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OKR und die Systemtheorie - Ein Gespräch mit Patrick Lobacher über Wirksamkeit in Organisationen Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

    • Management

In Deutschland kenne ich nur ganz wenige Leute, die sich bereits seit über einer Dekade mit dem Framework Objectives & Key Results beschäftigen. Einer davon ist Patrick Lobacher von der die.Agilen GmbH. Ich glaube, es ist richtig zu sagen, dass Patrick Lobacher und sein Geschäftspartner Christian Jacobs das Framework Objectives & Key Results , so wie wir es heute kennen, maßgeblich mitgestaltet hat. Beide haben mit eigenen Worten die Lücken gestopft, die zu Beginn da waren. Patrick Lobacher beschäftigt sich nicht nur mit Objectives & Key Results, sondern auch mit der Theorie, die das Wirken von Organisationen und der Gesellschaft am Besten beschreibt, der Systemtheorie. Patrick führt in diesem Gespräch in seine Bezüge zur Systemtheorie ein und zeigt auf, dass das Framework Objectives & Key Results einen systemischen Hintergrund hat: Wirksamkeit und Kommunikation.

In Deutschland kenne ich nur ganz wenige Leute, die sich bereits seit über einer Dekade mit dem Framework Objectives & Key Results beschäftigen. Einer davon ist Patrick Lobacher von der die.Agilen GmbH. Ich glaube, es ist richtig zu sagen, dass Patrick Lobacher und sein Geschäftspartner Christian Jacobs das Framework Objectives & Key Results , so wie wir es heute kennen, maßgeblich mitgestaltet hat. Beide haben mit eigenen Worten die Lücken gestopft, die zu Beginn da waren. Patrick Lobacher beschäftigt sich nicht nur mit Objectives & Key Results, sondern auch mit der Theorie, die das Wirken von Organisationen und der Gesellschaft am Besten beschreibt, der Systemtheorie. Patrick führt in diesem Gespräch in seine Bezüge zur Systemtheorie ein und zeigt auf, dass das Framework Objectives & Key Results einen systemischen Hintergrund hat: Wirksamkeit und Kommunikation.

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