Agile Mindset - Impulse für's Agil-sein Ansgar WIMMER

Was ist eigentlich Selbstorganisation? Was heißt das? Darf ich da machen, was ich will? Und heißt Agilität nicht, dass es keine Hierarchien mehr gibt? Wir sind jetzt doch alle selbstorganisiert! Oder etwa nicht?



In dieser Episode geht es genau darum und all die Missverständnisse in einem kleinen Beispiel. Agil heißt meistens, die Trennung von WAS und WIE. Das heißt aber noch lange nicht, dass nun auf einmal alle mitentscheiden können. Agilität ist nicht gleich Basisdemokratie. Und es gibt sehr wohl noch Ebenen, die Vorgaben machen dürfen und müssen, damit das System effektiv arbeiten kann.

In dieser Folge geht es um eines meiner absoluten Lieblingsprojekte: Cozy Juicy Real! Ich LIEBE dieses "Spiel"! Ich kenne wirklich keinen vergleichbaren Weg, wir man so schnell in tief gehende Gespräche mit z.T. fremden Menschen kommt. Wir schauen uns an, wie die beiden Gründer Sophia uns Jed total agil daran gearbeitet haben, ohne auch nur ein einziges agiles Framework zu verwenden. ;-)

Das Spiel ist nun auch auf Kickstarter. Wenn Du Dir also etwas Gutes tun willst, dann unterstützt Du das Projekt: http://kck.st/3JRkUNQ oder einfach auf Kickstarter nach Cozy Juicy Real suchen.

Ich verspreche Dir, Du wirst Dich mit dem Spiel garantiert nicht langweilen!

In eine Retrospektive starten wir - häufig - mit einer Prime Directive, also zu deutsch etwa: eine oberste Richtlinie. Das kann alles mögliche sein. Eine der bekanntesten Prime Directives lautet: "Wir gehen davon aus, dass jeder sein Bestes gegeben hat."

Ich persönlich finde ja, dass das eher eine Haltung ist. Und schwupps ist auch schon die Brücke zum Mindset da. 

Außerdem bin ich der Meinung, dass diese Prime Directive zu den wichtigsten überhaupt gehört. Wer bin ich denn, dass ich über die Leistung eines anderen urteile, ohne all seine Hintergrundinfos bescheid zu wissen? Das ist anmaßend. Und fühlt sich für denjenigen, der da verurteilt wird, echt nicht gut an! 

Doch was, wenn es sich dabei um Dich handelt? 

Darüber geht es in dieser kurzen Folge. Viel Spaß dabei!

In dieser Episode geht es um Deep Work. Was ist das? Wie macht man das? Und was hat das mit agilen Teams zu tun? 

Als kleine Hintergrund-Information: das Buch von Calvin „Cal“ Charles Newport heißt "Konzentriert arbeiten: Regeln für eine Welt voller Ablenkungen" bzw. auf Englisch (was ich empfehlen würde): "Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World"

Über den Nordort werde ich hoffentlich in einer der nächsten Folgen dann berichten. 

Das Thema Scheitern ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs, aber nicht immer leicht zu verstehen. Viele Unternehmen und Einzelpersonen sehen Niederlagen als etwas Negatives an und wissen nicht, wie sie es nutzen können, um in Zukunft Erfolg zu haben.

In dieser Folge geht es darum, wie Du mit Scheitern umgehst. Und woher das eigentlich kommt. 



Impuls zu dieser Folge war meine Aufnahme für den "Agile fails best" Podcast von Alexander Schulten. Zu finden bei Spotify: https://open.spotify.com/show/0GPkBAtAEmT5JDEtuxnUyY?si=EQ2OQ8xyR7S_8By6jbJmKQ

Jeder kennt das: Man steckt sich beruflich oder privat ein Ziel, doch irgendwie will es einfach nicht so recht klappen. Irgendwie bekommst Du das Ziel nicht so recht zu fassen. Dabei klingt es doch so gut... 

Dafür gibt es die OKRs. OKRs sind eine strukturierte Art und Weise, wie man seine Ziele definiert und erreicht. Viele kennen OKRs wahrscheinlich aus dem Unternehmens-Kontext. Aber wir wollen es uns heute einmal aus einer persönlichen Sicht anschauen. Wie kann das "magische" Tool OKRs uns helfen, unsere heiß ersehnten Ziele zu erreichen? 

In dieser Folge schauen wir daher erst einmal darauf, was sich hinter den OKRs eigentlich versteckt, und überlegen dann, wie Du Dein Ziel mithilfe von OKRs umgesetzt bekommst. 

Warum? Weil es zum einen schön ist, seine Ziele zu erreichen, und zum anderen uns hilft, agiler zu denken und sich ein echtes, agile Mindset anzueignen. 

Viel Spaß dabei!