Sonderpodden om organisation & ledarskap Sonder AB

Vi diskuterar vad som händer med de företag som genomfört en agil transformation men inte fått ut den effekt de önskade. En trend just nu är att göra sig av med agila coacher och att det finns en viss besvikelse över uteblivna effekter av stora satsningar. Så vad är nästa steg? Är det dags att sluta prata agilt och hitta något nytt?
Innan podden med Marie Froment vill jag passa på att tipsa om ett inspelat webbinarium med Marie om Organisationer i förändring. Det hittar du på vår hemsida Sonder.se där du också kan anmäla dig till vårt kommande live webbinarium den 26 april.

Artikeln av Jurgen Appelo som vi nämner i podden: https://www.linkedin.com/pulse/agile-dying-its-dissolving-jurgen-appelo-f9are/

Artikel på samma tema av Steve Denning: https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2024/02/29/how-to-become-agile-without-the-agile-labels/?sh=34ac8a676620

Sonders hemsida: https://www.sonder.se/

Dagens podd är med Jean Luc af Geijerstam, generaldirektör för Myndigheten för vård- och omsorgsanalys som i dagligt tal kallas för Vårdanalys. Han leder den statliga utredningen om att ha ett statligt huvudmannaskap för vården istället för som nu att regionerna är huvudmän. Samtalet handlar både om den pågående utredningen och om vilka de stora frågorna är som behöver lösas inom svensk sjukvård.
Jean Luc har själv en bakgrund som läkare inom neurologi och har bland annat arbetat på e-hälsomyndigheten innan han kom till Vårdanalys. Han har ett brett perspektiv på vårdfrågorna och vårt samtal spänner över många olika frågor kring det svenska sjukvårdssystemet.
Om du vill veta mer om Sonder och vad vi sysslar med så rekommenderar jag att du kikar in på vår hemsida sonder.se. I poddtexten hittar du länkar till Vårdanalys och den pågående utredningen.
Myndigheten för vård- och omsorgsanalys: www.vardanalys.se
Direktiven till utredningen om vårdens huvudmannaskap: https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/kommittedirektiv/2023/06/dir.-202373
Sonders hemsida: www.sonder.se

Hej och välkommen till Sonders podd om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth. I den här podden tar vi upp frågor kring organisationsutveckling, verksamhetsutveckling och förändringsledning. Podden är ett av våra sätt att nå ut med våra insikter om hur företag och organisationer kan jobba med förnyelse och verksamhetsutveckling. I varje avsnitt försöker vi djupa i någon aspekt av organisationsutveckling och förstå vad som skapar framgång inom organisationer.
Dagens podd handlar om teambaserade arbetssätt och vår nya guide om hur man skapar en fungerande teamorganisation. Jonas Hallberg är en av författarna till guiden och berättar om tänket bakom och vilka nya insikter han fått under arbetet med guiden.
Jag vill passa på att tipsa om att alla Sonders guider finns för gratis nedladdning på vår hemsida sonder.se under menyn Inspiration. När du besöker hemsidan, titta även på våra aktuella webbinarier och seminarier. I februari har vi ett webbinarium om Organisationer i ständig förändring.
Länk till guiden Team of Teams: https://info.sonder.se/team_of_teams
Länk till Sonder webbinarier och seminarier: https://www.sonder.se/seminarier/
Mer info om Jonas Hallberg: https://www.sonder.se/vi-pa-sonder/jonas-hallberg/

Den här gången har jag nöjet att hälsa välkommen till Sonderpodden OCH Agila HR-podden. Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar.
I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.
Innan podden vill jag passa på att tipsa om Sonders kommande webbinarium och vår nya guide om teambaserade arbetssätt. Kolla in vår hemsida sonder.se och klicka på inspiration så hittar du rätt.
Agila HR-podden https://agilahrpodden.libsyn.com/
Sonder inspiration https://www.sonder.se/inspiration/

Region Skåne har under de senaste åren gjort en satsning på förändringsledning för att hantera de många och stora förändringar som påverkar vården. Inte minst digitaliseringen och behovet av att utveckla ett nytt journalsystem har gjort att behoven är stora av förändringsledare som har ett förvaltningsperspektiv och kan stötta cheferna när nya system och arbetssätt ska införas i organisationen.
Magnus Augustinsson är en central person i Region Skånes satsning. Han arbetar inom kvalitetsutveckling på koncernkontoret. Magnus har en bakgrund inom telekom i Ericsson och Sony och det är intressant att ta del av hans reflektion att det skiljer oväntat lite mellan en stor offentlig organisation som Region Skåne och en stor japansk koncern som Sony.
Innan podden med Magnus Augustinsson vill jag passa på att tipsa om höstsäsongens sista webbinarium som handlar om förändringsledning i praktiken. Det äger rum onsdagen den 6 december kl 8 – 9. Mer info och anmälan hittar du här: https://www.sonder.se/seminarier/
Info om förändringsledning i Region Skåne: https://vardgivare.skane.se/kompetens-utveckling/kvalitetsutveckling/forandringsledning

I nya avsnittet av Sonderpodden har Love ett samtal med Lennart Wittberg som är en av arkitekterna bakom Skatteverkets transformation från fruktad skattefogde till omtyckt servicemyndighet.
Lennart har många idéer om hur offentliga organisationer kan bli bättre på att förstå komplexitet och bli mer syftesdrivna för att anpassa sig efter den verklighet vi lever i idag. Han har skrivit flera böcker om styrning inom offentlig sektor, men hans budskap handlar lika mycket om ledarskap och mindset som om styrning i traditionell mening.
Han ser förståelsen av organisationens kontext som en nödvändig förutsättning för att kunna driva förändring och utveckling i offentlig sektor och han värjer sig mot begrepp som förändringsledning och tillitsbaserad styrning som han tycker är alltför instrumentella och missar den komplexitetsförståelse som är grundläggande för att genomföra djupgående förändring.
Innan samtalet med Lennart Wittberg vill jag passa på att tipsa om Sonders kommande webbinarium om strategier i en föränderlig värld fredagen den 17 november kl 8. Läs mer och anmäl dig på sonder.se
Nu till samtalet med Lennart Wittberg, mycket nöje!
Lennarts kommande bok Systemsyn i praktiken kommer i december: https://www.bokus.com/bok/9789189707948/systemsyn-i-praktiken/
Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/