Currais e Liderança Gestão Ácida - Reflexões conscientes para a evolução profissional e organizacional

A gente sempre cria currais, mesmo que nem perceba, podem ser nomeados de cercas, fronteiras, limites, não importa. Fazemos isso para ajudar a lidar com tanta coisa e tanta diferença. Mas, termina criando e colocando nele de um tudo. De objetos à pessoas.
Isso é, além de um mecanismo de aprendizagem básico, um meio fácil de agrupar semelhanças, mas isso nem sempre é bom, nem viável.
Então, é preciso autocrítica e muito autoconhecimento para identificar o quanto criamos currais, principalmente quando estamos no ambiente de trabalho.
Não esqueça, no trabalho você apenas reflete quem é. Seus prejulgamentos te acompanham bem antes de passar pela porta do seu trampo belê.