BB商业与品‪牌‬ 拿铁琳

今天要聊一个又贵又老甚至又丑的品牌/产品。首先我们都是它的用户，因为实在是舒服、而且还百搭，不管你的衣着是正装还是休闲装，搭上它，总是再增添一份松弛感。最近，它在上海张园开出了POPUP线下快闪店，并首次将其高端线1774系列引入中国。为什么是1774系列？因为这是它诞生的年份，今年是它的250周年。
它就是Birkenstock勃肯鞋，贝克汉姆夫妇都是它的用户，乔布斯也是它的粉丝。今天我们分析它为什么能持久250年，在一代代年轻人众，火了一波又一波。
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片尾曲：《Things You Said》—Cody Fry/Abby Cates
时间轴：
01:21  不聊只有大佬串场的北京车展，我们聊聊一个250岁的品牌
02:35  这期不是广告？！《BB商业与品牌》为爱发电
05:32  三个字简单描述这个Birkenstock勃肯鞋品牌
09:35  勃肯鞋的250年成长史
10:05  第一次走红是因为首次提出「鞋床」概念
12:48  第二次走红是因为一双中性凉鞋
14:39  为什么它是乔布斯最爱的鞋？
16:38   为什么又成为Kate Moss等名模们的最爱？
18:00  讨论点1：勃肯符合德国品牌的哪些特质？
19:54  讨论点2：企业应该以增长为底层逻辑，还是以可持续发展为底层逻辑？
20:50   讨论点3：为什么德国缺少时尚品牌？
22:53   勃肯品牌为何在当下又能火爆全球？从芭比及女性主义说起
26:05  有人竟然穿着拖鞋走上了奥斯卡颁奖台
30:02  「无性别」风会不会流行起来？
31:39  勃肯鞋走红背后的商业逻辑是什么？
33:54  为什么勃肯鞋能和那么多潮牌做联名？
37:20  在商战中保持高端性、稀缺性的重要性
38:35  《哈弗商业评论》的王者法则
40:01  birkenstock勃肯鞋如何讲好中国故事？
41:09  小彩蛋：你会「养鞋」吗？
附：三张与名人相关的Birkenstock勃肯鞋图
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大家有没有发现：以李斌、李想、雷军等创始人为首的汽车圈高管，越来越多走出幕后为品牌站台。品牌与品牌之间的竞争也越来越激烈，营销手段更是越来越「刺激」（比如最近刚刚公布的理想MEGA遭水军恶意攻击事件）。那么，创始人应该如何带领团队做好营销？对比直接竞品如何找到营销？今天，我们分享一个可以直接对标学习的营销案例。
这其实也是一个非常有趣的话题：如何从总统竞选中get营销精髓。如果要做一个排名的话，四年一次的美国大选，无疑是这个地球上参与度最广、影响力最大、胜负争夺最激烈的一场营销战。我们将借鉴奥巴马竞选团队经理戴维·普洛夫(David Plouffe)出版的《无畏而赢》这本书中的洞见和案例，来分析总统竞选活动背后的商业逻辑和营销策略，以及对于我们当下的营销有何借鉴或是启发。David本人也也被奥巴马视作是其最信任的人，是奥巴马团队的战略家和总设计师。
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片尾曲：《Feeling Good》Nina Simone
时间轴：
01:56  竞选美国总统与营销一个品牌/产品有什么共同之处
05:28  一切均始于愿景
09:57  愿景和slogan还重要吗？
19:57  奥巴马的竞选组织团队：扁平化、不求全能但求有专长
19:33  组织启发：初心、信任、放权、廉价、扁平、创新
22:28  奥巴马团队如何挑战希拉里为代表的传统旧势力？
26:51  奥巴马是第一位靠社交媒体和智能手机诞生的总统？
29:30   战略、方针以及行业大佬们的价值
35:35   如何让员工和志愿者拉齐「同一个梦想」
38:35   小米是向奥巴马团队学习的「参与感」？
46:38   焦点访谈（Focus Group）的价值与应用TIPS
51:30   如何利用好名人进行破圈？
53:59   如何通过《纽约时报》等主流媒体进行议程设置发表观点？
1:00:36  领导人\创始人如何站到台前营销？魏建军、周鸿祎、张勇们，够真诚吗？
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3月28日，小米汽车SU7成功上市，从各个维度来说，这几乎是一次无法复制的汽车出圈盛世。我们也已经很久没聊和汽车相关的话题了，但这次必须得聊聊小米SU7的上市了，因为这不仅只是一款车型的上市，而是小米这样一家拥有巨大流量的科技企业跨界造车入局的一个里程碑事件，一定会对现有的中国新能源汽车格局产生影响。
嘉宾： @周到   虎嗅汽车主笔
          @王洪浩  知名汽车媒体大V
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片尾曲：《夜空中最闪亮的星》
时间轴：
02:56  谈谈对小米汽车发布会的直观感受
07:33  SU7的原罪是跟保时捷Taycan实在太像了？
10:04  00后男孩对SU7产生了浓厚兴趣
13:30  小米汽车的营销叙事方式跟传统车圈不一样？
19:33  小米及雷军擅长把对手拖到他擅长的领域去碾压？
21:37  小米汽车入局，会给汽车圈带来什么格局变化？
29:04  小米把汽车竞争环境从文雅的春秋时代带进了厮杀的战国时代
31:42   创始人IP+生态链打法，小米把汽车营销带入了next level水平
36:26  708090后的年轻人时代之车是谁？
43:20  小米汽车强调操控，这是在迎合年轻人的需求吗？
50:53   谁在搜小米SU7？
52:58   小米SU7能否成为时代之车，嘉宾们有不同意见
55:16  最乐观的看法以及年轻人时代之车的标准
1:00:00  弱弱说一下余承东、雷军、李斌的区别
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为什么会有本期话题，源头是春节期间看的电影《飞驰人生2》，它的故事主线就是围绕着赛车手张驰和他的车队，影片的高潮也是落在最后一届的巴音布鲁克拉力赛上。
巴音布鲁克，新疆独库公路中的一段，包括了高山、沙漠、森林等多种地形。它是中国赛车的殿堂，100多公里，1400多个弯，这也使得比赛难度极大，考验了车手的驾驶技术和心理素质。在比赛中，车手们需要攻克多个难度极高的关卡，如陡峭的山坡、狭窄的沙漠路等。
看完电影后，除了韩寒导演擅长的玩梗，如「巴音布鲁克永远的王，巴音布鲁克永远的土，巴音布鲁克永远的干」，我们看到的更多是他对赛车的热爱。
今天，我们请到了曾管理大众333车队的笑哥，讲述韩寒如何投身到赛车事业，如何运营一家赛车队，如何成为一名赛车手，如何培养我们国家的赛车文化。
嘉宾：@笑哥-Vincen  力盛体育助理总裁/上海天马赛车场总经理
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片尾曲：《跟着感觉走》----电影《飞驰人生2》新春乐曲，由沈腾、范丞丞、尹正、张本煜、孙艺洲等演唱
时间轴：
02:06  笑哥介绍中国赛车发展史
04:11  韩寒如何从作家转身为赛车手？
06:00  韩寒曾经在博客重点纪念的一名赛车手：徐浪
08:00  大众333车队曾经2选1：林志颖or韩寒？
12:00  韩寒的赛车电影，推动了赛车文化吗？
13:00  沈腾、尹正都有赛车执照，都爱开赛车
14:53  主播跟韩寒各怀心思的一次咖啡之约
17:15   当韩寒爱上摩托车，以及他的赛车天赋
20:41  中国赛车发展水平，与国际接轨了吗？
23:31  中国的赛车是门生意，国外的赛车是个产业
26:41  表扬蔚来、红旗、东风、吉利等参与到赛车事业中来
29:38   赛车发展不能只依靠吴彦祖、郭富城等明星
32:29  一个专业赛车队需要具备哪些要素？
36:06  人工智能在赛车运动中的应用与挑战
37:31  如何才能成为一个职业赛车手
39:37  复盘曾经的卡丁车冠军周冠宇的F1赛车手之路
42:23  中国赛车的下一阶段：电动赛车？
听友福利：在评论区说说韩寒与他的系列与赛车相关的电影、聊聊中国的赛车运营，有机会赢得笑哥送出的两张天马赛车场卡丁车场体验关于听友群：
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之前「BB商业与品牌」聊过一期「城市商业空间变迁」，Vol.38 从鸿寿坊、龙华会，看上海城市商业空间变化与趋势。当时的嘉宾林小蕾说，上海在商业空间这个领域还是非常领先的。过去的几个月，我们两位主播和小蕾都各自去世界的不同地方转了转，也强烈感受到了疫情后外面世界的变化，那么我们这一期就再次邀请林小蕾来到我们的节目，一起聊聊外面世界的这些商业空间的现状以及趋势，并提出一个问题：看了世界后，上海还香吗？
嘉宾：
嘉宾：@林小蕾，前万科商业投资与产品研究/现商业地产自媒体，专注于城市/生活/街道与人群的城市商业观察者公众号✍🏻「二分之一说」主理人公众号✍🏻「感性城市」华东区合伙人小红书  @林小蕾主播：
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片尾曲：《Heal jai》----พัด Vorapat
时间轴：
02:03  主播和嘉宾去了京都、大阪、清迈、纽约、曼谷后，最推荐的必逛之地
05:39   品牌打造生活方式的终点：做酒店
07:19   误打误撞进入纽约人最喜欢的美食广场：Chelsea Market
12:18   灵魂拷问：上海的商业空间还领先全球吗？
13:39  上海的Chill/松弛感用力过度？
14:30  为什么嘉宾会被曼谷的商业空间冲击到？
17:24  国外成功的商业空间，跟国内有哪些差异点？
21:13  泰国曼谷的商业空间为什么会持续领先？
24:04  上海商业空间缺少「真实美好的线下体验」？
25:37  曼谷最火的商业体EMSPHERE，做对了什么？！
相关文章：EMSPHERE，购物中心的未来？
32:19  商场的美食广场如何打造「与众不同」？
36:41  商业空间如何更好成为「商业内容」的载体？
38:10  国内商业体如何借鉴？如何减少规划限制
39:25  商业楼层代表消费阶层？如何打破边界感？
40:36  又一个灵魂拷问：发达的电商，限制国内商业空间发展了吗？
图为：纽约CHELSEA MARKET
图为京都街景
图为清迈宁曼一号
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大家都知道坊间流传着「中产有三宝」：身披始祖鸟、Lululemon、脚踩Salomon。但可能大部分人不知道：始祖鸟、Salomon同属亚玛芬体育（Amer Sports）。这个公司听起来可能有点陌生，但最近有个大新闻：美东时间2月1日迎来了2024开年的最大一笔IPO，始祖鸟品牌母公司亚玛芬体育（Amer Sports）正式在纽交所上市，共募集13亿美元，成为自2023年9月以来全球规模最大IPO。
另外，大家熟悉的安踏集团，曾联合财团收购亚玛芬体育。简单说，始祖鸟是安踏旗下的品牌。
今天，我们一起复盘一下始祖鸟是如何诞生的，怎么成为亚玛芬体育版图的一员，之后又怎么在被安踏收购后成功破圈走上今天的人生巅峰。
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片尾曲：Imagine Dragons/Elisa《Birds》
时间轴：
01:30  缘起：为啥要聊始祖鸟？
03:22  始祖鸟的诞生，从一根登山安全带开始
07:32  科普始祖鸟三款标志性产品
11:34  硬壳冲锋衣界天花板：明星产初代阿尔法 SV的三个创新
18:04  奢侈品界「手工打造」的分量有多重要？
19:05  始祖鸟曾是阿迪达斯集团一员，创始人甘心吗？
20:55  烟草商亚玛芬集团会好好对待始祖鸟吗？
24:00  直到遇到了地球另一端的安踏「蛇吞象」
25:14  为什么卖给安踏能成功？始祖鸟的起飞之路
30:45  始祖鸟营销做对了什么，让大家觉得它可以很贵？！
34:37  但还是要讨论：始祖鸟凭什么卖这么贵！？奢侈品的反营销做法
36:50  假货是奢侈品中必定存在的一环吗？假鸟是个问题
38:54  前始祖鸟全球首席执行官 Jon Hoerauf 的一句话，值得送给大家：“我们酷是因为我们用了世界上最好的材料，我们并不想要变酷，如果有一天我们刻意去变酷，那就不酷了。”
注：播客中提及的始祖鸟第一款拳头产品VAPOR安全带及应用
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