34 min
Ep.9 : Spécial Confinement - Importance du Cadre en Confinement Un Accent sur le Nouveau Leadership
-
- Management
Poser le cadre. Voilà un fondamental qui donne l'impression de défoncer des portes ouvertes mais quand le moment vient de le faire, la structure et la méthode fond défaut dans 90% des cas. En confinement plus que jamais un cadre bien posé peut faire la différence largement au-delà des défis du moment, car le plus dur est à venir. Un bon cadre, respectueux et co-construit, est une des pierres angulaires qui définira la qualité de la dynamique de groupe que vous aurez à la fin du confinement et les résultats que vous obtiendrez dans celui-là.
Dans cet épisode vous découvrirez :
L'importance du cadre en confinementLes 4 composantes du cadre Leur descriptionComment les travaillerL'enjeu clef des leaders face au monde qui se présente à nous, aujourd'hui et demain après le confinement.
N'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !
Abonnez-vous pour recevoir les épisodes dès qu'ils sortent ! La série sera d'une grande actualité et portera une attention particulière à ce que vivent au jour le jour les entreprises, de la TPE au grand groupe international, et très particulièrement leurs leaders !
Faisons de ce confinement une belle opportunité pour nous réinventer et sortir grandis, c'est dans la contrainte que naissent les meilleures opportunités !
Vous trouverez sur le site d'Iker Aguirre toutes les références dont il sera question dans ces épisodes pour qu'ainsi vous puissiez creuser à votre guise les concepts partagés.
http://www.ikeraguirre.com
________________________
Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de
Poser le cadre. Voilà un fondamental qui donne l'impression de défoncer des portes ouvertes mais quand le moment vient de le faire, la structure et la méthode fond défaut dans 90% des cas. En confinement plus que jamais un cadre bien posé peut faire la différence largement au-delà des défis du moment, car le plus dur est à venir. Un bon cadre, respectueux et co-construit, est une des pierres angulaires qui définira la qualité de la dynamique de groupe que vous aurez à la fin du confinement et les résultats que vous obtiendrez dans celui-là.
Dans cet épisode vous découvrirez :
L'importance du cadre en confinementLes 4 composantes du cadre Leur descriptionComment les travaillerL'enjeu clef des leaders face au monde qui se présente à nous, aujourd'hui et demain après le confinement.
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Faisons de ce confinement une belle opportunité pour nous réinventer et sortir grandis, c'est dans la contrainte que naissent les meilleures opportunités !
Vous trouverez sur le site d'Iker Aguirre toutes les références dont il sera question dans ces épisodes pour qu'ainsi vous puissiez creuser à votre guise les concepts partagés.
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Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de
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