O Krok Do Przodu. Liderzy zmia‪n‬ O Krok Do Przodu

Dzisiejszy odcinek nagrywamy przede wszystkim z myślą o Project Managerach, ale myślę, że będzie interesujący dla wszystkich, którzy zajmują się międzynarodowymi projektami - czy to jako członkowie zespołów, czy też interesariusze, lub jako sponsorzy.

Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030

Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej.

Z tego odcinka dowiesz się:
- jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami,
- jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu,
- w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom,
- co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa,
- dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym.

Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian

Chciałeś kiedyś wygrać milion w totka? Może nawet spróbowałaś swoich sił? A co jeśli ten milion byłby potrzebny na leczenie kogoś z Twojego otoczenia - kogoś z Twojej rodziny czy dziecko kolegi z pracy. Jak byście to zrobili? Jak zdobyć 9 milionów złotych?

Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029

Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie.

Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.

Zapraszam dzisiaj Was do bardzo przyjemnej i ciekawej rozmowy. Udało mi się do rozmowy zaprosić gościa, który nie tylko z ogromna pasją zajmuje się obszarem różnorodności od wielu lat, ale jest też wstanie powiedzieć, jak organizacyjnie podejść do tematu diversity management.

Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie.

Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/028

Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion
- Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera?
- Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji?
- W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe?
- Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte?
- Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji?
- Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager?
- Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii

Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach:
https://www.facebook.com/okrokdoprzodu
https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/

Dzisiaj chcemy razem podzielić się naszymi doświadczeniami na temat prowadzenia sesji online, np. w takiej sytuacji, kiedy Ty jako menadżer chcesz wyszkolić swój zespół w jakimś nowym zakresie działań. Albo kiedy Ty jako trener wewnętrzny chcesz przekazać pracownikom swojej firmy jakąś wiedzę. I oczywiście kiedy Ty jako trener zewnętrzny czy konsultant chcesz przeprowadzić super tip-top szkolenie z Twoimi uczestnikami.

Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!

Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027

Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?

- Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online
- Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera
- Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie
- Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem
- Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe
- Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące
- Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych

Dzisiaj bierzemy sobie na tapet temat współpracy z Francuzami. Jeżeli w kontekście SSC czy BPO pracujecie dla francuskich klientów, jeżeli zdobywacie kontakty na francuskim rynku, albo jeżeli w Waszym zespole pracują Francuzi, lub zarządzasz zespołem, który składa się częściowo z Francuzów, to w tym podcaście znajdziecie dla siebie ciekawe smaczki. Swoimi doświadczeniami dzieli się Kasia Romanowicz, która zawodowo i prywatnie od wielu lat związana jest z Francją.

Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026

Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe?
- Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie?
- Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe?
- W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają?
- Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach?
- Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów?
- Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy?

Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/

Udało mi się do dzisiejszej rozmowy zaprosić osobę, która od kilku lat mieszka w Kanadzie i zawodowo zajmuje się właśnie tematykę Diversity & Inclusion. Ania Kostecka jest ekspertką w dziedzinie różnorodności z ponad 10-letnim globalnym doświadczeniem. Posłuchajcie o tym jakimi dobrymi praktykami z Kanady chce się z nami podzielić!

Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025

Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?

- Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach?
- Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu?
- Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety?
- Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie?
- Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach?
- Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością?
- Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?