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Acreditamos que comunidade funciona, que a voz por trás dos produtos é valiosa sem gurus e temos a democratização do conteúdo como missão.

Product Guru's Paulo Chiodi

    • Business

Acreditamos que comunidade funciona, que a voz por trás dos produtos é valiosa sem gurus e temos a democratização do conteúdo como missão.

    #112 Larissa Silva - Gerenciando Produtos de API e Open Banking

    #112 Larissa Silva - Gerenciando Produtos de API e Open Banking

    O Open Banking, ou sistema financeiro aberto, é a possibilidade de clientes de produtos e serviços financeiros permitirem o compartilhamento de suas informações entre diferentes instituições autorizadas pelo Banco Central e a movimentação de suas contas bancárias a partir de diferentes plataformas e não apenas pelo aplicativo ou site do banco, de forma segura, ágil e conveniente. Entre as dificuldades que as companhias financeiras enxergam para o open banking (open finance ou sistema financeiro aberto) estão: a gestão dos dados, o gerenciamento da identidade dos consumidores, além da educação e do esclarecimento sobre a importância do tema para os clientes. Além de entender mais sobre open banking e o papel da pessoa de produto nesse novo serviço financeiro, vamos falar sobre API.



    Perfil da Larissa: http://bit.ly/3DyCK2X

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    • 55 min
    #111 Mariana Filleti - A importância da negociação para pessoas de produto

    #111 Mariana Filleti - A importância da negociação para pessoas de produto

    Sendo um profissional da área de produtos (PM/PO) é preciso saber negociar para garantir os combinados, avaliar e atender as necessidades dos clientes e parceiros, saber convencer gestores e stakeholders sobre sua posição diante de um roadmap. O programa de negociação de Harvard, defende que é preciso separar as pessoas do problema, uma vez que nossas emoções podem nos cegar e impedir que sejamos colaborativos e foquemos no alvo da negociação, além de possuir um critério objetivo. Além de falar sobre negociação, vamos falar sobre liderança de produto e como a negociação pode ajudar na liderança de produto e no gerenciamento de expectativas no dia a dia. Dando continuidade ao episódio 108 do Marco Canton.

    Perfil da Mariana: https://bit.ly/3DaAvTl
    Artigo de apoio: https://productoversee.com/os-pilares-da-negociacao/



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    • 1 hr 8 min
    #110 Fernanda Safe - Desenvolvendo o futuro hoje com produtos IoT

    #110 Fernanda Safe - Desenvolvendo o futuro hoje com produtos IoT

    A Internet das Coisas (também conhecida como IoT) mudou a maneira como as pessoas na indústria de tecnologia pensam sobre as possibilidades da tecnologia. O que significa que também mudou a maneira como os gerentes de produto que trabalham nesses espaços precisam pensar, criar estratégias e criar ótimas experiências para os clientes. Além do IoT, vamos falar sobreB2B2C que é um modelo de negócios em que uma empresa vende seu produto a um cliente empresarial que o distribui ou vende aos usuários finais. Pode ser uma estratégia altamente lucrativa , mas também há uma série de desafios significativos que as empresas B2B2C precisam superar e as pessoas de produto que trabalham nesse modelo precisam entender.

    Perfil da Fernanda: https://bit.ly/3DKXzsM



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    • 58 min
    #109 Lays Cruz - Background técnico como complemento e não obrigação

    #109 Lays Cruz - Background técnico como complemento e não obrigação

    Os profissionais da área de produtos precisam dominar alguma linguagem de programação?

    A PO/PM que buscam estabelecer sua visão de como fazer, e tentam impor ao time como deve ser feito e entregue cada funcionalidade, gerenciando no detalhe cada mudança de código podem facilmente perder a visão dos motivadores e problemas que emergiram, podem sugar dinâmica e interação do time reduzindo a possibilidade de diversidade, inovação e foco no valor esperado.

    Então, por muitas vezes um background técnico pode vir como uma complementação, um auxiliador para entender a linguagem das pessoas da engenharia, das necessidades técnicas e estruturantes do produto, fazendo que a visão do produto possa ser mais facilmente atingida e a comunicação com os stakeholder mais fácil e amigável. 

    Perfil da Lays: https://bit.ly/3oyQVQ6
    Artigo de apoio: https://bit.ly/3qE6DvY

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    • 48 min
    #108 Marco Canton - Gerenciamento de (produto) Expectativa

    #108 Marco Canton - Gerenciamento de (produto) Expectativa

    Segundo o Joca, um líder se divide nessas três funções: 


    Gerenciamento de expectativas: 50% a 80% do tempo
    Visão e estratégia de produto: 10% do tempo
    Atração de talentos e desenvolvimento das PMs: 10% a 40%

    Uma pessoa que é líder tem mesmo essas responsabilidades, mas hoje enxergo que se a empresa tem uma estratégia bem sólida em que todas as pessoas tem conhecimento e a entendem bem, o gerenciamento de expectativas seria bem menor, uma vez que todos estão olhando para o mesmo lugar. Porém grande parte das pessoas líderes de produto atualmente tem que gerenciar expectativas o tempo todo, mas isso acontece por conta da maneira como a empresa está organizada e porque provavelmente é uma cultura baseada em entregas e não em resultados.

    Perfil do Marco Canton: https://bit.ly/307DxJY

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    • 1 hr 4 min
    #107 A Ética na gestão de produtos

    #107 A Ética na gestão de produtos

    Esse assunto é importante, delicado, e pouco explorado. Eu propositadamente vou fazer uma série de perguntas difíceis para as quais eu não necessariamente tenho as respostas, mas que compreendo que somente conversando a respeito poderemos construir uma prática de desenvolvimento de produtos digitais mais humana e benéfica para nossos consumidores, sociedade e planeta.

    Perfil da Erica: https://bit.ly/3wgyuD9

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    • 50 min

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