5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas Ricardo Vargas
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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
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Pulseiras, Batidas e Palcos Gigantes: Lições de Gerenciamento de Projetos em Um Concerto da Taylor Swift
Neste podcast, Ricardo compartilha sua experiência indo ao show da Taylor Swift com sua filha, destacando os aprendizados. Inicialmente cético, ficou impressionado com a importância do evento para o público jovem, ensinando-lhe a importância de compreender as partes interessadas. Ele ficou impressionado com a execução impecável do show, que apresentou um gerenciamento de projeto impecável. Ricardo comenta que devemos sair da zona de conforto para ganhar novas perspectivas e compreender as mudanças sociais. Em última análise, ele traça paralelos entre a capacidade de Taylor Swift de cativar seu público e a entrega eficaz do projeto, ressaltando o valor de capturar o sentimento das partes interessadas e proporcionar experiências transformadoras.
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Inteligência Emocional Artificial Terá Impactos Abrangentes na Sociedade
Neste episódio, Ricardo discute a inteligência emocional artificial (AEI) e suas aplicações em um artigo que ele desenvolveu juntamente com André Barcauí. Ele explica que AEI pode melhorar processos como contratação, atendimento médico e educação ao analisar emoções sutis não mostradas explicitamente. Exemplos incluem o site hirevue.com, que avalia candidatos além do currículo, e Character.ai, que permite interações com personalidades virtuais. No entanto, Ricardo alerta sobre as implicações éticas, como a violação da privacidade e o aumento da discriminação, uma vez que a tecnologia pode revelar informações pessoais profundas sem consentimento, ressaltando a necessidade de cuidado ao usar essas ferramentas.
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Três Pontos para se ter em mente ao lidar com a crise decorrente das chuvas no Sul do Brasil
Neste podcast, Ricardo discute a grave crise de enchentes no Sul do Brasil, enfatizando três postos-chave. Primeiro, concentre-se no resgate imediato e na segurança, não na culpa. As autoridades devem dar prioridade à evacuação das pessoas, ao atendimento das necessidades básicas e à garantia de abrigos. Em segundo lugar, proteger os vulneráveis, como mulheres e crianças, de potenciais abusos em ambientes caóticos, mantendo a segurança e organizando abrigos seguros. Terceiro, a atenção sustentada pós-crise é crucial para a reconstrução e prevenção de futuras catástrofes. Apesar das potenciais distrações de novas crises, são necessários esforços contínuos para garantir a recuperação a longo prazo e implementar medidas preventivas para evitar a recorrência.
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Onde Todos Pensam Igual, Ninguém Está Pensando Muito
Neste episódio, Ricardo conta como o filme “A Rede Social” o levou a pensar criativamente. Ao encorajar as pessoas a concentrarem-se em conceitos novos em vez de rotinas mundanas, ele reforça a importância de escapar ao ciclo de conformidade. Ricardo defende que para melhorar a capacidade criativa e de resolução de problemas é preciso buscar experiências variadas, romper padrões e conhecer pessoas com pontos de vista diferentes. Para demonstrar os méritos de abraçar a inovação, ele recorre a experiências pessoais, como ir ao Burning Man. Antes de terminar com um apelo à ação, ele adverte o seu público para evitar cair na armadilha da conformidade com as redes sociais e, em vez disso, concentrar-se em impulsionar a inovação através de um pensamento não convencional.
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Veja o vídeo deste podcast em: rvarg.as/thinking -
Navegando no Nevoeiro: isso é Uma Crise no Projeto ou Apenas um Desafio?
Neste episódio, Ricardo fala sobre os desafios e crises no gerenciamento de projetos. Ele enfatiza que os projetos encontram naturalmente dificuldades, como atrasos, problemas com as partes interessadas e riscos, que são administráveis. A crise ocorre quando estes desafios excedem a capacidade de lidar com eles, necessitando de mudanças significativas no comportamento e na abordagem. Ricardo adverte contra confundir os desafios diários com crises, pois viver em crise constante leva a níveis de estresse insustentáveis. Ele também destaca a importância de distinguir desafios normais e crises verdadeiras, gerindo estas últimas com uma abordagem específica.
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*Imagem gerada por AI através do PMOtto.ai no ChatGPT. -
Entendendo o Relatório do Índice de IA da Universidade de Stanford de 2024
Neste episódio discute os insights do “Relatório de Índice de IA da Universidade de Stanford”, destacando a eficácia da IA em certas tarefas, a liderança da indústria sobre as universidades na pesquisa de IA e os altos custos de desenvolvimento de modelos avançados. Os EUA lideram, mas a regulamentação ainda é incipiente. A IA aumenta a produtividade, mas pode gerar dependência. O progresso científico é acelerado pela IA, enquanto cresce a conscientização e a preocupação com seu impacto. Ricardo usa o ChatGPT para analisar o extenso relatório, destacando sua utilidade para entender as tendências da IA. O relatório é gratuito e oferece insights valiosos.
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Você pode acessar o relatório neste link: https://aiindex.stanford.edu/report/
Opiniões de clientes
Insights
Os insights do Ricardo são sempre muito bem colocados. Com foco na gestão de projetos.
Muito bom
O material é bem elaborado, e embora muitos possam achar que é apenas uma opinião do autor não é. Ele apresenta dados e análise de tecnologia da atualidade e outros assuntos. Tudo de forma enxuta é bem abrangente
Sobre o episódio técnicas e ferramentas de produtividade.
Vocês são fantásticos, já os acompanho faz um “tempão”. No entanto, nesse episódio, vcs foram INFELIZES em comparar a Mulher com Casa e Carro 🙄🙄. Propondo que a “troca” desses objetos geram despesas. 🤦🏽♀️🤦🏽♀️ Vcs são formadores de opinião, acho que suas ouvintes merecem uma retratação. #sóacho
Sucesso, meninos!