16 min
S06-15 - Jongler avec l’autonomisation, la responsabilisation et l’imputabilité Profession Gestionnaire
-
- Business
La montée en compétences des équipes passe par la responsabilisation, l’imputabilité et l’autonomisation de chacun des membres la composant. Mais alors, comment y arriver?
Les gestionnaires doivent faire face plus que jamais à diverses pressions vues le contexte économique, la pression de livrer, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée... Il faut trouver un juste équilibre entre la performance et la saine gouvernance. Une chose qui ne changera pas : prendre des décisions stratégiques et constamment s’adapter à l’environnement qui nous entoure.
Entrevue avec Léa Saadé, FCSIMD, Adm. A.,
Planificatrice financière, et Vice-Présidente régionale à la Financière des Professionnels- Gestion Privée.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
La montée en compétences des équipes passe par la responsabilisation, l’imputabilité et l’autonomisation de chacun des membres la composant. Mais alors, comment y arriver?
Les gestionnaires doivent faire face plus que jamais à diverses pressions vues le contexte économique, la pression de livrer, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée... Il faut trouver un juste équilibre entre la performance et la saine gouvernance. Une chose qui ne changera pas : prendre des décisions stratégiques et constamment s’adapter à l’environnement qui nous entoure.
Entrevue avec Léa Saadé, FCSIMD, Adm. A.,
Planificatrice financière, et Vice-Présidente régionale à la Financière des Professionnels- Gestion Privée.
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