32 episódios
Zero BS Management Zero BS Management
-
- Negócios
Zero B******t Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami.
Miłego słuchania! 😃
Więcej o nas: zerobs.pl
-
Jak sprawić, by projekty w branży kreatywnej nie były koszmarem? | Ania Zając
💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej?
Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?
✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera?
✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać?
🙋♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl.
LI: https://www.linkedin.com/in/annzajac/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb -
Głupie pomysły w zarządzaniu | Marek Kowalczyk
🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!
W odcinku m.in o:
📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)
📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów
📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych
📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń
🙋♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl).
Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/
🙋♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
👀 Wspomniane w odcinku:
Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl
📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li
📌 Facebook: https://zerobs.pl/fb -
Jak zrobić dobre wrażenie na swoim pracodawcy?
💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”.
Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej?
✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie?
✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym?
🙋♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim.
Profil Jana na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl
Profil Jana na Facebooku: https://www.facebook.com/jan.zajac.75
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb -
Jak neuronauka może pomóc liderom w pracy?
W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤
Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes 📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę?
✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni?
✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera?
🙋♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl.
Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl
Instagram: https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
👀 Wspomniane w odcinku:
Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/
Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia”
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb -
W czym sztuka przemawiania może pomóc managerowi?
💭 “Wystąpienia publiczne są jedną z najbardziej skrajnych form komunikacji. Jeśli ktoś je opanuje to poczuje się komfortowo w niemal każdej sytuacji”.
Z Piotrem Chimko, trenerem wystąpień publicznych, rozmawiamy o tym jak skuteczna komunikacja pomaga w liderskiej codzienności 🎤
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ jak wykorzystać narzędzie jakim jest komunikacja, aby skutecznie porozumieć się z zespołem?
✔ czy storytelling jest dla ciebie?
✔ jak organizować spotkania z zespołem, które zaangażują każdą ze stron?
✔ jak przygotować się do rozmowy/wystąpienia?
🙋♂️ Piotr Chimko - zawodowo zajmuje się zarządzaniem zespołem zakupowym w jednej z międzynarodowych korporacji. Ekspert w zakresie rozwoju, doskonalenia i kontroli procesów. Doświadczony mówca i trener wystąpień publicznych. Aktywny członek Toastmasters International.
Profil Piotra na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl
Facebook: https://www.facebook.com/pchimko
Instagram: https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb -
Czy można się nauczyć zarządzania projektami? | Marek Kowalczyk
Aby odpowiedzieć na to pytanie cofnęliśmy się aż do starożytnego Egiptu :)
Poza poznaniem odpowiedzi na tytułowe pytanie, dowiesz się również, czy certyfikaty są coś warte oraz po czym poznać dobre szkolenie bądź studia podyplomowe z zarządzania projektami.
🙋♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl). Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/
👀 Wspomniane w odcinku:
- Wystąpienie Andrzeja Ćwieka “Jak zarządzano budową piramid?”: https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ
- Artykuł “Jak zostać sensownym Project Managerem?”: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/
- Nasza baza wiedzy: https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl
📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li📌 Facebook: https://zerobs.pl/fb