37 min
Unbossing in der Praxis The Unbossed Leadership Podcast
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- Business
“Oliver Sowa, einer der drei Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe, beschreibt in dieser faszinierenden Episode mit Hosts Karen Eilers und Thomas Hubbuch, wie er mit seinem Team:
- das Unternehmen von den Entscheidungswegen her hierarchisch auf den Kopf stellte, indem die Entscheidungskompetenz hin zur Fachkompetenz wanderte.
- die institutionellen Rahmenbedingungen im Unternehmen so umbaute, dass horizontale Zusammenarbeit nah am Kunden möglich ist und De-Motivation bei den Menschen verhindert wird.
- die Prozesse im Unternehmen mutig und überzeugt aufräumte und entrümpelte.
Nicht nur der resultierende wirtschaftliche Erfolg ist für uns inspirierend, sondern auch das zugrundeliegende Menschenbild, welches Oliver Sowa in sympathischer, dynamischer und mitreißender Form erläutert und verkörpert. Vielen Dank dafür!
“Oliver Sowa, einer der drei Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe, beschreibt in dieser faszinierenden Episode mit Hosts Karen Eilers und Thomas Hubbuch, wie er mit seinem Team:
- das Unternehmen von den Entscheidungswegen her hierarchisch auf den Kopf stellte, indem die Entscheidungskompetenz hin zur Fachkompetenz wanderte.
- die institutionellen Rahmenbedingungen im Unternehmen so umbaute, dass horizontale Zusammenarbeit nah am Kunden möglich ist und De-Motivation bei den Menschen verhindert wird.
- die Prozesse im Unternehmen mutig und überzeugt aufräumte und entrümpelte.
Nicht nur der resultierende wirtschaftliche Erfolg ist für uns inspirierend, sondern auch das zugrundeliegende Menschenbild, welches Oliver Sowa in sympathischer, dynamischer und mitreißender Form erläutert und verkörpert. Vielen Dank dafür!
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