najpierw analiza analiza IT

Agile wymaga zaufania. Co jednak robimy jako IT, że to zaufanie zawodzimy? Spójrzmy z perspektywy firm i przedsiębiorców, którzy zamawiają projekty IT. Zastanówmy się też co zrobić, aby zaufanie zyskać.
00:00:00 Cześć! Dlaczego IT zawodzi firmy i jak na nie zasłużyć? 00:01:21 Klient nie zawsze gotowy na agile? 00:02:20 Perspektywa zamawiającego oprogramowanie 00:04:10 IT kosztuje bardzo dużo 00:05:00 IT nie dowozi 00:08:00 Koszty przekraczają korzyści 00:08:45 Płacenie za niekompetencję IT 00:10:00 Brak zaufania zespołu do analityka 00:11:55 Wyroki sądów w sprawach projektów IT 00:13:15 Jak zasłużyć na zaufanie? 00:14:50 Zarządzanie oczekiwaniami 00:15:12 Problem i cel 00:16:45 Dostarczać w sposób opłacalny 00:18:40 Seria agile - co było i będzie Seria o agile i analizie biznesowej:
W poprzednim odcinku:
Jak zasłużyć na zaufanie klienta? Co robimy jako zespoły IT, aby zawodzić zaufanie? https://youtu.be/50gLlDcQq60?si=jyYW7sUMsHZkZ00I
W następnych odcinkach serii: Jak stosować wyniki z badań do rozwijania oprogramowania?
Live o Agile Analysis Certification - co to, czym się różni od innych, jak zdobyć --- link pojawi się niebawem
Subskrybuj podcast w ulubionym miejscu. 
Spotify: https://open.spotify.com/show/6eUsHzR4cVqZmDlWMVIc4e?si=cc7bb9a22a4e4a1e
Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/najpierw-analiza/id1191489892?l=pl
Zostaw ocenę podcastu i komentarz, abyśmy docierali do większej liczby analityków biznesowych lub sympatyków analizy pracujących nad rozwiązaniami IT.
Znajdziesz mnie: Facebook: www.facebook.com/analizait Instagram: @analiza_it_hanna_gruzdowska Blog: https://www.analizait.pl/ Kursy online: https://analizait.pl/edu/

Czym jest sedno Agile? I dlaczego większość zespołów IT nie realizuje go, mimo, że mają Product Ownerów, Scrum Masterów, Backlogi, Sprinty i Retrospektywy? Posłuchaj odcinka i dowiedz się co uważam za często pomijane sedno.
Chcesz zdobyć certyfikat zwinnego analityka? IIBA (International Institute of Business Analysis) wydaje certyfikat AAC (Agile Analysis Certification). Przygotujmy się wspólnie do jego zdobycia. Zapraszam do kursu: https://analizait.pl/edu/product/zwin...
00:00:00 Cześć :) Jakie jest sedno Agile? 00:00:25 Hania Gruzdowska, Strategiczny Analityk Biznesowy 00:01:13 Powierzchowne postrzeganie Agile 00:03:20 Czy świat naprawdę tak szybko się zmienia? 00:05:40 Mamy zwinne role (m.in. Product Owner, Scrum Master), wydarzenia (m.in. planowanie, przeglądy, retrospektywy), artefakty (m.in. Product, Sprint Backlog, User Stories), ale czy to wystarcza? 00:07:40 Dlaczego powstał Agile? 00:08:40 Wypaczenia projektów IT 00:12:00 Sedno. Dlaczego tak naprawdę powstał agile? 00:16:10 Dlaczego jest nam trudno złapać sedno? 00:16:40 Metody osiągania sedna 00:21:00 Sedno przeglądów 00:22:15 Sedno przeglądów i feedbacku w rozwoju produktów 00:25:00 Fragmentaryczna weryfikacja na przeglądach 00:26:25 Planowanie od nowa po feedbacku 00:27:35 Kolejne odcinki w serii zwinnej analizy W kolejnych odcinkach serii:
Jak zasłużyć na zaufanie klienta? Co robimy jako zespoły IT, aby zawodzić zaufanie? Jak stosować wyniki z badań do rozwijania oprogramowania? O Agile Analysis Certification - co to, czym się różni od innych, jak zdobyć Znajdziesz mnie:
Facebook: https://www.facebook.com/analizait Instagram: @ analiza_it_hanna_gruzdowska Blog: https://www.analizait.pl/ Kursy online: https://analizait.pl/edu/ Subskrybuj podcast w ulubionym miejscu. Zostaw ocenę podcastu i komentarz, abyśmy docierali do większej liczby analityków biznesowych lub sympatyków analizy pracujących nad rozwiązaniami IT.

Robicie zwinną transformację, przepowadzacie się, wdrażacie nowy system albo robicie coś innego, co znacząco wpłynie na ludzi? Ludzie to najsłabsze ogniwo zmian. Zazwyczaj 28% osób jest na nie a 60% osób trzeba dopiero przekonać. Nie pogarszaj sytuacji robiąc zmiany na pałę, ale przygotuj się i przeprowadź je z głową korzystając z dobrych praktyk! :) #najpierwanaliza

Jak zasubskrybować podcast? Słuchaj go z komputera: na tej stronie na YouTube na iTunes na Stitcher lub pobierz na telefon aplikację do podcastów i zasubskrybuj kanał "najpierw analiza" by Analiza IT: iOX - np. aplikacja Podcasts Android - np. aplikacja Stitcher lub wprost z kanału RSS. Będę wdzięczna za Wasze lajki, łapki, serduszka i co tam jeszcze dany serwis udostępnia oraz opisowe opinie. Więcej ocen i komentarzy pozwoli dotrzeć do większej liczby osób przez wyszukiwarki. Tworzenie i rozwijanie produktu Tworzycie lub rozwijacie produkt w firmie? A może o tym nie wiecie nazywając go projektem? ;) Olga Springer (Product Vision/SentiOne) i Tomasz Tomaszewski (RocketStudio/ProductVision/AnalizaIT) podpowiadają jak drastycznie zwiększyć szansę powodzenia produktu odpowiadając na najważniejsze pytania i wykorzystując niezbędne kompetencje. Posłuchaj i dowiedz się czy w Twoim projekcie, firmie czy startupie o zadbaliście o najważniejsze aspekty tworzenia i rozwoju produktu. Goście: Olga Springer - Product Manager w SentiOne, współzałożycielka bloga ProductVision, autorka Product Guide - kompendium wiedzy o rozwijaniu produktu Tomasz Tomaszewski - wiceprezes i konsultant zarządzania produktami, projektami w Rocket Studio, założyciel bloga ProductVision (a także Analiza IT i koła naukowego Zarządzanie IT) Pytania: Czym jest produkt? Po czym poznać, że się nim zajmuję? Czy widzicie, że brakuje kompetencji produktowych w firmach? Po czym poznać, że mamy braki w kompetencjach produktowych a nasz produkt nie idzie do przodu i nie wykorzystuje swojego potencjału? Co może zrobić firma lub startup, którym brakuje kompetencji produktowych? Jak przekonać decydentów, żeby zatrudnili lub wykształcili więcej kompetencji produktowych, jeśli nie widzą problemu? Jakie jeszcze inne kompetencje będą potrzebne przy tworzeniu i rozwijaniu produktu? Wymienione linki: SentiOne - firma, w której pracuje Olga i rozwija produkt do śledzenia i reagowania na komentarze na temat marki w Internecie Rocket Studio - firma Tomka, w której jest wiceprezesem i konsultantem Product Vision - blog na temat zarządzania produktem (Product Management), założony przez Tomka, tworzony przez Olgę, Igora i kilka innych osób Product Guide - kompendium wiedzy na temat zarządzania produktem przygotowane przez Olgę Kurs podstaw IT z bloga Product Vision/Analiza IT przygotowany przez Igora Springera Szablony na Product Vision - Business Model Canvas, Mapa Empatii, Value Proposition Canvas, Persony, Product Road Map Artykuły Olgi, m.in. o metodzie OKR do planowania strategicznego i kwartalnego w SentiOne Koło naukowe Zarządzanie IT na Politechnice Gdańskiej, które założył Tomek (żeby ludzie z IT wiedzieli, że jest dla nich wiele innych ciekawych ścieżek kariery, nie tylko programowanie); później przejął je kolega Marcin, a po nim Olga :) I tak się poznaliśmy. Konferencja Be IT - konferencja organizowana przez koło Zarządzanie IT na Politechnice Gdańskiej, w tym roku 22-24 kwietnia 2018 r., ścieżki m.in. be analyst, be agile, be product manager Książka "Metoda Lean Startup" Eric Ries Książka "Podręcznik Startupu" Steve Blank, Bob Dorf Książka "Metoda Lean Analytics. Zbuduj sukces startupu w oparciu o analizę danych" Alistair Croll, Benjamin Yoskovitz

Jak zdobyć pracę analityka biznesowego? Zbieraj wiedzę i doświadczenie, przygotuj CV, przejdź rozmowę kwalifikacyjną! Wskazówki na każdy z tych etapów - na jakich rzeczach się skupić, żeby zmaksymalizować swoje szanse :) Powodzenia! :)

Analiza luk to proste i doskonałe narzędzie do usprawniania biznesu. Rozmawiam z Michałem Wolskim o tym do czego dokładnie można wykorzystać tę technikę, o czym pamiętać, na co uważać, jakimi narzędziami się wspomagać. Zainspiruj się do wykonania własnej gap analysis :)