nebotra PODCAST nebotra

Vo všeobecnosti prevláda názor, že najatie konzultanta je pomerne nákladnou záležitosťou. To môže byť sčasti pravda, obzvlášť, ak si firma vyberie nesprávneho človeka, ktorý nielenže nerozumie do hĺbky ich biznisu, ale má tiež iný hodnotový systém. Často je však veľmi ťažké, najmä na začiatku spolupráce, odpozorovať, či sa dobrý dojem z obchodnej prezentácie pretaví aj do dobrého pocitu pri realizácii projektu. Na čo sa pri výbere kvalitného konzultanta zamerať, vám prezradí managing partner spoločnosti nebotra Michal Kukula. 

Byť schopný reagovať s chladnou v hlavou v situáciách, kedy sa doslova trasie zem pod nohami, si vyžaduje veľkú dávku nadhľadu a sebakontroly. Oplývať sebadôverou a vedieť vhodne reagovať aj vo vypätých situáciách je typ správania, ktoré by si chcel osvojiť asi každý z nás. Človek, ktorý zvláda krízové situácie s prehľadom, býva obvykle aj dobrým vodcom, pretože miesto problému vidí cieľ a spôsoby, akým ho dosiahnuť. Na otázky odpovedá marketing a PR manažérka spoločnosti nebotra Ľudmila Richwine. 

Vypočujte si otvorené zamyslenie managing partnera firmy nebotra, Michala Kukulu, v ktorom vyhodnocuje rok predošlý a prezrádza pár princípov ako byť úspešný v roku 2021. 
Dozviete sa, ako vnímal prvé týždne koronakrízy na Slovensku, aké boli najčastejšie požiadavky klientov a čo kríza odhalila v podnikoch. Autentický podcast ponúka tiež 5 ponaučení z krízového vývoja.  

Náš špecialista na rozvoj a vyhľadávanie nových obchodných príležitostí, Igor Čajko, v rozhovore pre týždenník Trend poskytol praktický prehľad toho, ako firmy doteraz krízovú situáciu riešili, či už z pohľadu celkovej stratégie, procesného riadenia alebo cash-flow. V podcaste si vypočujete aj praktické odporúčania, ktoré môžu pomôcť majiteľom firiem v stále pretrvávajúcej kríze, vyriešiť viacero dilém. 
Rozhovor vznikol v spolupráci s Martinom Kiňom z audítorskej firmy Moore BDR. 

Organizačné a obchodné poradenstvo naším klientom so sebou prináša množstvo zmien, ktoré je potrebné v spoločnosti zaviesť. Správne nastavený cieľ spolu so zmenou správania dramaticky zvyšujú šancu na úspech a dávajú dobrý predpoklad na to, aby bola zmena nielen zavedená, ale najmä dlhodobo udržateľná. Vypočujte si rozhovor s našim senior konzultantom Igorom Čajkom. 

Zaregistrovali ste vo firme, že si zamestnanci začali po čase vysvetľovať veci po svojom? Všimli ste si rastúci tlak na zmeny a inovácie v podniku? Stalo sa Vám, že z firmy začali odchádzať tí najschopnejší pracovníci? V tomto podcaste sa budeme venovať negatívnemu fenoménu entropia, ktorý sa objavuje po čase vo väčšine firiem.