Coaching Dialogue Cristina Campofreddo e Monica Urbani

"Insieme a Gerry Longo esploriamo cosa è una convinzione limitante e in che modo le convinzioni limitanti agiscono sui nostri comportamenti. Ispirandoci a Jack Canfield che afferma che 'Tutto ciò che vuoi è al di la della paura', parliamo di come le nostre convizioni possono essere osservate e trasformate.
Gerry Longo: ex-concorrente del Grande Fratello 9, dal 2009 ideatore, conduttore e regista del talk radiofonico sperimentale autoprodotto 'Hasta La Vista', è organizzatore del format 'Cena al Buio' e collabora in qualità di dipendente con ENAC."

Insieme a Daniela Rinaldi - di Tecne del Gruppo Autostrade per l’Italia - esploriamo come il coaching entra in quelle imprese che hanno un approccio dalla cultura ingegneristica. In questi ambiti il coaching offre strumenti utili per lavorare sulle tematiche di innovazione manageriale e diviene supporto prezioso anche in aziende del settore meccanico, del settore edile per la progettazione e costruzione e lo sviluppo di software.

Daniela Rinaldi: Agile Coach Scrum Master e Work Transformation presso Tecne - Gruppo Autostrade per l'Italia - HR Business Partner.

Insieme a Paola Cutaia, esploriamo come il Codice Etico ICF sia una componente “madre” dell’identità di un coach che si impegna a mantenere e promuovere l’eccellenza nel suo essere e nel suo agire come professionista. Attraverso il Codice Etico ICF infatti vengono definite le linee guida che coniugano nella pratica quotidiana valori, comportamenti e competenze.

Paola Cutaia:
Business Coach PCC, Executive Business, Coach & Senior Consultant, Inclusive Leadership & Coaching for Inclusion. Per più di vent'anni ha lavorato come dirigente e CEO di organizzazioni non profit, profit e governative. Si è occupata di consulenza industriale, è stata National Director di Amnesty International Italia e capo della segreteria del Ministro per la cooperazione internazionale.
Oggi collabora con Università e Business School, oltre che con società di consulenza italiane e internazionali. E’ docente di Leadership Inclusiva e Coaching per l'inclusione al Master GEDM Diversity management & gender equality della Fondazione Brodolini.

Il benessere del coach è fondamentale per poter offrire un supporto efficace ai propri clienti: esso si riflette direttamente sulla qualità della relazione di coaching e sull'abilità di cogliere i segnali del cliente. E' importante per ogni coach comprendere l'importanza di prendersi cura di sé stessi per essere pienamente presenti e capaci di cogliere i segnali del cliente in modo accurato.

Mettere il cliente al centro della conversazione di coaching è fondamentale per garantire un processo efficace e significativo.Tuttavia, ci sono sfide e difficoltà che i coach possono incontrare. È essenziale per il coach rimanere neutrale e aperto durante la sessione, consentendo al cliente di esprimersi liberamente senza sentirsi giudicato o influenzato. Questo richiede un elevato grado di consapevolezza di sé e un continuo lavoro su sé stessi da parte del coach.

Il coaching si basa sull'idea che il cliente sia il vero esperto della propria vita. Il coach non fornisce soluzioni preconfezionate o consigli, ma piuttosto accompagna il cliente nel processo di esplorazione e scoperta delle proprie risposte e promuove la centralità del cliente nella relazione di coaching.