Gestão para Resultados - Só Pra Diretoria Ricardo Mallet

Já acontedeu de você finalizar uma reunião e ficar com a sensação de que as coisas não ocorreram como você esperava e, o pior, de que há grande chance de ninguém fazer o que foi combinado?
Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 3 passos fundamentais para você estruturar reuniões produtivas e nunca mais perder seu tempo, energia e moral com a equipe.
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Existe um limite de intimidade ideal entre líder e liderado? Quais as consequências do excesso ou a falta de amizade no trabalho? Existe alguma alternativa à amizade que pode ser adotada e que ofereça menos riscos para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e funcional? Neste episódio, Ricardo Mallet responde estas e outras questões que irão trazer uma nova visão sobre como construir vínculos pessoais na empresa sem perder o profissionalismo.
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De repente, você se vê encurralado por uma equipe rebelde, arredia, e sente as rédeas do seu controle escapando por entre os dedos. E agora: o que fazer?
Neste episódio, Ricardo Mallet explora o fenômeno da rebeldia, suas causas, características (positivas e negativas) e como aproveitar a energia rebelde para o crescimento do liderado na empresa.
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Já aconteceu contigo de terminar uma conversa com um liderado e ficar com uma sensação de que você foi induzido a fazer o que não queria (ou deveria)? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 formas usuais de manipulação que funcionários costumam utilizar e como você pode evita-las. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com




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Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 diretrizes essenciais de gestão que você poderá adotar imediatamente para melhorar seus resultados em tempos de crise.

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Você dá o mesmo feedback corretivo trocentas vezes para um funcionário, mas, mesmo assim, ele não muda seu comportamento?
Então, gestor, este episódio é pra você! Aprenda a aplicar o funil corretivo e resolva de vez esta situação.
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