HAWEK - Erfolgreich als Einkäufer:in Alexandra Höge

Oft hört man den Spruch „Der Einkauf gibt das Geld aus, was im Vertrieb verdient wird.“ Aber eine wesentliche Aufgabe im Einkauf ist es, Einsparpotentiale zu erkennen und auszuschöpfen. Also nicht wahllos Geld auszugeben, sondern das Budget sinnvoll und so kostengünstig wie möglich zu investieren. 
Dabei gibt es zahlreiche Möglichkeiten und ich möchte Dir heute die Sieben wichtigsten vorstellen:1.    möglichst niedrige Einkaufspreise2.    möglichst hohe Boni/Skonti und sonstige Zahlungsbedingungen3.    möglichst hohe Qualität4.    möglichst geringe Beschaffungskosten5.    möglichst schnelle, verlässliche und ausreichende Belieferung6.    möglichst geringes Risiko7.    möglichst wenige Lieferanten, aber nicht zu wenigIch hoffe, dass Du ein paar nützliche Tipps aus dieser Folge für Deine Praxis mitnehmen konntest. Wir gehen im Detail auf diese Themen im Onlinekurs ein. https://www.hawek.at/
Falls Du dazu Fragen hast, zögere nicht, mir eine E-Mail oder WhattsApp zu schreiben. Ich bin jederzeit gern für Dich da!
Bis bald, Deine Alexandra Höge hoege@hawek.at+43 660 220 88 08
 
 

Heute ist der 30. Juni 2023 und somit ist das 1. Halbjahr des Jahres abgeschlossen. Ein wichtiger Zeitpunkt, um Bilanz zu ziehen. Folgende Fünf Bereiche solltest Du Dir genauer ansehen:1. Umsatz2. Warenverfügbarkeit und Deckungsbeitrag3. Projekte und Aufgaben4. Zusammenarbeit im Team / mit anderen Abteilungen5. Deine Persönlichkeit
Je genauer Du weißt, wo Du jetzt stehst und was Du brauchts, desto leichter wird das 2. Halbjahr für Dich aussehen. Wie heißt es so schön: Du bist Deines Glückes Schmied. Viel Spaß beim Pläne schmieden und umsetzen wünsche ich Dir schon jetzt!
Und wenn Du Unterstützung brauchst, stehen wir Dir jederzeit sehr gern zur Verfügung! Egal ob in Form von einem Seminar, einem Coaching oder mit unserem Onlinekurs. 

Du kannst uns jederzeit kontaktieren oder schau rein auf www.hawek.at.
Bis bald, Deine Alexandra Höge 

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Du eine langfristige Einkaufs-Strategie verfolgen solltest.

Im schnelllebigen Geschäftsumfeld von heute ist es für Dich als Einkäuferin oder Einkäufer von entscheidender Bedeutung, über den Tag hinaus zu denken und eine langfristige Einkaufsstrategie zu entwickeln. 
Unternehmen stehen vor ständigen Veränderungen und Herausforderungen, sei es durch technologischen Fortschritt, neue Marktteilnehmer oder sich ändernde Kundenbedürfnisse. 
In diesem dynamischen Umfeld ist es wichtig, dass Du Deine langfristigen Ziele nicht aus den Augen verlierst und durch zu kurzfristiges Denken vielleicht sogar wesentliche Aspekte übersiehst.

Eine langfristige Perspektive ermöglicht es Dir, deine Ziele effektiver zu erreichen, die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu steigern und die Versorgungssicherheit zu gewährleisten. In unserem Onlinekurs "Exzellentes Lieferanten,anagement" lernst Du, wie Du mit langfristigen Lieferantenbeziehungen bessere Ergebnisse erzielst und bekommst sofort umsetzbare best-pratice Beispiele für Deine Praxis.schau mal rein auf: www.hawek.at/akademiWir freuen us auf Dich!Liebe GrüßeAlexandra Höge Geschäftsführerin

Willkommen zum HAWEK-Podcast. Hier erfährst Du, wie Du als Einkäufer:in noch erfolgreicher werden kannst und worauf es im Einkauf ankommt.
Mein Name ist Alexandra Höge und ich war über 15 Jahre als Führungskraft im Einkauf unterschiedlichster Handelskonzerne tätig. 
Ich habe die HAWEK gegründet und wir bieten in unserer Akademie Seminare und Coachings speziell für Einkäufer:innen an. Außerdem beraten wir Unternehmen dabei, ihre Einkaufsabteilung neu aufzustellen und effizient zu strukturieren.
Wenn Du mehr über uns wissen möchtest, schau doch mal rein auf www.hawek.at
In dieser Folge spreche ich mit Christian Koller, Geschäftsführer von EnGardE Verhandlungstrainings aus Wien.

„Besser verhandeln - mehr erreichen“ ist nicht einfach nur der Name des Seminars von EnGardE Verhandlungstraining. 
Die Teilnehmer:innen profitieren von ganz konkreten #Werkzeugen und #Strategien, die sie sofort in ihrer Praxis anwenden können, um so bessere Ergebnisse zu erzielen.Du findest alle Informationen auf der Homepage, oder Du kontaktierst das Office direkt unter:https://www.engarde-training.com/de/austria@engarde-training.com+43 1 522 35 95Viel Spaß beim Reinhören!Wir würden uns sehr freuen, wenn Du eine positive Bewertung hinterlässt. Dann können wir unsere Reichweite steigern und so vielen Einkäufer:innen wie möglich dabei helfen, noch erfolgreicher zu werden! Das wäre fantastisch!
Wenn Du noch Fragen hast, dann schreib doch per Mail an: hoege@hawek.at Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
Bis bald, Deine Alexandra Höge 

Einkauf so smart wie ein Lächeln...… das ist der Slogan von Firma Marbeho Solution GmbH, die eine innovative Software für Einkäufer:innen anbietet.
Willkommen zum HAWEK-Podcast. Hier erfährst Du, wie Du als Einkäufer:in noch erfolgreicher werden kannst und worauf es im Einkauf ankommt.
Mein Name ist Alexandra Höge und ich war über 15 Jahre als Führungskraft im Einkauf unterschiedlichster Handelskonzerne tätig. 
Ich habe die HAWEK gegründet und wir bieten in unserer Akademie Seminare und Coachings speziell für Einkäufer:innen an. Außerdem beraten wir Unternehmen dabei, ihre Einkaufsabteilung neu aufzustellen und effizient zu strukturieren.
Wenn Du mehr über uns wissen möchtest, schau doch mal rein auf www.hawek.at
In dieser Folge spreche ich mit Joachim Ritter, Geschäftsführer der MARBEHO Solution GmbH mit Sitz in Karlsruhe in Deutschland.https://marbeho.com/Joachim RitterGeschäftsführerTelefon: +49 160 95 85 73 38E-Mail: joachim.ritter@marbeho.com
#Einkauf #Digitalisierung #Software

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Du mit exzellentem Lieferantenmanagement das Maximum an Effizienz erreichen und somit noch erfolgreicher sein kannst.Warum ist exzellentes Lieferantenmanagemnet wichtig?
Es ist für Unternehmen sogar von großer Bedeutung. Denn es kann dazu beitragen, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.
In dieser Episode werden wir einige bewährte Strategien und Best Practices vorstellen, die Dir helfen können, ein exzellentes Lieferantenmanagement aufzubauen und zu pflegen.
Wir haben die Folge in 5 Teile aufgeteilt:
1.    Teil: Warum exzellentes Lieferantenmanagement wichtig ist.
2.    Teil: Wie Du ein exzellentes Lieferantenmanagement aufbauen kannst.
3.    Teil: Wie Du Lieferantenbeziehungen pflegen und verbessern kannst.
4.    Teil: Wie Du Lieferantenleistungen bewerten und verbessern kannst
5.    Teil: Wie Du Risiken minimieren und Lieferengpässe vermeiden kannst.Wenn Du das Thema vertiefen möchtest, dann schau doch mal auf www.hawek.at/akademie. Dort findest Du das passende Seminar zum Thema. Gerne stehen wir Dir auch im Einzelcoaching zur Bearbeitung Deiner individuellen Themen zur Verfügung.

Wenn Du noch Fragen hast, dann schreib doch per Mail an: hoege@hawek.at Wir freuen uns auf Deine Nachricht!