Este no es un podcast para escuchar de fondo. Es una conversación para parar y pensar cómo estamos haciendo la contratación pública local. Hablaremos sobre cómo realizar correctamente la contratación pública local, con Miguel, de Dinámica Pública Consultores. Hablaremos de las 20 medidas de mejora de la contratación pública local: 1. Definir claramente los roles en la contratación: Gobierno/Dirección, Unidad Promotora, Departamento de Contratación, Responsable del Contrato y Fiscalización, asegurando que cada uno asuma íntegramente sus funciones a lo largo del ciclo del contrato (desde la necesidad hasta el cierre del expediente). 2. Elaborar una Previsión Anual de Contratos (PAC) que anticipe qué se va a contratar, cuándo y con qué requisitos. 3.Anticipar la tramitación de expedientes cuando sea previsible la existencia de crédito, utilizando la condición suspensiva prevista en la LCSP para ganar tiempo. 4. Replantear el concepto de fraccionamiento del objeto, analizando no solo el objeto del contrato, sino también los sujetos intervinientes y la causa. 5. Aplicar correctamente los umbrales SARA en sectores excluidos, utilizando el umbral específico más elevado y no el general de suministros y servicios. 6.Excluir los negocios patrimoniales del ámbito de la LCSP, conforme al artículo 9, evitando una aplicación inadecuada de la ley. 7.Calificar adecuadamente los contratos de servicios y concesiones, especialmente cuando el servicio es deficitario y existe compensación económica administrativa. 8.Mejorar la estructura y claridad de los PCAP, simplificando su contenido y haciéndolos más comprensibles y operativos. 9.Elegir mejor el procedimiento de adjudicación, utilizando el procedimiento restringido cuando se requiera mayor solvencia y los procedimientos abiertos simplificados cuando proceda. 10.Ajustar los requisitos de solvencia a las necesidades reales del contrato, evitando exigencias superficiales que distorsionan la concurrencia y la igualdad. 11.Definir criterios de adjudicación que identifiquen realmente la mejor oferta, incluso mediante fases excluyentes cuando sea necesario. 12. Simplificar y redefinir los contratos menores, alineándolos con la doctrina reciente y reduciendo cargas administrativas innecesarias. 13.Completar los instrumentos para gastos de pequeña cuantía, reforzando figuras como almacenes, anticipos de caja fija, gastos a justificar y acuerdos marco. 14.No aplicar el régimen de contratos menores a los PANAP, aunque coincidan las cuantías, evitando restricciones indebidas como la duración. 15.Potenciar el uso de Acuerdos Marco, como herramienta de contratación global más eficiente y flexible que los contratos específicos tradicionales. 16.Implantar Sistemas Dinámicos de Adquisición para contratos repetitivos, facilitando una licitación permanentemente abierta y más ágil. 17.Simplificar la fase final de los procedimientos, unificando actos de clasificación, adjudicación, notificación y formalización. 18.Calificar correctamente los contratos SaaS, determinando si son de suministro, servicio o mixtos según su naturaleza real. 19.Aplicar correctamente la subrogación en procesos de Re internalización, conforme a la LCSP, el ET, la normativa europea y la jurisprudencia del Tribunal Supremo. 20.Impulsar una normalización administrativa integral, estandarizando pliegos, informes, actas, notificaciones y demás trámites repetitivos.
