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Me agarraba un dolor en la panza de pensar en volver a la oficina después de mis vacaciones. 50 semanas más hasta sentir un poco de libertad. En 2018 empecé a ser nómade digital y di 5 vueltas al mundo en 5 años.

En este podcast, junto a Magali Bejar, tenemos la misión de explorar la vida de profesionales valientes de todo el mundo. Traemos a ese 1% que desafió las estructuras y cambió para estar más alineado con sus valores. Desarmamos él detrás de escena de cómo lo están haciendo y aprendemos con ellos.

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Me agarraba un dolor en la panza de pensar en volver a la oficina después de mis vacaciones. 50 semanas más hasta sentir un poco de libertad. En 2018 empecé a ser nómade digital y di 5 vueltas al mundo en 5 años.

En este podcast, junto a Magali Bejar, tenemos la misión de explorar la vida de profesionales valientes de todo el mundo. Traemos a ese 1% que desafió las estructuras y cambió para estar más alineado con sus valores. Desarmamos él detrás de escena de cómo lo están haciendo y aprendemos con ellos.

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    119. Martha Belden. Asesorar a startups en su crecimiento y trabajar como consultora en el Banco Interamericano de desarrollo.

    119. Martha Belden. Asesorar a startups en su crecimiento y trabajar como consultora en el Banco Interamericano de desarrollo.

    Martha tiene más de 15 años de experiencia en diversos roles que van desde consultoría, startups y desarrollo internacional. Su experiencia se centra en estrategia, crecimiento, operaciones, diligencia debida y recaudación de fondos. Actualmente está construyendo una plataforma educativa para capacitar a trabajadores de primera línea en varias industrias.

    Como parte del equipo ejecutivo de Platzi, Martha lideró la estrategia de crecimiento y desempeñó un papel clave en la recaudación de fondos de $62 millones de dólares para la Serie B. Antes de unirse a una startup de alto crecimiento, Martha asesoró a múltiples fondos de capital privado y grandes corporaciones en sus inversiones y estrategias de crecimiento en varios sectores.

    ***



    Contenido:

    -El miedo a cambiar

    -Animarse a enviar su propuesta y curriculum al BID

    -La transición de Ingeniería Industrial a responsabilidad social

    -Cómo hacer presentaciones según quién esté escuchando

    -Cambiar al sector de tecnología

    -Su experiencia en Platzi

    -Empatía dentro de las empresas

    -Aprender del error y experiencias

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    • 34 min
    118. Paulina Herrera: CEO Dudas Media. Crecer con el podcast Se regalan dudas y crear una compañía productora de medios y contenidos.

    118. Paulina Herrera: CEO Dudas Media. Crecer con el podcast Se regalan dudas y crear una compañía productora de medios y contenidos.

    Paulina es Cofundadora y CEO de Dudas Media, especializada en marketing y publicidad en el ámbito del entretenimiento.Dentro de la compañía se destaca su producto estrella: Se regalan dudas, uno de los podcasts con mayor impacto en el mercado de habla hispana y más escuchados del mundo.

    Pau se enfoca en desarrollar estrategias de marketing, comerciales y de crecimiento que impulsen los ingresos y la rentabilidad de su compañía productora y los talentos creativos con los que colabora. 

    Su experiencia incluye ventas de publicidad y la expansión del negocio a través de oportunidades relacionadas, como giras, libros y venta de mercancía en línea para proyectos con presencia global como Se Regalan Dudas, Despertando Podcast y Durmiendo Podcast.



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    Contenido:

    -Tener un negocio real en el mundo digital generando contenido y mantenerlo

    -Cómo se crece y genera valor en la compañía

    -Qué hicieron bien en Se regalan dudas para conectar con la audiencia

    -Cómo se hace networking

    -Mantener la perseverancia y estar alineada a los objetivos siendo líder

    -En qué áreas Dudas Media trabaja de forma diferente a otros proyectos

    -Tener a las personas en el centro: dinámicas para cumplir con esa premisa

    -Tener una semana de 4 días laborables

    Transición entre Se regalan dudas como podcast y construir la compañía Dudas Media

    -Cómo se arma algo que tenga valor en su propiedad intelectual

    -Armar equipos y estructuras, cuáles son los perfiles





    Recomendaciones de la invitada:

    El diario de un CEO (Libro)

    The Ride of a Lifetime (Libro)

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    • 47 min
    117. Jose Maria Barrero: Cofundador de WFH Research. Investigar cómo cambia el trabajo en las empresas, crecimiento del trabajo remoto y adaptación a nuevas metodologías.

    117. Jose Maria Barrero: Cofundador de WFH Research. Investigar cómo cambia el trabajo en las empresas, crecimiento del trabajo remoto y adaptación a nuevas metodologías.

    Jose Maria Barrero es profesor de finanzas en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Estudia cómo las empresas toman decisiones y se adaptan frente a la incertidumbre en un entorno económico cambiante.

    Cofundó WFH Research, un proyecto que estudia el cambio al trabajo desde casa y sus implicaciones para las empresas, los gerentes y los trabajadores en los Estados Unidos y en todo el mundo.



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    Contenido:

    -Por qué cuestan los cambios en las formas de trabajar en LATAM
    -Oferta laboral remota y presencial
    -Cómo empezó a investigar el trabajo remoto
    -Cómo nace WFH Research, qué datos se vieron reflejados.
    -Estadísticas sobre trabajo remoto después del COVID en las empresas
    -Cómo empezó a crecer la incorporación del trabajo remoto en EE.UU
    -Creencias sobre el trabajo remoto
    -Cómo manejar la comunicación en los equipos
    -Ahorro de costos aplicando trabajo remoto
    -Por qué muchos buscan mayor presencialidad o trabajo híbrido



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    • 50 min
    116. Noelia Aguirre Fernandez: CEO y cofundadora de Robin Tests. Aplicar neurociencia para mejorar la gestión del talento y la diversidad.

    116. Noelia Aguirre Fernandez: CEO y cofundadora de Robin Tests. Aplicar neurociencia para mejorar la gestión del talento y la diversidad.

    Noelia es Licenciada en administración de empresas egresada de la Universidad de Buenos Aires y especialista en neurociencia cognitiva y data science. Hoy en su rol de CEO y cofundadora de Robin Tests (una plataforma de nanotecnología e inteligencia artificial que detecta potencial para aprender y trabajar).



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    Contenido:

    -Manejar la ansiedad y el estrés trabajando en esa industria.

    -Identificar nuevas oportunidades en innovación y transformar su trabajo.

    -Renunciar a su trabajo en relación de dependencia y lanzarse a emprender.

    -Rasgos en común de las personas que arriesgan.

    -Ganar tiempo gracias a producir con buenos procesos.

    -Factor miedo: Qué es lo peor que puede pasar?

    -El aprendizaje como herramienta para reducir el miedo.

    -Encontrar mentores y aprender de quienes ya hicieron lo que vos querés.

    -Su experiencia como reclutadora de talentos: recomendaciones para tus entrevistas.

    -Qué cambió en su forma de pensar para pasar de tener su agencia a una startup y vender un producto.

    -Potenciar el aprendizaje con actividad.

    -Grabar un curso para LinkedIn.

    -Hacer networking. Cómo nos presentamos, qué historias contamos.

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    Recomendaciones del invitado:

    - Oppenheimer



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    • 1 hr
    115. Mario Romero: Inversor ángel, emprendedor. Ex Regional General Manager de Rappi Mexico.

    115. Mario Romero: Inversor ángel, emprendedor. Ex Regional General Manager de Rappi Mexico.

    Mario es inversor ángel y emprendedor. Estudió Administración de empresas en el Instituto Tecnológico de Monterrey con un intercambio en Stanford. Tiene una maestría de negocios en la universidad de Cornell. Mario lideró distintas posiciones en empresas como OYO Rooms, Ternium, BCG y Cemex.  Fué Ex Regional General Manager de Rappi Mexico. Hoy Mario sigue manejando Rosero un fondo de inversión, emprende con Kale, su restaurant en México y Rosemary su empresa de Real Estate.

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    Contenido:

    -Qué facilita nuestra flexibilidad? Estar abiertos a los cambios

    -Ser CEO en dos lugares a la vez

    -Qué aprendió de trabajar en gastronomía para sus roles de inversor

    -Ser inversor ángel vs. ser parte de un fondo de Venture capital

    -Cómo hacer networking

    -Reglas del trabajo, tiempo y organización

    -Cuánto influyen los contactos y nuestra posición inicial en las oportunidades

    -Cómo es un día a día en el mundo de las inversiones

    -Comunicación y escuchar al cliente para saber en qué nos equivocamos



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    Recomendaciones del invitado:

    -Why Has Nobody Told Me This Before?: Smith, Dr. Julie (Libro)



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    • 48 min
    114. Guillermo Pepe: CEO de Mamotest. Usar AI para la detección temprana de cáncer de mama y democratizar el sistema de salud en LATAM.

    114. Guillermo Pepe: CEO de Mamotest. Usar AI para la detección temprana de cáncer de mama y democratizar el sistema de salud en LATAM.

    Guillermo Pepe es Argentino, Fundador y CEO de Mamotest, una solución digital basada en Inteligencia artificial para la detección temprana de cáncer de mama. En 2013 inició el proyecto que transforma el sistema de salud democratizando el acceso a la detección y diagnóstico mientras brinda un camino eficiente al tratamiento

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    Contenido:

    -Su vida viajando como nómade digital a los 45 años

    -Buscar inversores para Mamotest

    -Oportunidades para proyectos tecnológicos en salud después de la pandemia

    -Cómo fué pivotear el modelo de negocio para escalarlo

    -En qué áreas de su vida hizo cosas que parecen descabelladas

    -Obstáculos en el desarrollo de Mamotest

    -Reconocimientos y premios

    -Sus proyectos en el sector gastronómico

    -Sesgos al trabajar en salud sin venir de esa industria

    -Ajustar y adaptar el sistema de Mamotest a los diferentes lugares donde se utiliza



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    Recomendaciones del invitado:

    -Losing my virginity. Richard Branson - (Libro)



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    • 59 min

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