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Nesse episódio conversamos com o Pavlos Dias, Head de CVC Inovação e Novos Negócios da Faber Castell, empresa com mais de 260 anos de atuação. Entre vários assuntos, Pavlos nos contou sobre: sua carreira profissional, sobre a Faber, panorama sobre as edtechs no Brasil, sua missão como head de CVC, a tese de inovação, papel de investidor minoritário, características importantes na escolha das startups para investimento, a relação com empreendedores, cases de sucesso, benefícios para a Faber de fazer CVC, além de das clássicas dicas para aquele executivo que está iniciando um programa de CVC.

No episódio 18 recebemos o Roberto Dagnoni, CEO da 2TM, maior empresa de criptoativos da América Latina (controladora do Mercado Bitcoin). Como o assunto cripto/blockchain/NFT está extremamente aquecido exploramos um pouco mais as tendências desse mercado que está em plena ebulição, vem se institucionalizando e conquistando novos investidores.

A 2TM lançou esse ano o seu programa de CVC e entre outras coisas, Roberto nos contou sobre: por que uma startup deve fazer investimentos minoritários, o que buscam nas startups e tese do fundo, os investimentos já realizados e cases de sucesso, como distinguir oportunidades de CVC X M&A, como usar o smart capital e para finalizar algumas dicas para você, executivo, que está planejando ou montando um CVC na sua empresa.

No episódio 17 conversamos com a Karime Alves, Investment Manager da BASF Venture Capital, braço de CVC da BASF, maior empresa de produtos químicos do mundo. Karime nos contou sobre: sua carreira na área de Venture e M&A antes de chegar no CVC da BASF; perfil dos investimentos que fazem; desafios como Investment Manager de CVC no Brasil; a importância do CVC dentro da estratégia de inovação da BASF e como ele conversa com P&D; como distinguem uma oportunidade de CVC de uma de M&A e quais critérios são utilizados para a seleção; o apoio da BASF às startups investidas;  as métricas de retorno estratégico do CVC, e recomendações para o executivo que está começando. Para terminar, o nosso tradicional bate-bola final.

No episódio 16 recebemos o Edison Ticle, CFO da Minerva Food, uma das líderes na América do Sul na produção e comercialização de carne in natura e seus derivados. Edison é o responsável pelo CVC da Minerva,  entre outras assuntos nos contou sobre:  sua carreira, os ramos de negócios da Minerva, as transformações e tendências pelo qual o mercado de proteína animal está passando, como se dá a atuação de CVC da empresa, o que eles buscam nos empreendedores e como o apoio da Minerva as suas investidas, retorno estratégico X financeiro, case de investimento e recomendação para executivos que estão iniciando um programa de CVC.  Nos 5 minutos finais, Edison nos contou sobre um hábito/ritual, deu uma sugestão de filme e citou uma referência em empreendedorismo para nós. 

No episódio 15 conversamos com a Head de CVC da Positivo Tecnologia. Graciete Lima lidera a frente do programa de CVC de uma das principais empresas de tecnologia brasileira.  Poucas pessoas sabem, mas um dos cases muito bacanas de startup investida por CVC no Brasil é o da HiLab, que está transformando o mercado de testes laboratoriais remotos. A Graciete nos contou sobre esse case e muitos outros temas como:  sobre a Positivo, como o assunto CVC começou tomar corpo na Companhia e porque, a importância do CVC na jornada de inovação, a diferença de CVC para M&A, a tese de inovação e o que a Positivo busca nas startups para investimento, retorno estratégico vs retorno financeiro, e a recomendação para os executivos que estão começando um programa de CVC. 

Para encerrar, o bate-bola final onde Graciete nos contou sobre um hábito/ritual, nos deu uma sugestão de livro para ler e falou de um exemplo em empreendedorismo. Não percam! 

No episódio 14, Richard Zeiger e Catarina Crepaldi conversaram com Luiz Tangari, fundador da Strider, uma das Agritechs mais bem sucedidas do Brasil. Luiz tem uma história de ciclo completo que ainda é difícil de ver no Brasil. Começou do zero, criou um produto, captou recursos com venture capital, cresceu a empresa e em 2018 realizou a venda (exit) para Syngenta, uma das maiores empresas globais agrícolas especializada em sementes e defensivos.

Entre diversos assuntos, nosso convidado nos contou sobre: a digitalização do agronegócio, como foi viver esse ciclo completo, os principais desafios principalmente na transição de empreendedor para executivo após a venda para Syngenta, o convívio com VCs como investidores, o product market fit, a transação da venda e muito mais.

A história do Luiz é mais uma aula sobre empreendedorismo e de como a colaboração entre startups e grandes Corporações pode dar muito certo quando se faz necessário inovar e construir novas soluções em mercados muito tradicionais.