Volpi Digitali | Il podcast di Foxwin Foxwin

Nella nostra ricerca delle buone prassi in ambito organizzativo siamo inciampati in Luigi Corvi, di Unifarco.
Abbiamo affrontato la problematica delle sfide inerenti alla ricerca di talenti, dove emerge un quadro in cui la posizione geografica da ostacolo diventa valore, grazie a strategie innovative che vedono nella sinergia tra università e industria una soluzione per attrarre i talenti.
La flessibilità lavorativa diventa non solo risposta alle esigenze di equilibrio vita-lavoro ma anche un'etica del rispetto per la persona in tutte le sue dimensioni.

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https://www.foxwin.eu/blog/it/foxwin-interviews-luigi-corvi/

Nella prima puntata parliamo del “suicidio perfetto”, cioè l’incapacità di coinvolgere le persone all’interno delle organizzazioni. E ti raccontiamo come provare a invertire la rotta.

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https://www.foxwin.eu/blog/it/5-modi-per-coinvolgere-i-tuoi-dipendenti/

In questo secondo appuntamento ti parliamo di qualcosa che ci sta particolarmente a cuore: la
capacità di ispirare il prossimo, di essere unici ma allo stesso tempo diversi, di sapersi mettere
sempre in discussione.
Valori di fondamentale importanza per il successo, non solo per il singolo individuo ma anche e
soprattutto per le aziende: per questo vogliamo provare a raccontarteli.

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In ambito lavorativo, uscire dai binari precostituiti e scardinare la routine quotidiana potrebbe
sembrare quasi un atto rivoluzionario.
Non è nulla di così radicale, in realtà. Anzi: cercare di stimolare il nostro ambiente di lavoro e di
aumentare il nostro coinvolgimento può essere la chiave di volta per migliorarci e trovare la
nostra motivazione. Ma è davvero possibile percorrere questa strada?
Esistono cinque passaggi fondamentali per farlo con successo e te ne parliamo

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L’errata percezione di una mansione lavorativa si traduce fin troppo spesso in una controproducente situazione di stallo.

Proviamo a dare una risposta a questa fatidica domanda e lo facciamo illustrando degli esempi virtuosi, raccontando di quelle realtà aziendali che sono riuscite a trasformare le intuizioni dei propri dipendenti in un concreto miglioramento organizzativo.

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Quando il talento naturale si unisce all’esperienza sul campo, prende forma quello che possiamo considerare un vero Sacro Graal per l’azienda del ventunesimo secolo.

Per noi non esiste nulla di più importante di queste figure, anche perché siamo fermamente convinti che la forza delle idee (se unite alla capacità di ascolto dell’interlocutore) sia la più grande risorsa per ogni impresa di successo.
Lasciarsele sfuggire sarebbe dunque un errore madornale.

A cosa ci riferiamo? Alcuni la chiamano “fuga di cervelli”.
Noi, invece, preferiamo parlare di “(in)fedeltà aziendale” e lo faremo approfonditamente nella nuova puntata di #VolpiDigitali, il nostro podcast.

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