57 min

Зміни: ідея важливіша за ризи‪к‬ Radio kmbs

    • Business

У новому подкасті “Зміни: ідея важливіша за ризик” з Сергієм Ноздрачовим ми розбирались:є які передумови необхідні для змін, яким чином залучити команду та в чому полягає роль лідера у цьому процесі. 




“Коли людина у вашій команді розкриває свій потенціал, спроможна реалізувати власні схильності, інтереси, цінності, таланти в напрямку створення цінності для інших — тоді людина справді живе зовсім в іншому стані. Якщо архітектори змін це враховують і допомагають людям зрозуміти себе, то все виходить”. 


“Складність змін в тому, що в нас постійно виникають ситуації, в яких ми не маємо досвіду, а їх треба вирішувати швидко і багато. Якісна взаємодія людей, які займаються схожою справою, експертні та довіряють один одному на постійній основі — це також один з інструментів змін”. 

00.00 - 13.56 - чи є якісь передумови, які сприяють змінам?13.56 - 16.16 - кожен має бути лідером: що це значить в сучасному світі?16.16 - 19.51 - що таке конфлікт ідей? чому це корисно?19.51 - 25.49 - передумови до змін: психологічна безпека, вразливість, людяність25.49 - 27.23 - зміни в організаціях відбуваються на 3-х рівнях27.23 - 31.02 - модель змін Джона Коттера31.02 - 41.40 - комунікація з командою в змінах41.40 - 56.40 - від change management до change mindset

У новому подкасті “Зміни: ідея важливіша за ризик” з Сергієм Ноздрачовим ми розбирались:є які передумови необхідні для змін, яким чином залучити команду та в чому полягає роль лідера у цьому процесі. 




“Коли людина у вашій команді розкриває свій потенціал, спроможна реалізувати власні схильності, інтереси, цінності, таланти в напрямку створення цінності для інших — тоді людина справді живе зовсім в іншому стані. Якщо архітектори змін це враховують і допомагають людям зрозуміти себе, то все виходить”. 


“Складність змін в тому, що в нас постійно виникають ситуації, в яких ми не маємо досвіду, а їх треба вирішувати швидко і багато. Якісна взаємодія людей, які займаються схожою справою, експертні та довіряють один одному на постійній основі — це також один з інструментів змін”. 

00.00 - 13.56 - чи є якісь передумови, які сприяють змінам?13.56 - 16.16 - кожен має бути лідером: що це значить в сучасному світі?16.16 - 19.51 - що таке конфлікт ідей? чому це корисно?19.51 - 25.49 - передумови до змін: психологічна безпека, вразливість, людяність25.49 - 27.23 - зміни в організаціях відбуваються на 3-х рівнях27.23 - 31.02 - модель змін Джона Коттера31.02 - 41.40 - комунікація з командою в змінах41.40 - 56.40 - від change management до change mindset

57 min

Top Podcasts In Business

The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC
She's On The Money
Victoria Devine
Straight Talk with Mark Bouris
Mentored.com.au
Equity Mates Investing Podcast
Equity Mates Media
How I Made It
The Australian Financial Review
Chanticleer
Australian Financial Review