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Tu Conocimiento en Acción Jesús Rondón
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- Educação
Este es un punto de encuentro donde conversaremos diversos tópicos para la aplicación práctica de técnicas y herramientas de Gestión, tales como: Estrategias, Six Sigma, Lean Manufacturing, Gestión de Proyectos, Calidad, Operaciones, entre otros.
Soy Jesús Rondón, profesional con más de 15 años de experiencia en la re-ingeniería y mejora de procesos; visionario y apasionado por la mejora continua, sistemas de gestión y métodos analíticos de resolución de problemas.
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¿Por qué mueren las operaciones?
001 - ¿Por qué mueren las operaciones?
Hemos conocido de organizaciones que después de estar en la cúspide del éxito, por diversas razones, sucumben luego en el fracaso. Entonces, desde la perspectiva operacional pudiéramos preguntarnos: ¿Por qué mueren las operaciones exitosas?, ¿Qué pueden hacer las organizaciones para mantenerse?, ¿Cuáles factores deben éstas superar? En términos generales, las organizaciones tienen la obligación de, sino quieren morir prematuramente, monitorear constantemente el entorno sea éste de forma interna o externa e inclusive de manera global, con la finalidad de definir y adaptar sus estrategias para obtener ventajas competitivas. Esto sugiere que las organizaciones deben analizar y evaluar profundamente los tres (3) aspectos discutidos en el podcast del día de hoy, y que hicimos a través del estudio de nuestros tres cafés: Primero, la capacidad de innovación y adaptación de las organizaciones; Segundo, alcanzar un pensamiento global y lo más importante, basado en procesos y, por último, diseñar productos y servicios que permitan gestionar un ecosistema.
Sumario:
Definiciones (01:07): ¿Qué es son las operaciones?
1er Café (02:13): Innovación y Capacidad de adaptación.
2do Café (19:54): Globalización y Pensamiento basado en procesos
Debate (36:23): ¿Deberían las operaciones tercerizar sus actividades de soporte?
3er Café (37:32): Generar un ecosistema
Conclusiones (40:38):