23 episodios

Chaque mois, Benoît Lalonde, associé principal de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. 

Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises.
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Penser Projet Benoit Lalonde - GPBL

    • Economía y empresa

Chaque mois, Benoît Lalonde, associé principal de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. 

Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises.
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    Claude Palmarini et Mourad Zerhouni | Notre recrue de l'année en formation | E22

    Claude Palmarini et Mourad Zerhouni | Notre recrue de l'année en formation | E22

    Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Il nous fait aujourd’hui découvrir le monde captivant et résolument enrichissant de la formation en gestion de projet, qui apporte une valeur ajoutée autant aux apprenants qu’aux organisations dans lesquelles ils évoluent.

    Pour plonger dans le monde fascinant de la formation en gestion de projet et de ses multiples bénéfices, écoutez l’épisode maintenant!

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    • 21 min
    Benoit Lalonde et Christophe Legrenzi | L'intelligence artificielle : un game changer en gestion de projet | E21

    Benoit Lalonde et Christophe Legrenzi | L'intelligence artificielle : un game changer en gestion de projet | E21

    Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pour Christophe Legrenzi, l’heure est venue de revoir la stratégie, le portefeuille et les projets dans chacune de nos organisations pour repenser nos modèles en fonction de ce nouveau champ des possibles.

    Pour bien vous préparer à la révolution de l’intelligence artificielle dans la gestion de projet sans tomber dans le piège immense qui s’ouvre devant nous, écoutez l’épisode maintenant!

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    • 29 min
    Benoit Lalonde et Cyril Vulgarides | Repenser le développement des compétences pour ancrer plus solidement les apprentissages | E20

    Benoit Lalonde et Cyril Vulgarides | Repenser le développement des compétences pour ancrer plus solidement les apprentissages | E20

    À l’aube d’une ère de transformation teintée par les nouvelles technologies, Cyril Vulgarides, président de Technologia et formateur reconnu, travaille activement à transformer l’essence même du développement des compétences. Il discute avec Benoit Lalonde, dans cet épisode du podcast, de son expérience, mais surtout de sa vision pour développer les compétences de façon réelle et durable dans le temps.


    Pour en savoir plus sur les bénéfices de l’implantation des bonnes pratiques de développement des compétences en gestion de projet, écoutez l’épisode maintenant!

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    • 23 min
    Benoit Lalonde et Marco Desbiens | La gestion de projet en milieu municipal : des bénéfices bien tangibles | E19

    Benoit Lalonde et Marco Desbiens | La gestion de projet en milieu municipal : des bénéfices bien tangibles | E19

    Que ce soit dans les attentes de la population, dans la législation ou même dans le contexte dans lequel on évolue, les villes et les municipalités ont des responsabilités grandissantes. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Marco Desbiens, directeur général de la Ville de Rimouski, discute avec Benoit Lalonde de l’importance pour une municipalité d’implanter les bonnes pratiques en gestion de projet municipal pour s’élever au-dessus de la mêlée.


    Pour en savoir plus sur la gestion de projet municipal, écoutez l’épisode maintenant!

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    • 27 min
    Benoit Lalonde et Claude Emond - La gouvernance agile : passons en mode collaboratif | E018

    Benoit Lalonde et Claude Emond - La gouvernance agile : passons en mode collaboratif | E018

    De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. À maintes reprises confondue avec la flexibilité, l'adaptabilité ou la vitesse, l’agilité se veut un concept plus complet en soi. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute en profondeur avec Claude Emond,  MEng, MBA, PMP, qui cumule plus de 40 ans d’expérience en gouvernance et gestion de projet.

    Pour mieux comprendre la gouvernance agile, écoutez l’épisode maintenant!

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    • 38 min
    Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017

    Benoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017

    Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport.

    Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant!

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    • 31 min

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