrum. Nous explorerons comment ce framework impacte positivement l'organisation du travail, l'innovation en entreprise, et la manière dont il peut coexister avec de nombreux concepts et pratiques complémentaires émergentes.Rejoignez-nous pour cet épisode de Moondrop, où la passion pour le sujet et l'engagement envers une discussion équilibrée promettent de révéler les nuances souvent occultées par le buzz médiatique.Plateformes d’écoute Apple Podcast : https://bit.ly/3MYJvTP
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RESSOURCES

Santiago Valdarrama : Scrum is a cancer (in english)
Ken schwaber the enterprise and scrum (in english)
Ken Schwaber Scrum Guide (in french :)

Glossaire 👍
Un monde VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté
Diagramme d’Ishikawa
 
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7e  épisode de Moondrop, le podcast dédié aux nouvelles formes d’organisation du travail, à l’agilité et aux DAO !

Aujourd’hui, on parle d’un sujet aussi important qu’il est peu abordé dans la littérature des organisations  : le soutien. Mais qu’entend-on par soutien exactement ? Pourquoi est-il indispensable aujourd’hui ? Qui doit-on soutenir : les organisations, les individus ? Et surtout comment le mettre en place ? De quelle manière Scrum et l’agilité peuvent être soutenants ?

Et si en ce début d’année on se posait la question essentielle de quoi avons-nous besoin pour avoir de l’impact dans nos vies et nos organisations ?

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Sixième  épisode de Moondrop, le podcast dédié aux nouvelles formes d’organisation du travail, à l’agilité et aux DAO ! Il est temps de revenir aux basiques :  le scrum master.
Introduction
Scrum master défintion
Le Scrum Master ou  le Leadership en agilité
Q&A Tout sur le Scrum MasterComment le recrute t’on ? 
Conclusion
RESSOURCES
Les formations 
Personal Scrum Master - Blue Sequoia
Formation PAL-E - Blue Sequoia
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Pour ce cinquième  épisode de Moondrop, le podcast dédié aux nouvelles formes d’organisation du travail, à l’agilité et aux DAO nous voilà en route pour débusquer Moloch !

Moloch ? Ce dieu à qui l’on sacrifie ses propres enfants pour gagner une bataille. Une bataille que gagneront peut-être certaines entreprises mais au détriment de l’objectif final. Gagner la guerre.

Tout le paradoxe de l’agilité et de Scrum est de nous faire gagner sans la guerre. La vraie question est ailleurs.

Comment sortir d’un  vocabulaire et de croyances martiales pour nous faire entrer dans l’ère du leadership et de la collaboration.

François et Thibaud esquisse des pistes pour sortir du sentier battus de la guerre et nous aider à appréhender nos actions et notre activité à l’aulne du 21e siècle.

RESSOURCES
Howl (Hurlement) : traduction du poème Alan Ginsberg  

Moloch et la pollution d’un lac 
Steve Jobs Solved the Innovator’s Dilemma  

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Pour ce quatrième  épisode de Moondrop, le podcast dédié aux nouvelles formes d’organisation du travail, à l’agilité et aux DAO, place au Product Owner. Un rôle qui a émergé ces 15 dernières années sans pour autant être toujours bien compris. S’il existe  autant de product owners que de produits, leurs  rôles et les différentes postures qu’ils peuvent adopter sont pourtant bien définis en agilité.


François Fort et Thibaud Viotte nous font faire dans la bonne humeur, le tour du propriétaire, enfin ... du Product owner 😉


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Les ressources 

Le livre pour aller (beaucoup) plus loin) Practical Product Management for Product Owners, de  Chris Lukassen et  Robbin Schuurman


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