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I’m Cédric Teyton, CTO at Packmind (https://packmind.com) . In Tech Lead Corner, I welcome Tech Leaders, Engineering Managers, CTOs, in a nutshell, any Tech enthusiast, to talk about their challenges and their missions. 

We discuss together:
1) One notable achievement in their career, a project that was significant to them;
2) What does it mean “Being a Tech Leader”?;
3) The impact of GenAI in Software Engineering.

And more. Ready to go? 


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Tech Lead Corner Cédric Teyton

    • Technologie

I’m Cédric Teyton, CTO at Packmind (https://packmind.com) . In Tech Lead Corner, I welcome Tech Leaders, Engineering Managers, CTOs, in a nutshell, any Tech enthusiast, to talk about their challenges and their missions. 

We discuss together:
1) One notable achievement in their career, a project that was significant to them;
2) What does it mean “Being a Tech Leader”?;
3) The impact of GenAI in Software Engineering.

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    Benjamin Couet - Instaurer la sécurité psychologique

    Benjamin Couet - Instaurer la sécurité psychologique

    Promouvoir le ou la meilleur.e dev au poste de Tech Lead de l’équipe, est-ce une bonne idée?

    Pour cet épisode #7 je reçois Benjamin Couet, coach Agile chez Conserto, pour parler spécifiquement du rôle de Tech Lead. Benjamin a co-construit une formation “Les postures du Tech Lead”, et on en parle à travers ce podcast pour comprendre:

    ⇒ Quelles sont les attentes sur le volet technique pour un.e TL ?
    ⇒ Quelle posture de coach et de facilitateur adopter ?
    ⇒ Comment aider l’équipe à bien s’organiser et comment intervenir dans les processus de décisions?
    ⇒ Comment éviter le gate-keeping et former ses devs?

    C’est le sujet de ce podcast, un grand merci à Benjamin pour ta participation 🙂

    Plus d’infos sur la formation ici.

    Ses 2 recommandations de lecture:
    Le temps des leaders pop ! - Changer les chefs pour changer - par Marion Darrieutort, paru en 2023. Lien: https://www.fnac.com/a17434194/Marion-Darrieutort-Le-temps-des-leaders-pop-Changer-les-chefs-pour-changer
    The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth Hardcover – Amy C. Edmondson - paru en 2018 - https://www.amazon.com/Fearless-Organization-Psychological-Workplace-Innovation/dp/1119477247 - En version Française: "L'entreprise sereine: La sécurité psychologique, pilier de l'entreprise hautement performante, humaine et résiliente"

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    • 48 min.
    Fabrice Bernhard - Passer à l'échelle Lean & Agile dans la Tech

    Fabrice Bernhard - Passer à l'échelle Lean & Agile dans la Tech

    CTO & co-fondateur chez Theodo, Fabrice retrace son parcours depuis 15 ans et en particulier l'évolution de l'agilité dans leur gestion de projet et l'instauration progressive des principes Lean. Il nous explique les moments-clés de cette évolution, notamment le fait qu'avec les méthodes "traditionnelles" au forfait, il s'est aperçu que les incentives sont divergentes: une fois qu'on s'est mis d'accord sur un scope, le métier a tout intérêt à augmenter le scope, et la tech a tout intérêt à prendre des raccourcis techniques pour faire rentrer le scope. Et puis il y a aussi un manque dans l'ingéniosité des équipes, du au fait qu'avec des specs très détaillées en amont, il n'y a pas ou peu d'échanges entre les équipes et le métier.

    A partir de là, comment on fait changer les choses?

    C'est ce que nous raconte Fabrice dans ce podcast, avec notamment un focus sur la culture de l'amélioration continue chez Theodo.

    Ces enseignements de 15 ans d'expérience chez Theodo sont synthétisés dans le livre The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at Scale, que Fabrice a co-écrit avec Benoît Charles-Lavauzelle (co-fondateur chez Theodo) et qui sort le 07 Mai 2024.


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    • 47 min.
    Mickaël Wegerich - Garantir la pérennité des projets

    Mickaël Wegerich - Garantir la pérennité des projets

    Pour cet épisode n° 5 je reçois Mickaël Wegerich, Tech Lead & Coach technique agile, qui vient nous partager sa vision de ce qu’est être un leader technique.

    Selon lui, c’est une combinaison de qualités techniques, d’un sens de l’humain et de bons process d’organisations.

    Il insiste sur l’enjeu de garantir la pérennité du projet, et comment y arriver. On discute aussi de comment faire monter en compétences ses équipes, les faire progresser et comment collecter du feedback auprès d’elles.
    Merci Mickaël d’avoir participé à ce podcast de Tech Lead Corner!

    Ses recommendations de lecture:
    Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software - Eric Evans (Le “Blue book”
    Implementing Domain-Driven Design - Vaughn Vernon (Le “Red book”)
    Domain-Driven Design Distilled - Vaughn Vernon (le format de poche du Red book)
    Functional Programming in Scala - Paul Chiusano, Rúnar Bjarnason, Mark Thomas
    Microservices Patterns: With Examples in Java - Chris Richardson, Aiden Humphreys, Lou Fernandez
    Clean Agile: Back to Basics - Robert C. Martin & Theodore O'Brien
    Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow - Matthew Skelton & Manuel Pais
    Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean - Kim Scott
    Ne coupez jamais la poire en deux: Un manuel redoutable pour négocier gagnant par un négociateur du FBI - Chris Voss & Tahl Raz (Auteur)
    Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) - Marshall B. Rosenberg

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    • 53 min.
    Rafik Ferroukh - Gagner la confiance par les actes

    Rafik Ferroukh - Gagner la confiance par les actes

    Pour cet épisode #4 j’accueille Rafik Ferroukh, Software Architect chez Allianz Technology.

    Au programme:
    Un projet de digitalisation d’un domaine métier de l’assurance impliquant la mise en place de squads et de micro-services, avec un fort enjeu de montée en compétences des équipes soutenu par le partage de connaissances
    La vision de Rafik sur ce que signifie être un.e Tech Leader: un savant équilibre entre connaissance technique et gestion de l’humain
    L’impact de la GenAI dans le développement et les questions qu’elle soulève
    Les recommendations de Rafik:
    Les conférences:
    Devoxx
    La Duck Conf (Octo)
    Web Summit
    API Days
    Le profil Linkedin de Milan Milanovic

    Retrouvez également la chaîne Youtube de Rafik, UnBullshIT .

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    • 1 u. 1 min.
    Julien Topçu - Co-construire la culture d'équipe

    Julien Topçu - Co-construire la culture d'équipe

    Pour cet épisode #3 j’accueille Julien Topçu, VP Tech chez Shodo.

    Au programme:
    04:55 - Comment il a mené avec une équipe de 5 personnes un projet de refonte d’un système de réservation de voyages en train avec une ligne directrice claire: aller le plus en vite en prod.
    36:58 - Pourquoi un.e Tech Leader doit savoir s’adapter à son équipe et co-construire avec elle une culture qui lui correspond.
    52:59 - Qu’attendre de la GenAI? C’est aussi l’occasion de se repencher sur la question : “c’est quoi, notre métier de développeur?”

    Les recommandations de lecture de Julien:
    Accelerate - Nicole Forsgren, PhD, Jez Humble and Gene Kim - Paru en 2018 ****: https://www.fnac.com/livre-numerique/a11784658/Jez-Humble-Accelerate
    Team Topologies - Matthew Skelton & Manuel Pais - Paru en 2019 https://www.fnac.com/livre-numerique/a13641158/Matthew-Skelton-Team-Topologies#omnsearchpos=1

    Parmi les conférences mentionnées dans l'épisode:
    Model Mitosis : ne plus se tromper entre les micro-services et le monolithe https://www.youtube.com/watch?v=w8tEZvgCIyc
    Loi de Conway: Lorsque votre conception produit se fâche avec votre organisation - https://www.youtube.com/watch?v=GyWUN27Ercg

    Retrouvez Julien sur Linkedin & X.

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    • 1 u. 12 min.
    Dimitri Baeli - Evangéliser le trunk-based development

    Dimitri Baeli - Evangéliser le trunk-based development

    Dans cet épisode #2, j’accueille Dimitri Baeli, Staff Engineer chez Backmarket, co-fondateur de Tech.Rocks et de la conférence FlowCon.

    Au programme:
    03:58 - Comment Dimitri a lancé le projet BackMarket For Business et les choix stratégiques qu’il a du faire
    27:37 - Pourquoi les Tech Leaders doivent piloter leur base de code avec le Trunk-Based Developement et garder la maitrise du flux de livraison du code en prod avec les concepts de Kanban
    38:14 - La GenAI est un support à des tâches bien spécifiques dans les gestes des devs et tech leaders (et ne pas voir l'IA comme un “golden hammer")

    Les recommandations de Dimitri:
    La conférence Tech.Rocks et les podcasts Tech.Rocks (https://www.tech.rocks/podcasts)
    La conférence FlowCon (https://flowcon.io/) qui aura lieu les 6 et 7 Mars prochain, avec toutes les vidéos associées sur la chaîne Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCfhbhmrr8bi28jplf6ADt2w, et enfin les Meetup FlowCon (https://www.meetup.com/fr-FR/FlowCon-France-Meetup/)
    The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development - Donald G. Reinertsen https://www.goodreads.com/book/show/6278270-the-principles-of-product-development-flow
    How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business - Douglas W. Hubbard - https://hubbardresearch.com/publications/how-to-measure-anything-book/

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    • 53 min.

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