O QUE É DEMISSÃO HUMANIZADA E COMO HUMANIZAR O PROCESSO DA SUA EMPRESA Papo de RH
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- Negócios
Olá Pessoal!
No vídeo de hoje, vamos abordar um tema pouco conhecido para muitos.
O QUE É DEMISSÃO HUMANIZADA?
A demissão humanizada é um formato que busca amenizar o processo de desligamento na empresa gerando menos danos ao colaborador desligado.
O QUE DEVO FAZER PARA HUMANIZAR O PROCESSO DE DEMISSÃO DA MINHA EMPRESA?
Tome muito cuidado para que não tenha vazamento da informação do desligamento e o colaborador saiba por outras pessoas que será desligado.
Escolha um local adequado, livre de interrupções e isolado. A demissão deve ser feita pessoalmente, demonstrando respeito ao colaborador.
A pessoa responsável por informar o colaborador sobre a demissão é o seu gestor direto, o Departamento de Pessoal somente acompanha e orienta sobre os valores que ele irá receber e tirar as suas dúvidas.
Explique os motivos que os levaram a tomar a decisão com cuidado para não rotular o colaborador como por exemplo: "Você não é esforçado", "Você não é comprometido", substitua por "Na situação X e Y, você não demonstrou comprometimento com a equipe/empresa", especifique SEMPRE o comportamento e valorize as qualidades do colaborador.
Se a demissão for relacionada a redução de custos na empresa, explique com argumentos consistentes tornando o processo impessoal, informe que a decisão não esta relacionada ao desempenho do colaborador, diga o quanto ele foi importante.
Ajude o colaborador a se recolocar no mercado de trabalho, forneça uma carta de recomendação, indique-o para outras empresas, o RH pode auxiliá-lo para a elaboração ou lapidação do seu currículo.
Espero que gostem do vídeo, e estarei à disposição para dúvidas e sugestões.
COMO CONTRATAR NOSSOS SERVIÇOS?
Atendimento pelo e-mail contato@destaquedho.com.br
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Tome muito cuidado para que não tenha vazamento da informação do desligamento e o colaborador saiba por outras pessoas que será desligado.
Escolha um local adequado, livre de interrupções e isolado. A demissão deve ser feita pessoalmente, demonstrando respeito ao colaborador.
A pessoa responsável por informar o colaborador sobre a demissão é o seu gestor direto, o Departamento de Pessoal somente acompanha e orienta sobre os valores que ele irá receber e tirar as suas dúvidas.
Explique os motivos que os levaram a tomar a decisão com cuidado para não rotular o colaborador como por exemplo: "Você não é esforçado", "Você não é comprometido", substitua por "Na situação X e Y, você não demonstrou comprometimento com a equipe/empresa", especifique SEMPRE o comportamento e valorize as qualidades do colaborador.
Se a demissão for relacionada a redução de custos na empresa, explique com argumentos consistentes tornando o processo impessoal, informe que a decisão não esta relacionada ao desempenho do colaborador, diga o quanto ele foi importante.
Ajude o colaborador a se recolocar no mercado de trabalho, forneça uma carta de recomendação, indique-o para outras empresas, o RH pode auxiliá-lo para a elaboração ou lapidação do seu currículo.
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