ProMentoring Иван Рындин

Всегда интересно подслушать диалог с человеком, который добился всего сам за счет интеллекта, личных качеств, терпения и желания сделать мир лучше. Сегодняшний подкаст именно с таким предпринимателем в области ИТ. Уверен, что в будущем Алексей будет участником множества громких проектов и как собственник и как ментор.

Сегодня у нас в гостях Алексей Михайлишин, предприниматель, ментор, консультант в IT.
Сделал медиа Tproger, ТОП-2 в России по IT-трафику, сооснователь ИТ-стартапа Voicee AI, сервиса качественной транскрибации аудио и видео в текст. Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем сегодня поговорили:
- как из джуна вырасти в CTO за 3 года
- как разглядеть в программисте будущего руководителя
- про внутренние трансформации при переходе на руководящую роль и роль собственника
- что дает первый опыт работы с ментором
- об ИИ-стартапе Voicee
- самые сложные вопросы при обсуждении партнерского соглашения
- как распределять время и внимание между несколькими проектами
- о профессиональном пути в менторинге

Сегодня у нас в гостях Сергей Елисеев, Независимый директор, Интерим-менеджер, Ментор. Президент Союза независимых экспертов и интерим менеджеров. Председатель подкомитета по корпоративному управлению и конкурентной политике Московской ТПП. Член Экспертного совета по корпоративному управлению ИЭ РАН. Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем поговорили:
- как стать директором производства с 1000-ю сотрудниками до 30 лет
- о состоянии рыночной экономики в современной России
- о качестве управления как второй доминанте после Бога
- почему в современной России качество менеджмента падает, а количество обученных руководителей растет
- об эффективности государственной собственности
- про сущность интерим-менеджмента
- чем интерим-менеджмент лучше консалтинга
- про отличия в типах мышления интерим-менеджера и предпринимателя
- про менторинг как эффективную методику постановки системы регулярного менеджмента

#променторинг

Сегодня наш герой - Ольга Глазкова, эксперт в фармацевтической отрасли, более 25 лет занимается маркетингом и продажами. В настоящее время Генеральный директор компании Alfasigma Rus - российского представительства итальянской фармкомпании. За 9 лет работы вырастила бизнес с 15 до 75 млн евро выручки.
Ранее более 12 лет проработала в компании Bayer, одной из крупнейших в мире фармацевтических компании, где занималась стратегическим маркетингом на развивающихся рынках. Член клуба менторов Mentorclub.ru.

О чем поговорили:
- о подходе к менеджменту как к врачеванию

- в чем особенности восприятия реальности специалистами медицинской сферы

- о побочных эффектах управленческих изменений

- о состоянии системы здравоохранения в РФ

- о фармацевтической индустрии сегодня

- кто виноват в создании стереотипов негативного восприятия фармацевтической индустрии и что с этим делать

- какова доля рынка у частной медицины и каковы драйверы ее роста

- как измерить эффективность маркетинговой стратегии в фармацевтической индустрии

- о деятельности компании Alfasigma Rus LLC

- о каналах продвижения продуктовой линейки

- о мотивации в работе

#променторинг

Сегодня у нас в гостях Роман Веснин, предприниматель и ученый-исследователь в одном лице, кандидат технических наук, инженер-химик, заведующий кафедрой химии и технологии переработки полимеров Вятского государственного университета. Также Роман преподает инновационное предпринимательство является сооснователем 5 технологических стартапов в области новых материалов, изделий и бытовой химии. Член клуба менторов (https://mentorclub.ru/).

С Романом мы обсудили как наладить взаимосвязь между предпринимателями и людьми из науки:
- о пройденном пути от исследователя к предпринимателю
- в чем различия в типе мышления исследователя и предпринимателя
- как технологии менторинга помогают подружить исследователя и предпринимателя
- 3 базовых модели взаимодействия исследователей и предпринимателей
- что мешает предпринимателям развивать отечественное конкурентоспособное производство в условиях глобальной конкуренции и в условиях санкций
- о курсе технологического предпринимательства
- какова оптимальная роль государственных институтов в процессах инновационного технологического развития
- о персональных методиках тайм-менеджмента
- о концепции life long learning

#променторинг

Сегодня у нас в гостях Александр Коренфельд, эксперт в области диджитал и медиа, директор по развитию диджитал направления компании 0+ Медиа (АО Цифровое телевидение (ВГТРК и Ростелеком). Более 25 лет занимается развитием цифровых проектов в России и Израиле, работал в таких компаниях как Apester (Израиль), Креатив Хауз, Game Land и других.
Член клуба менторов [Mentorclub.ru](https://mentorclub.ru/).

Ключевые темы обсуждения:
- кто такой директор по развитию - о пройденном пути и службе в армии Израиля
- как пережить стресс, связанный с выходом партнера по бизнесу
- выводы об этапе предпринимательской деятельности
- насколько важны перспективы масштабирования при выборе нового проекта
- о личной трансформации за последние 10 лет
- про развитие навыка управления командой и роли службы в армии Израиля в этом процессе
- кому может быть полезно сотрудничество с ментором Александром Коренфельдом

#променторинг

Сегодня у нас в гостях Юрий Баев, корпоративный руководитель с 25-летним опытом в ведущих компаниях разных отраслей.
В настоящий момент Директор управления продуктовой и технологической экспертизы компании Softline, в прошлом Генеральный и Операционный директор в таких компаниях как Национальные Телематические Системы, Diebold Nixdorf (один из мировых лидеров по производству банкоматов), Техносерв и Техносерв-Консалтинг, Reebok Russia и Diageo (крупнейших мировой производитель алкогольных напитков).
Член клуба менторов Mentorclub.ru

Ключевые вехи разговора:
- как инженер по образованию трансформировался в предпринимателя
- топ-3 вывода из корпоративной карьеры

- топ-3 вывода из карьеры предпринимателя

- насколько важна способность руководителя замечать хорошее

- кто такой хороший генеральный директор

- чем управленцы разных разных поколений отличаются друг от друга

- профессиональные управленческие трансформации за последние 5 лет

- советы молодым руководителям

#подкаст #променторинг