100 episodes

Na vlně podnikání je podcast přinášející denní dávku podnikatelského know-how a inspirace.

Hosty jsou výjimeční lidé ze světa byznysu - zajímaví podnikatelé, úspěšní freelanceři nebo top manažeři.

Dan Tržil (tvůrce Proti Proudu) vám přináší nový podcast, který je ideální součástí produktivního dne. V 15-20 minutových epizodách poznáte nejen zajímavé osobnosti českého byznysu, ale získáte praktické rady a tipy, které budete moci okamžitě použít ve svém vlastním podnikání.

Navíc se můžete stát součástí podcastu tím, že některému z budoucích hostů položíte otázku na webu navlnepodnikani.cz

Na vlně podnikání Dan Tržil

    • Entrepreneurship
    • 5.0 • 1 Rating

Na vlně podnikání je podcast přinášející denní dávku podnikatelského know-how a inspirace.

Hosty jsou výjimeční lidé ze světa byznysu - zajímaví podnikatelé, úspěšní freelanceři nebo top manažeři.

Dan Tržil (tvůrce Proti Proudu) vám přináší nový podcast, který je ideální součástí produktivního dne. V 15-20 minutových epizodách poznáte nejen zajímavé osobnosti českého byznysu, ale získáte praktické rady a tipy, které budete moci okamžitě použít ve svém vlastním podnikání.

Navíc se můžete stát součástí podcastu tím, že některému z budoucích hostů položíte otázku na webu navlnepodnikani.cz

    Tomáš Páral: jak funguje trh vývoje softwaru

    Tomáš Páral: jak funguje trh vývoje softwaru

    Hostem dalšího dílu podcastu Na vlně podnikání je Tomáš Páral, spoluzakladatel a CEO firmy MoroSystems. V této epizodě podcastu se dozvíte, jak funguje trh vývoje softwaru a jak se v tomto trhu dobře orientovat. Také uslyšíte, jak úspěšně outsourcovat komplexní projekty vývoje softwaru. Získáte vhled do zákulisí firmy MoroSystems, která má unikátní postavení na trhu a jedinečnou firemní kulturu, která není pouze směsí náhodných buzzwordů. 
     
    V rozhovoru uslyšíte: 
    jak na základě hodnot budovat úspěšnou a rostoucí firmu
    jak ve firmě efektivně přemýšlet o spolupráci  
    jak si přitáhnout světové značky jako klienty
    jak v praxi využívat hodnoty, na kterých stavíte firmu 
    jak pracovat s kouči a mentory pro osobní i firemní růst 

    • 44 min
    Stanislav Gaj: ze spolumajitele CZC k propojování byznysu a umění

    Stanislav Gaj: ze spolumajitele CZC k propojování byznysu a umění

    Pozvání do Na vlně podnikání přijal Stanislav Gaj. Stanislav byl čtvrtinový podílník a vysoce postavený manažer v eshopu s elektronikou CZC. Později se dostal k umění a nyní provozuje online galerii Toga, kde představuje dílo Olbrama Zoubka a dalších umělců. V rozhovoru uslyšíte nejen o e-commerce, ale i o světě kreativců a o propojování světa umění s byznysem.

    Dají emoce a umění přenést do online prostoru? Jak nakupovat umění? To a více se dozvíte v epizodě se Stanislavem Gajem. 
     
    V rozhovoru uslyšíte: 
    jaké byly začátky CZC.cz
    jak vypadal internetový byznys kolem roku 2005
    jak byznysově funguje galerie a obchod s uměním
    o investování do umění

    • 37 min
    Petr Pacher: jak zvládat krizové situace

    Petr Pacher: jak zvládat krizové situace

    Do dalšího dílu Na vlně podnikání přijal pozvání psycholog Petr Pacher. Hned v úvodu si povídáme o současné koronavirové situaci a jejím dopadu na management podniků, kterým se nedaří nebo těm, které vyrostly o stovky procent a díky tomu místo vzkvétání bojují s nedostatkem personálu nebo nedostatečně nastavenými procesy. Uslyšíte, jak poznat, že ve firmě nejsou kompetentní manažeři, byť se to zatím neprojevuje na číslech. Povídáme si o důležitosti ega v boardech a podnicích – protože křehké ego manažera může stát práci stovky zaměstnanců, ne-li krach podniku. 
     
    V rozhovoru uslyšíte: 
    proč jsou důležité role, ve kterých interagujeme 
    co je dobrá komunikace 
    zda se dá naučit, jak být dobrým krizovým manažerem
    jak si můžeme pomoci ke šťastnějšímu životu nejen v práci 

    • 51 min
    Masterclass: Jak na správný vztah investora a startupu

    Masterclass: Jak na správný vztah investora a startupu

    Tento díl se věnuje investorům ve startupech. Pozvání přijali Vít Šubert z UP21 a Petr Kováčik z Blabu. Uslyšíte dvě různé perspektivy na investování – od foundera a od investora. Dozvíte se vše, co byste měli vědět – jak a kdy oslovit investora, jak se připravit na vyjednávání a kolik procent nabídnout v jaké fázi a mnohem víc. 
     
    V rozhovoru také uslyšíte: 
    jak nastavovat, měřit a vyhodnocovat KPI
    o vztahu FOMO a investování
    co stojí za krachem 74 % startupů
    jak vypadá valuace projektů

    • 54 min
    Jan Sekerka, CEO Motionlab: Stavíme globální produkt na využití personalizovaných videí

    Jan Sekerka, CEO Motionlab: Stavíme globální produkt na využití personalizovaných videí

    V další epizodě Na vlně podnikání uslyšíte Jana Sekerku, CEO Motionlab. Motionlab vytváří platformu pro personalizaci videí a od začátku se buduje jako globální projekt. Nejde tak tedy o výrobu jednotlivých videí, ale o technologii, která jich zvládne personifikovat statisíce. 
     
    V rozhovoru se dozvíte: 
    proč v Motionlab nemají investory
    jak se různí prodejní proces v Evropě a US
    jaké fuckupy si zažili a co je naučily
    jak personalizovaná videa ovlivní budoucnost televize
    proč (ne)evangelizovat trhy 

    • 31 min
    Jak řídit globální sales z Česka a detaily prodeje Socialbakers s Nikolou Pantovičem

    Jak řídit globální sales z Česka a detaily prodeje Socialbakers s Nikolou Pantovičem

    Nikola Pantovič do Socialbakers, tehdy maličkatého startupu, nastoupil hned po škole. Dnes patří Socialbakers s pěti sty zaměstnanci, miliardovým obratem a svým působením v zahraničím mezi TOP české technologické firmy. Právě za úspěchem u globálních klientů a růstem Socialbakers stojí z velké části Nikola. Z account managera se nejprve vypracoval na ředitele salesu, později výkonného víceprezidenta pro růst a expanzi a v roce 2018 do boardu společnosti. Zároveň byl Nik jedním ze tří lidí, kteří jednali o prodeji firmy. Prodej Socialbakers je jedním z největších exitů v Česku.
    Řádově za jednotky miliard korun Socialbakers koupila společnost Astute. Jak prodej probíhal, jak probíhalo vyjednávání  a jak dlouho to celé trvalo? V čem je síla spojení Socialbakers a Astute? Také se dozvíte, jak je možné, že Socialbakers koupila menší firma.
    V rozhovoru s Nikem se taky dozvíte, jak v Socialbakers dělají sales, jak sales škálují, jak dlouho sales proces trvá a jak si vybírají lidi do sales týmu. Je v pořádku, aby přinášeli do firmy nulu? A jak dlouho? Proč je klíčové, aby se zaměstnanci ztotožnili s vizí firmy a měli drive?
    Probírali jsme také přístup Socialbakers k marketingu. To, jak řídí přes 500 zaměstnanců, z nichž je jedna třetina v zahraničí a jak přistupují k nastavení a řízení firemní kultury?
    Jaká je představa o budoucnosti Socialbakers a Astute? Spojí se v jeden brand nebo ne? O vizi, o tom, co do Socialbakers přinesl exit firmy a o budoucnosti.

    • 36 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
1 Rating

1 Rating

Top Podcasts In Entrepreneurship

Listeners Also Subscribed To