33 min

Passer de PO / PM à PMM : Siloter les fonctions, fausse bonne idée ou indispensable ? Avec Claire Mignonat Product Marketing Stories : Conseil | Carrière | Growth | Stratégie

    • Marketing

J’accueille Claire Mignonat, PMM chez Napta pour parler carrière.
Car avant de faire du Product Marketing, Claire a été Product Owner mais aussi Product Manager. 

J’avais donc très envie de comprendre les raisons qui l’ont poussée à devenir PMM, et comment elle appréhende aujourd’hui ce rôle par rapport à ses expériences passées comme PO et PM.

Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au contraire.
C’est à nous de construire notre parcours de carrière selon ce qui nous plaît et nos zones de génie. Rien n’est figé dans le marbre. 

Alors dans cet épisode, Claire nous raconte :
👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM.
👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing.
👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !).
👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM.
👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. 

Un super épisode pour s'inspirer et mieux appréhender les enjeux de scinder - ou pas - les rôles de PM et PMM. 
Mais aussi comprendre la valeur que le Product Marketing peut apporter dans une organisation produit. 

Bonne écoute !

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 
Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici !

RESSOURCES🛠️
Écoutez l'épisode FOCUS (12min)  où Claire explique les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM
Écoutez l'épisode où j'explique comment assurer une bonne collaboration entre PM & PMM
Le profil Linkedin de Claire pour lui faire un 👋. 
Le site de Pachamama pour faire décoller votre carrière. 
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Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad

Ici on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • pricing • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix

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Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au contraire.
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Alors dans cet épisode, Claire nous raconte :
👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM.
👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing.
👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !).
👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM.
👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. 

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