Vers un leadership libéré grâce à la délégation Manager en chemin

Aujourd’hui, dans ce 13ème numéro de manager en chemin je vais vous parler de la délégation. 
Alors, la délégation, quèsaco ?
Et bien la délégation c’est confier une partie de ses responsabilités à un collaborateur. 
Il ne s'agit pas de se débarrasser de ses responsabilités ou de certaines tâches, non, la délégation c’est bien répartir les activités de son service de manière stratégique pour optimiser la performance individuelle et collective.
J’adore ce principe ! 
La délégation permet non seulement de pouvoir se concentrer davantage sur des tâches stratégiques en tant que manager mais surtout, elle offre des opportunités de développement et de responsabilisation à son équipe.

A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
JJe vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
De quelle manière la délégation peut-elle renforcer mon leadership ?
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation de Stephen Covey, auteur renommé du best-seller "Les 7
habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent « La délégation est le reflet de la confiance en soi et en les autres. C'est une compétence
essentielle pour libérer le potentiel de chacun dans une équipe ».
 
A bientôt ! 
Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons.

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