Ecosistema Ecommerce Javier López Rodríguez

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Ser sostenible y ser más verde en ecommerce ayuda a hacer crecer los negocios online y a ser más rentable. No solo por el aprovechamiento de recursos, buenas prácticas y otros ejemplos que contamos en este episodio, sino también por la afinidad y la conexión con tu comunidad que buscan empresas que compartan sus valores de reciclaje y sostenibilidad dejando de ser hoy en día una opción para convertirse en una obligación de las tiendas online.



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Muchos de los protagonistas que han pasado por el podcast de Ecosistema Ecommerce han hablado sobre la parte estratégica o tácticas que utilizan para hacer desarrollar sus proyectos de Ecommerce. Este episodio lo vamos a centrar en la otra parte que es clave para ampliar los límites de acción de toda tienda online: la plataforma y su base tecnológica. Para ello contamos hoy con Gonzalo de Caralt, responsable para España y Portugal de la plataforma BigCommerce que lleva ya dos años en España y creciendo muchísimo como primera opción para empresas de todos los tamaños, ya sea para crear o migrar su ecosistema de venta online.

En este episodio hablamos sobre las diferencias entre las plataformas Open Source y los modelos Saas, y cómo el concepto Headless va a ser una tendencia creciente que permite aprovecharse de las bondades de los dos mundos. Además, hablamos de cómo poder manejar multitud de tiendas online en diferentes mercados desde una única interfaz, la demanda de la sencillez para gestionar la tecnología y con espacio también para el Ecommerce B2B.

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La semana pasada comentábamos los primeros 5 puntos clave que se necesitan para sentar las bases de un ecommerce de éxito, gracias a todas las charlas a la que he tenido la suerte de participar con tantos CEOs y responsables de tiendas online y que han compartido sus experiencias y su modus operandi en la gestión de proyectos. Este episodio es la segunda parte de esta recopilación de puntos, centrándose sobre todo en la parte de desarrollo, crecimiento y evitar el apalancamiento que sufren muchos ecommerce sin rumbo en el medio plazo. Hoy hablamos sobre precisamente las 5 palancas que hacen crecer y destacar un ecommerce respecto a la competencia para que cada día sea más fuerte y sea un proyecto más sólido.



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¿Cómo equilibrar las promociones, los precios, la diversidad de formatos en físico y en digital en un sector tan tradicional como el libro? En este episodio 290 del Podcast de Ecosistema Ecommerce hablamos con Christian Verdú, director de Ecommerce, Consumer Analytics y Nuevos Negocios de una de las editoriales más potentes que existen, Penguin Random House, perteneciente al grupo Bertelsmann, donde cuentan con más de 20.000 autores.

Hablamos de ecommerce en el sector del libro físico y digital, de almacenes robotizados, de los canales que mejor funcionan a nivel de marketing o de cómo favorecer la venta en la amplia red de libreros en España. También damos espacio a la creación de nuevos negocios y a algunos experimentos en la Web3 para un tipo de producto que lejos de envejecer, aún le queda mucha vida al libro en formato papel.





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Después de charlar con tantos protagonistas del mundo ecommerce, con tantos CEOs y tantos responsables de tiendas online empiezas a encontrar ciertas similitudes en gestión de operativas y puntos clave que han tenido que superar para poder seguir haciendo crecer su proyecto online. Todos estos conocimientos lo he resumido en los 10 bloques más importantes y que más influyen en los ecommerce, los errores más comunes que soportan las tiendas online y cuáles son las partes donde realmente hay que centrar los esfuerzos para que los imprevistos no te saquen de la carrera. Hoy comentamos esos primeros 5 puntos necesarios para seguir adelante.



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Otro mes más llegamos a la décima edición de los Casual Friday y lo centramos en este episodio, en nuestro diván digital, a la necesidad de formarte a ti y a tu equipo ya estés en una gran compañía o dirigiendo una pequeña pyme donde el tiempo es uno de los recursos más limitados. Como cada mes, debatimos sobre este tema crucial que es necesario para tu desarrollo profesional y personal, tanto tuyo como para el crecimiento de la compañía. Formación universitaria versus formación profesional, los métodos para seguir formándote cuando no tienes tiempo y la obligación moral y profesional de formar a los que son becarios para que puedas beneficiarte en el medio plazo. Sin olvidar de la oportunidad de formarte dando clase a directivos o alumnos de postgrado. Como cada mes, sin filtros.



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