31 episodes

In diesem Podcast erfährst du alles über Kollektive Führung und die Zukunft der Arbeit sowie vielen spannenden Themen, die damit in Verbindung stehen.

Wir von tealbirds begleiten Organisationen, Führungskräfte und Teams in ihren Herausforderungen regenerative, agile und innovative Arbeitsumfelder zu schaffen und teilen hier unsere Erfahrungen und Wissen.

Fragen, Anregungen oder Feedback kannst du uns gerne schreiben an kontakt@tealbirds.de

/// Dieser Podcast wurde noch in der Zeit bei Leadership³ gestartet. Daher begrüßen wir euch in den ersten Folgen als Leadership³.

tealbirds-Podcast - Kollektive Führung Leben tealbirds

    • Business

In diesem Podcast erfährst du alles über Kollektive Führung und die Zukunft der Arbeit sowie vielen spannenden Themen, die damit in Verbindung stehen.

Wir von tealbirds begleiten Organisationen, Führungskräfte und Teams in ihren Herausforderungen regenerative, agile und innovative Arbeitsumfelder zu schaffen und teilen hier unsere Erfahrungen und Wissen.

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    #32 Reinventing Schulleitung mit Sandra Schumacher

    #32 Reinventing Schulleitung mit Sandra Schumacher

    Sandra Schumacher - ehemalige Lehrerin und Schulleiterin sowie Alumni der tealbirds Leadership Academy - begleitet mittlerweile Schulen und Schulleiter:innen auf Ihrem Weg zu souveräner Führung. Dabei hat Sie auch bereits zwei Bücher zu diesem Thema veröffentlicht und gibt in diesem Podcast Einblick in Ihre Arbeit und Werdegang.



    Viel Spaß beim Reinhören!



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    Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

    kontakt@sandra-schumacher.de⁠ ⁠sandra-schumacher.de⁠ (⁠http://sandra-schumacher.de/)⁠ "‌")

    Hier geht es zu Sandras Buch „Ich mach mir die Schulleitung, wie sie mir gefällt."

    ⁠https://amzn.to/2GnfHAr⁠

    Hier geht es zu Sandras Buch „Schulleitung: Die 7 Räume der Führung“

    ⁠https://amzn.to/35aatEa

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    Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

    Postproduktion: Rasmus Chodura 

    Musik: Stefan Schneider

    • 1 hr 4 min
    #31 Die lernende Bürokratie

    #31 Die lernende Bürokratie

    Caroline Paulick-Thiel ist eine strategische Designerin und Expertin für verantwortungsvolle Innovation. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Leitung partizipativer Prozesse zur Bewältigung öffentlicher Herausforderungen. Seit 2015 ist sie Direktorin von Politics for Tomorrow, einer parteiunabhängigen Initiative, die öffentliche Transformationen fördert und mit politisch-administrativen Institutionen von der lokalen bis zur höchsten Bundesebene in Deutschland zusammenarbeitet.



    In dieser Folge sprechen wir darüber, wie sich Innovation und prozessorientiertes Arbeiten mit der deutschen Bürokratie verbinden lassen. Dafür reflektieren wir, wie Corona zwar Innovationen im Bezug auf Partizipation und das Einbeziehen von Wissenschaft mitgebracht hat, diese Prozess-updates jedoch nicht strukturell verankert wurden. Zudem geht es um die Frage, wie wir den immensen Herausforderungen, die der Klimawandel uns stellt, gerecht werden können. Hierfür gibt uns Caroline Paulick-Thiel Einblick in ihre aktuelle Arbeit und laufende Projekte.



    Viel Spaß beim Reinhören!



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    Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

    politicsfortomorrow.eu

    https://creativebureaucracy.org/de/

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    Postproduktion: Rasmus Chodura

    Musik: Stefan Schneider

    • 52 min
    #30 Trauer im Unternehmen - mit Stefan Hund

    #30 Trauer im Unternehmen - mit Stefan Hund

    Stefan Hund ist evang. Klinikpfarrer (i.R.) und Fachkraft für Arbeitssicherheit, Ehrenmitglied der Wirtschaftsjunioren, system. Berater (ISB-W), und Mediator (IKOM). Er hat Menschen in hunderten Todes- und Trauersituationen in Gemeinde, Klinik und Unternehmen begleitet und ist nun für Unternehmen und Führungskräfte der Fels in der Brandung, wenn „Tod und Trauer“ bedrohlich im Unternehmen aufpeitschen. Über die Fragen, wie das mit New Work zusammenhängt und wie sich das Tabuthema Tod und Trauer in der Wirtschaft etablieren lässt, sprechen Stefan und ich in diesem Podcast.



    Viel Spaß beim Reinhören!



    Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

    https://trauerimunternehmen.de/



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    Postproduktion: Rasmus Chodura

    Musik: Stefan Schneider

    • 52 min
    #29 Das Potential von Konflikten - Daniel Auf der Mauer

    #29 Das Potential von Konflikten - Daniel Auf der Mauer

    In dem Gespräch erfahren wir, wie Daniel den roten Faden von Beziehungsfähigkeit von der Fotografie bis heute in seine Arbeit als Mediator zieht. Er beschreibt seinen traumainformierten Konflikttransformationsprozess und wir erleben eine kleinen Geschmack davon live zusammen. All das münzen wir gemeinsam auf Konflikte und Führung in Organisationen. Wir schälen heraus, was gesunde Autorität ist. Und welche Kompetenzen Führungskräfte und Mitarbeitende bzgl Konflikten und Selbstregulation im Kontext von Organisationen brauchen.

    Wir waren so gefesselt, dass die Folge doppelt so lang wie die gewöhnlichen Folgen dauert.

    Über Daniel:
    Er ist ein Gründer der Nervensystem–basierten und Trauma–informierten Konflikt–Transformation.

    In der Schweiz geboren und aufgewachsen, gründete er 2016 seine eigene Beratungs–Praxis. Zurzeit liegt sein Fokus hauptsächlich auf seinen vielbeachteten Trainings & Workshops zu Konflikt–Transformation.

    Viel Spaß beim Reinhören!

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    Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

    https://www.aufdermauer.name/

    Trainings: https://www.aufdermauer.name/trainings-ausbildungen

    Kürzlich ist in DIE ZEIT Daniels Interview erschienen mit dem Titel "Der rationale Diskurs allein hilft nicht weiter”: https://www.aufdermauer.name/audio-video/2022/8/28/der-rationale-diskurs-allein-hilft-nicht-weiter

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    Bald findet das 11. Festival der Perspektiven statt, dass von tealbirds co-hosted wird. www.tealbirds.de/festival

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    • 1 hr 36 min
    #28 Was dirigiert wenn niemand Dirigent ist? Ein Selbstorganisiertes Orchester

    #28 Was dirigiert wenn niemand Dirigent ist? Ein Selbstorganisiertes Orchester

    Wir sprechen mit Juri de Marco, der vor 7 Jahren das STEGREIF Orchester gründete. Juri ist ein Alumni der im März 2023 stattfindenden Leadership Academy.

    Nach dem Abitur sagte Juri: Horn studieren? Niemals! Zu sehr fühlt er sich von festgelegten Ordnungen und altmodischen Uniformen eingeengt.

    Bis er schließlich auf die eigentliche Frage kommt: Warum muss ich mich eigentlich entscheiden? Er träumt davon, die traditionelle Musikwelt zu verändern, von Dirigenten-losen, auswendig spielenden Orchestern, von Kunst-übergreifenden Benefizkonzerten. Also doch klassisches Hornstudium. 2015, mit 22, setzt er seine Träume in die Tat um. Er stellt ein Benefizkonzert für Nepal im „Heimathafen“ Berlin auf die Beine und gründet das Genre- und Dirigenten-lose, auswendig und stehend spielende „STEGREIF.orchester“.

    Juri hat eine 8 monatige Auszeit hinter sich. In dem Gespräch gehen wir auf seine (innere) Reise ein, fragen uns, welche Kompetenzen wir für Selbstorganisation brauchen und forschen, welche Tips Juri für andere Organisationen auf dem Weg zu (mehr) Selbstorganisation hat. 

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    Links aus dem Gespräch:


    https://www.juridemarco.com/bio
    https://www.stegreif.org/

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    • 42 min
    #27 Das einzig konstante ist der Wandel.

    #27 Das einzig konstante ist der Wandel.

    #27 Das einzig konstante ist der Wandel.

    Willkommen im Jahr 2023. In dieser Folge schaut Leo zurück auf das Jahr 2022 Zum Einen blickt er auf die Auswirkungen des Wandels der Welt auf Organisationen. Zum Anderen teilt er seine Hypothesen über den Wandel in seiner Organisation, denn sein Team hat sich zum Ende des Jahres getrennt.

    Er stellt fest, dass die Herausforderungen der  VUCA-Welt weiterhin die Notwendigkeit einer neuen Führungskultur mit sich bringt. VUCA heißt - Volatile, Uncertain, Complex & Ambiguity - Volatil, Unklar, Komplex und Vieldeutig. Er schaut darauf, dass er viel Aktionismus als Folge von Überforderung ob des konstanten Wandels bei vielen Organisationen beobachtet. Einer der wichtigsten  Aspekte für ein erfolgreiches Unternehmertum im kommenden Jahr ist daher weiterhin die Wandlungsfähigkeit von Individuen, Teams und Organisationen. Aus seinem eigenen Organisationswandel hat Leo die Wichtigkeit von traumainformierter Führung gelernt. Leo geht mit Carla Tradt und Robin Hotz als Tealbirds weiter.

    Frohes Neues Jahr!

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    Buchempfehlungen:


    Entwicklungstrauma heilen - Laurence Heller Der beste mir bekannte Ansatz, um chronischen Stress im Nervensystem zu verarbeiten.

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    • 15 min

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