Pyxis - Le Podcast Norman Deschauwer, Pierre-Emmanuel Dautreppe

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevons Alain Vanderbeke pour parler de son intervention à la Journée Agile du 2 juin 2023.

Alain Vanderbeke propose une vision du leadership comme une posture, une manière de se positionner vis-à-vis d'une équipe.
Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise posture, mais il faut savoir les adapter au bon moment, dans le bon contexte, nous explique-t-il.

Dans cet épisode, Alain Vanderbeke présente cinq postures types de leadership :
- Le leader autoritaire qui dirige l'équipe et prend les décisions.
- Le leader visionnaire qui inspire l'équipe et lui donne une direction.
- Le leader accompagnateur qui soutient l'équipe et la laisse prendre ses propres décisions.
- Le leader coach qui aide l'équipe à se développer et à apprendre.
- Le leader laissez-faire qui laisse l'équipe faire son propre chemin.

Alain Vanderbeke montre que le leadership agile est lié à l'importance de l'adaptation et de la flexibilité.
Le leader agile doit être capable de s'adapter à différentes situations et de prendre des décisions en fonction du contexte.

Cet épisode est un excellent point de départ pour comprendre le leadership comme une posture. Il propose un cadre simple et accessible qui permet aux managers et aux leaders de réfléchir à leur propre style de leadership.

Abonnez-vous à notre podcast pour ne pas rater les prochains épisodes ! Interagissez en laissant un message vocal pour les intervenants : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction et contexte du podcast
[00:00:40] Présentation d’Alain Vanderbeke
[00:00:57] Quel est le lien entre le Kamasutra et le leadership?
[00:01:56] Quel a été l'élément déclencheur pour intervenir ici
[00:03:14] Que doivent retenir nos auditeur.ice.s de cette conférence ?
[00:04:31] Une posture, de la confiance et surtout une attitude, un savoir-être?
[00:05:07] Le niveau de maturité dans ton entreprise en termes d'agilité?
[00:06:42] Quel est ton rôle exactement ?
[00:07:14] Leader et self-leadership
[00:07:30] Une passion pour la vidéo, un lien à faire avec le travail au quotidien ?
[00:08:55] C'est quoi les premiers constats qu'on fait?
[00:10:34] L’importance de l’écoute
[00:10:43] Culture d’entreprise et leadership
[00:12:32] Quel conseil aurais-tu envie de donner?
[00:13:15] Le rôle de l’équipe
[00:14:38] Te contacter
[00:14:49] Clôture de l’épisode

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast « Pyxis - Le Podcast ». Enregistrée lors de la Journée Agile du 02 juin 2023, cette capsule vous emmène à la rencontre de Charles-Louis de Maere. Au micro de l'émission, il partage son expertise sur le thème « Le storytelling coopératif ou comment créer l'espace pour le but commun ». Au cœur de cette discussion, nous explorerons les mystères de la narration collective et ses applications dans le monde professionnel.

Charles-Louis de Maere est un expert en facilitation et animation d'ateliers, passionné par la communication et les récits collectifs. Il nous révèle comment cette technique puissante renforce la communication et favorise une meilleure compréhension au sein des équipes et des entreprises. Vous découvrirez comment la narration collective peut stimuler l'innovation et contribuer à forger une culture d'entreprise solide.

Lors de cet épisode, nous aborderons diverses situations, notamment l'onboarding, où l'approche de la narration collective peut jouer un rôle décisif pour améliorer la compréhension des besoins métier et de l'expérience utilisateur.

Charles-Louis de Maere partage des conseils pratiques pour mettre en place une narration collective réussie, notamment l'importance de la confiance, de consignes claires et du choix des binômes. Vous comprendrez également comment son travail évolue au fil du temps et comment de plus en plus d'entreprises reconnaissent l'importance cruciale de ces compétences.

Nous vous invitons à écouter, apprendre et participer à la narration collective avec Charles-Louis de Maere. Ne manquez pas cette opportunité d'améliorer la communication au sein de votre équipe et de découvrir les avantages de la narration collective dans le monde des affaires.

Laissez un message vocal à Charles-Louis de Maere : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction et présentation de Charles-Louis de Maere
[00:01:15] De quel type de narration parlons-nous ?
[00:02:45] Le graphisme comme outil narratif, un petit mot aussi sur Bikablo
[00:03:45] Le parcours professionnel
[00:05:23] Pour les entreprises, quelle est l'opportunité ?
[00:07:23] Culture du feedback et valeurs en entreprise
[00:08:49] Interventions auprès d'ONG
[00:09:55] Les bonnes pratiques de la narration collective ?
[00:11:17] Quelles sont les clés qui favorisent ce démarrage de la narration collective ?
[00:12:15] Un exemple concret ?
[00:12:54] Les principaux freins
[00:13:25] Perceptions des DRH
[00:14:33] Au niveau de la direction, stratégie d’entreprise.
[00:15:39] D'autres freins existent ?
[00:17:28] Compétence spécifique pour être à même d'être un bon orateur
[00:17:59] Public cible
[00:18:15] Les évolutions futures
[00:19:42] Site internet et contact
[00:19:59] Clôture du podcast

David Laizé, expert en développement logiciel, nous questionne : "Et si on arrêtait de produire du software inutile ?"

Au programme :
• Constat sur les logiciels inutiles
• Les causes de la création de logiciels inutiles
• Les conséquences des logiciels inutiles
• Comment éviter la création de logiciels inutiles

David Laizé explique que les logiciels inutiles sont des logiciels qui ne répondent pas aux besoins des utilisateurs ou qui ne sont pas utilisés pleinement.

Il identifie quelques causes de la création de logiciels inutiles, telles qu'une attente surdimensionnée, irréaliste par rapport aux besoins réels, des questions de budget, d'ambitions, l'absence de processus de validation et l'absence de suivi de l'utilisation des logiciels.

David Laizé souligne que les logiciels inutiles ont des conséquences négatives pour les entreprises, telles que des coûts de développement et de maintenance inutiles, une perte de productivité et une baisse de la satisfaction des utilisateurs.

David Laizé propose des conseils pour éviter la création de logiciels inutiles, tels que la définition claire des besoins des utilisateurs et d'autres réflexions que nous vous invitons à écouter dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast".

Ce podcast est indispensable pour tous ceux qui souhaitent :
• Découvrir les enjeux des logiciels inutiles
• Apprendre à éviter la création de logiciels inutiles

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Laissez un message vocal à David via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
00:18 Introduction et présentation de David Laizé
01:44 Partir d'un constat et être acteur du changement
01:59 Un premier focus sur les logiciels ?
02:56 Comment faire pour créer le bon logiciel qui correspond aux bons besoins ?
03:36 Entre « requirements » et budgets
04:55 Quelle est la première étape du changement ?
06:05 Analogie avec l'environnement : le meilleur déchet, c'est celui qu'on ne produit pas
07:12 Quelles sont les réticences ?
08:11 Arrêter de faire de fausses promesses
09:10 Quel conseil pour un manager ou IT manager ?
09:56 Que retenir de ton intervention ?
11:05 Quid du débat face aux nouvelles technologies telles que l'IA ?
12:47 Et si l'IA dépiste les fonctionnalités inutiles pour un cleaning ?
13:10 Quels mots pour le motiver à nous rejoindre à la prochaine journée agile ?
14:14 Comment te contacter ?
14:59 Clôture du podcast

De l’agilité vue comme un virus, une transformation agile à la portée de tous et toutes.

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. L'agilité est une approche qui permet aux organisations de répondre rapidement et efficacement aux changements.

Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », nous recevons Fabrice Bloch, coach agile et formateur. Il nous explique en quoi consiste l'agilité et comment elle peut être mise en place dans une entreprise.

Nous aborderons notamment les thèmes suivants :
• L'analogie du patient zéro pour comprendre la transformation agile
• Les caractéristiques d'un patient zéro
• Les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption de l'agilité
• Les étapes clés d'une transformation agile
• Les premières contraintes et obstacles
• Les compétences et qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité
• Les responsabilités individuelles des membres d'une organisation
• Les perspectives et tendances futures de l'agilité

Ce podcast est une mine d'informations pour tous ceux et celles qui souhaitent en savoir plus sur l'agilité. Fabrice Bloch nous livre des conseils concrets et pratiques pour mettre en place une transformation agile réussie.

Pour en savoir plus sur l'agilité, écoutez dès maintenant ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast ! »

Laissez un message vocal à Fabrice via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage de l'épisode:
00:17 Introduction et présentation de Fabrice Bloch
01:05 En quoi consiste cette analogie pour les transformations d'entreprise ?
02:39 Quelles sont les caractéristiques d'un patient zéro dans ce contexte ?
03:44 Quelles sont les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption, la diffusion des principes, des pratiques agiles au sein d'une organisation?
05:04 Un travail sur les comportements ?
06:07 Quels ont été les étapes clés de cette transformation?
07:23 Quels sont les premières contraintes et les obstacles?
08:31 Quelles sont les compétences et les qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité dans une entreprise?
09:45. Quelles sont les responsabilités individuelles des membres d'une organisation pour contribuer à la transformation et l'adoption de l'agilité?
10:53 Les IA vont-elles remplacer le job du coach agile ?
11:55 Quelles sont les perspectives et les tendances futures que tu envisages dans le domaine de l'agilité et de la transformation des entreprises? Quels conseils pour ceux et celles qui aspirent à être des agents du changement agile?
12:35 Pourquoi cette conclusion à propos de Safe?
13:35 Le conseil de Fabrice Bloch
13:38 Pour prendre contact ?
14:20 Actif également dans les entreprises Belges?
14:31 Clôture de l’épisode

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevions Julie Gaukroger et Laurent Zecchinon, deux coachs experts.

Les deux invités qui nous présentaient un atelier lors de la "Journée Agile" du 2 juin 2023 intitulé "Dépassez vos limites en 40 minutes" prennent un moment à notre micro pour définir l'agilité comme la capacité à penser de manière créative, à résoudre des problèmes et à s'adapter au changement. Ils expliquent que cette compétence est essentielle dans un monde en constante évolution.

Julie Gaukroger et Laurent Zecchinon discutent ensuite des différents aspects de l'agilité, notamment la conscience de soi, la créativité et la résilience.

Ils proposent également un certain nombre d'outils et de techniques pour développer ces compétences. Parmi les points clés de l'interview, on peut citer :
- L'importance de la conscience de soi pour comprendre ses propres pensées, émotions et comportements.
- La créativité comme moteur de l'innovation et de la résolution de problèmes.
- La résilience comme capacité à rebondir après l'échec.

Nous concluons l'interview en invitant les auditeurs et auditrices à laisser un message vocal à l'attention de Julie et Laurent via ce lien:
https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Cet épisode est une excellente ressource pour quiconque souhaite en savoir plus sur l'agilité. Il est accessible à tous, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de connaissance.

Pour ne manquer aucun épisode de nos capsules de ce podcast, abonnez-vous. Vous nous trouverez sur votre application de podcast favorite. Ce n'est pas le cas? Prévenez-nous!

Séquençage du podcast:
00:18 Introduction et contexte de l'épisode du podcast
00:31 Présentation de Laurent Zecchinon
01:05 Le parcours qui a conduit Julie à la Journée Agile
01:52 Les motivations à collaborer ensemble
02:52 Libérer son potentiel créatif pour développer ses compétences cognitives
04:15 La pratique narrative
04:31 Mindsetmaps, comment ont-elles contribué à améliorer l'agilité des participants ?
06:34 Le rôle de son propre storytelling
08:15 Quels sont les freins fréquents pour les participants ?
09:27 Des exemples concrets ?
12:46 Lien avec la PNL
13:23 Vie privée Vs vie pro, si on admettait qu'elles s'entrechoquent ?
15:13 La pratique méditative dans le développement de la capacité à résoudre les problèmes de manière plus efficace
16:24 Compétences cognitives spécifiques que les participants peuvent développer grâce à une expérience immersive
17:55 Pourquoi 40 minutes ?
18:41 À retenir absolument... Pour Julie ?
20:16 Pour Laurent ?
21:18 Le mot de la fin pour Julie
21:54 Pour contacter Julie
22:35 Pour contacter Laurent
22:52 Clôture du podcast

Découvrez un nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast" qui vous transporte dans les coulisses de la Journée Agile du 2 juin 2023.
Animé par Michel Godart, ce volet met en avant un des intervenants de cet événement : François Francart.

Plongez dans une conversation franche et enrichissante qui vous dévoile quelques facettes de son intervention sur la "Transformation des organisations et la spiritualité".

La veille de la Journée Agile, Michel prend les rênes du micro pour vous présenter François Francart.
À l'occasion de cet épisode, la lumière est braquée sur François, un intervenant de l'événement, pour vous offrir une opportunité unique de plonger dans son univers.

François Francart, un professionnel accompli, partage ses réflexions et son expérience en matière de transformation des organisations en lien avec la spiritualité.
Dans un monde où l'agilité dépasse les simples méthodes pour devenir une question d'"être", François nous guide à travers les méandres du "savoir-être".
Il explore la nécessité de se connecter avec ses valeurs, son intuition, et de vivre en adéquation avec sa mission, tout en évitant les pièges de la perte de sens et de la déconnexion de soi.

La conversation aborde des sujets allant de l'authenticité au rôle des valeurs au sein des entreprises.
François Francart partage sa vision sur la manière dont les entreprises peuvent réellement incarner leurs valeurs et susciter l'adhésion en créant un lien authentique avec leurs employés.
Il aborde également les défis liés à la pratique de la pleine conscience et du Mindfulness en entreprise, tout en soulignant les bénéfices et les précautions nécessaires.

"Pyxis - Le Podcast" offre une expérience immersive et instructive, mettant en lumière des experts et des penseurs novateurs du monde de l'agilité et de la transformation.
Si vous recherchez une source d'inspiration et d'apprentissage pour comprendre les enjeux actuels de la transformation organisationnelle et la manière dont la spiritualité peut jouer un rôle, cet épisode avec François Francart est un incontournable.

Ne manquez pas cette opportunité de vous immerger dans les réflexions éclairantes de cet intervenant et d'enrichir votre compréhension de l'agilité sous un angle nouveau.
Pour écouter cette discussion, rendez-vous sur "Pyxis - Le Podcast", abonnez-vous, et découvrez comment la transformation des organisations peut être guidée par l'authenticité, la réflexion et la connexion avec notre être intérieur.

Laissez un message vocal à François ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
00:18 Introduction au podcast
00:53 Présentation de François Francart
02:22 Quel est le sujet de ton intervention ce 02 juin à la Journée Agile ?
03:13 Agilité et "savoir-être".
04:22 Quels sont les premiers freins ?
05:46 Comment présentes-tu ton intervention ?
06:46 Des valeurs pour annoncer des valeurs ou pour les vivre ?
08:07 Les liens avec les autres !
09:04 Un message à retenir de ton intervention
10:14 La Mindfulness, véritablement accessible à tous et toutes ?
12:14 Ton conseil aux patrons et DRH qui nous écoutent ?
12:50 Site Internet ?
13:12 Première Journée Agile pour toi ?
13:22 Ton mot-clé pour illustrer l’expérience de la Journée Agile ?
13:56 Clôture du podcast