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Warum entstand dieser Podcast?

In all den Jahren, in denen ich als Interim Manager unterwegs war und Teams dabei geholfen habe ihre Ergebnisse zu verbessern bin ich immer wieder über dieses Phänomen gestoßen:

Je besser die Organisation untereinander arbeitet und jeder Einzelne im Team versteht, was sein Beitrag für das große Ganze ist, desto erfolgreicher ist das Unternehmen.
Der Erfolg kommt weniger aus der Größe eines Unternehmens an oder auf die Marge, die es erwirtschaftet. Noch kommt es darauf an, wie viel Geld der Investor bereitstellt.
Es kommt in erster Linie auf die Menschen an, die in diesen Unternehmen arbeiten. Es kommt darauf an, WIE die Menschen untereinander agieren.
Arbeiten sie auf ein gemeinsames Ziel hin oder macht mehr so jeder seins. Effizienz versus Strukturlosigkeit.

Das sind die entscheidenden Faktoren für den Erfolg und die Expansion von Unternehmen.

Umso erschreckender ist die Tatsache, dass es immer noch Unternehmen gibt, in denen Prozesse gar nicht oder nur rudimentär implementiert sind oder sich schlicht nicht daran gehalten wird.

Der Schlüssel liegt im gemeinsamen Nenner, auf den sich alle verlassen können müssen. Vorgesetzte wie Teammitglieder, Chefs, CEO’s, Manager und Teamleader.

Kennen Sie diese Probleme, dann sind Sie hier genau richtig.

TRUST THE PROCESS Malte Stöckert

    • Business

Warum entstand dieser Podcast?

In all den Jahren, in denen ich als Interim Manager unterwegs war und Teams dabei geholfen habe ihre Ergebnisse zu verbessern bin ich immer wieder über dieses Phänomen gestoßen:

Je besser die Organisation untereinander arbeitet und jeder Einzelne im Team versteht, was sein Beitrag für das große Ganze ist, desto erfolgreicher ist das Unternehmen.
Der Erfolg kommt weniger aus der Größe eines Unternehmens an oder auf die Marge, die es erwirtschaftet. Noch kommt es darauf an, wie viel Geld der Investor bereitstellt.
Es kommt in erster Linie auf die Menschen an, die in diesen Unternehmen arbeiten. Es kommt darauf an, WIE die Menschen untereinander agieren.
Arbeiten sie auf ein gemeinsames Ziel hin oder macht mehr so jeder seins. Effizienz versus Strukturlosigkeit.

Das sind die entscheidenden Faktoren für den Erfolg und die Expansion von Unternehmen.

Umso erschreckender ist die Tatsache, dass es immer noch Unternehmen gibt, in denen Prozesse gar nicht oder nur rudimentär implementiert sind oder sich schlicht nicht daran gehalten wird.

Der Schlüssel liegt im gemeinsamen Nenner, auf den sich alle verlassen können müssen. Vorgesetzte wie Teammitglieder, Chefs, CEO’s, Manager und Teamleader.

Kennen Sie diese Probleme, dann sind Sie hier genau richtig.

    Das Führen in hybriden Teams

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    Die 8 Motivatoren für Teams

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    Denken in Silos führt zu Handeln in Käfigen

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    • 13 min
    Entscheidungen

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    Warum Projekte scheitern

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    Welche Faktoren immer wieder zum Scheitern von Projekten führen, und was man auf jeden Fall für einen erfolgreichen Abschluss gleich zu Beginn durchführen sollte, erfahren Sie in dieser Podcastfolge.

    www.maltestoeckert.com

    • 13 min
    Die Bringschuld in Projekten

    Die Bringschuld in Projekten

    Warst du schon einmal in einem Meeting, bei dem alle die bis dahin datierten Aufgaben erledigt hatten?

    Ich nicht.

    In der Regel erfährt man erst in dem Meeting, was abgeschlossen und was nicht. Anstatt die weiterführenden Schritte besprechen zu können, ist auf einmal Firefighting angesagt.

    Die Agenda des Meetings wurde durch eine neue, kurzfristige ersetzt.
    Weitere Termine können nicht eingehalten werden.

    Das führt nicht nur zu
    • Internen Auseinandersetzungen,
    sondern meist auch zu
    • Auswirkungen auf den Kunden.

    Erfahre deshalb in dieser Podcastfolge mehr zur richtigen Informationenweitergaben in Projekten, und welche wichtigen Eigenschaften ein Projektleiter mitbringen muss.

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