請聽，哈佛管理學‪！‬ 哈佛商業評論

:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓：善菓餐飲集團創辦人 嚴心鏞
過往談到企業宗旨時，常被認為是追求利潤最大化，但近年思維已經大不同，企業可以擁有更深的意義！即使你當初可能只是因為靈光一閃，或某個未被滿足的需求，而開始一場全新的事業征途，但最終仍必須回歸企業建立的根本目的。
如何確立一個完整的「企業目的」，並贏得所有員工和股東的認同，這過程對許多人來說可能仍感到模糊不清。因此，本週我們有幸邀請到擁有豐富經驗的善菓餐飲集團創辦人—嚴心鏞，與我們分享善菓如何實踐企業目的。
如果你是一間企業的創辦人或管理階層，又或者是一位樂於吸收各種知識的聽友，現在就與我們一起，透過嚴總的視角，探索企業目的獨特之處，拉近員工與公司的關係！
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本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。
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:: 哈佛談領導 ::
經理人通常會利用他們的人脈關係，來解決各種問題，並且這些非正式的網絡在企業內部越來越普遍！
專家介紹了四種在非正式人脈網絡中扮演重要角色的人，包括中央聯繫人、跨界中介者、資訊中間人和外圍專家。
本集討論了如何有效地管理這些人，並提出了一些方法…
👉相關文章請見〈連結『社群』執行力〉https://hbrtw.cc/K4BhS
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:: 哈佛談領導 ::
許多研究指出，人們往往本能地抗拒組織中的改變，因為它可能打亂既有的秩序。
本集將深入研究成功的變革推手案例，他們的故事將成為組織變革的指南針，幫助更多企業在風浪中航行。
👉相關文章請見〈好關係連結大變革〉https://hbrtw.cc/BYCJ0
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:: 哈佛談領導 ::
提升職場影響力的關鍵，不在於職位高低，而在於讓他人採納你的建議，並且成為專業意見領袖。
但是，在當今的職場，要獲得影響力相當困難。收聽本集節目，專家提供了六個訣竅幫助我們提升影響力…
👉相關文章請見〈成為「非正式領袖」〉https://hbrtw.cc/Taact
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你知道嗎？在現代職場中，建立「非正式」影響力相當重要！
這顯示了如何調動資源、推動轉變，並為自己及組織創造價值的重要性。
本集將手把手教你如何建立工作上的非正式影響力。
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🎧本集來賓：台灣微軟全球助理法務長 施立成
從ChatGPT的發布至今，AI已經深入我們的生活和工作。不僅改變了我們與電腦的交流方式，還開始「懂得」我們的想法和行爲。不再需要複雜的代碼，只要和它像朋友一樣交流，它就能理解你的需求，提供輔助你的解決方案。
「過去AI是產業界的事情，現在與你我的生活息息相關。」台灣微軟法務長施立成有感而發，談及生成式AI如何為人類的發展帶來重大的轉變與革命性的影響。
「AI+HI」勢不可擋？領導者該如何因勢利導，扮演什麼樣的角色？什麼是「負責任AI長」？聽聽微軟的故事，抓住蓬勃發展的AI經濟，實踐生成式AI的培訓計畫，一同思考新科技所帶來的公司治理風險及挑戰吧！
📍本集重點
1. 生成式AI的發展如何影響我們生活？
2. AI可能會取代未來人類的工作
3. 領導者如何因應生成式AI擬定策略、賦能員工，進行企業治理？
4. 科技公司導入AI相對容易，但傳統產業是否會面臨更大的組織文化挑戰？
5. 如何有效防範並改善數據治理與資訊安全？
6. 分享與生成式AI協作的典範案例？
7. 如何解決資深員工對新技術導入的恐懼和排斥感，領導者應採取哪些策略？
8. 預測一下未來AI世界的樣子？
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