Hacks de Produtividade Pluga.co

Indicadores de produtividade, são um tipo específico de KPIs (Key Performance Indicators), que indicam a relação entre o que você ou sua empresa está entregando (sejam serviços ou produtos), quando comparados com determinado recurso empregado, seja capital, tempo, energia e outros.

Portanto, um indicador de produtividade é o resultado de uma conta de dividir.

Veja, a seguir, como medir a sua produtividade e de sua empresa usando este tipo de indicador.

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Reuniões em pé, automatização de tarefas e outros hacks de produtividade para fazer a sua agência otimizar tempo.

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Saiba tudo sobre o PagSeguro:

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Fica difícil estabelecer qualquer meta de crescimento para uma empresa quando um bom planejamento organizacional não é elaborado. É como sair para viajar sem saber onde quer chegar e nem como chegar. E mesmo que se chegue a algum lugar, os gastos e tempo utilizado poderiam ter sido bem menores com um pouco de planejamento e organização.

O planejamento é o pilar do sucesso de toda empresa, não importando se for uma pequena, média ou grande organização, é preciso saber exatamente ‘onde, como, porque, quando e quanto’ os objetivos estabelecidos serão alcançados, otimizando os recursos e tornando as ações mais eficientes e eficazes quanto a sua aplicabilidade.

Mas um bom planejamento envolve três níveis e se diferenciam em relação:

As decisões;
Horizonte temporal;
Especificidade;
Efeitos.

Vejamos cada dos tipos de planejamento organizacional e qual a importância em estabelecê-los adequadamente para uma melhor eficiência produtiva. Acompanhe!

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A história é sempre a mesma. Dois sócios tem uma ideia que pode mudar o mundo. Eles começam o desenvolvimento do protótipo e saem a rua para validar a proposta de valor. Aprendem muito, realizam mudanças no MVP e retornam para o escritório para fazer ajustes. Em determinado momento o projeto começa a ter resultados concretos. Na verdade, nem podemos mais chamar de projeto, agora é uma empresa com CNPJ, endereço e muitos, muitos sonhos. Nesse momento, uma boa ferramenta de gerenciamento de projetos pode ajudar bastante.

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Quer saber o que é Slack? Pergunte primeiro: – Quanto vale o Slack?

Slack, startup lançada em 2014 e avaliada recentemente em 5,1 bilhões de dólares, foi criada para ajudar empresas a melhorarem sua comunicação interna, reduzindo a necessidade da troca de infinitos emails e da participação em diversas reuniões para tomar uma decisão.

Apesar de relativamente nova, a ferramenta possui como clientes empresas de todos os tipos, desde startups como a Pluga, até clássicos unicórnios, como o AirBnb, passando por times de desenvolvimento da NASA e do Departamento de Estado norte-americano.

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