Paremman työelämän puolesta -podcastsarja Rastor-instituutti

Miten menneisyyden menestyjät ja tulevaisuuden tekijät eroavat toinen toisistaan? Mitä tarkoittaa työn murros ja miten siihen voidaan valmistautua, jotta olemme tulevaisuuden tekijöitä?Onko niin, että menneisyydessä menestyttiin ja tulevaisuudessa menehdytään? Rastor-instituutin toimitusjohtaja Toni Berkowitsin vieraana aiheesta on keskustelemassa futuristi, keksijä, tietokirjailija, puhuja, kolumnisti ja säveltäjä Perttu Pölönen.Podcastin sisältö3:27 Intohimoisia ihmisiä ei voi voittaa, he p...

Tutkimukset osoittavat, että osaamisen puute on merkittävin yrityksen kasvun este. Osaamisvaatimukset muuttuvat kovaa vauhtia, joten organisaatioiden on mietittävä keinoja, miten työntekijöiden osaamisesta pidetään huolta ja oppimista tapahtuu arjessa. Työhyvinvoinnin näkökulmasta oppiminen on alitunnistettu ihmisten hyvinvointiin vaikuttava asia.Näistä isoista tulevaisuuden haasteista on keskustelemassa Rastor-instituutin rekrytointikonsultin Anu Lundströmin kanssa paremman työelämän puolest...

2000-luvun työn murrosta leimaa tutkimusten mukaan kolme ominaispiirrettä: digitalisaatio, jatkuva oppimisen vaade ja työn pirstaloituminen. Onko murroksessa kaikki mennyt putkeen ja pysyvätkö aivomme perässä muutoksessa?Oppimiskoneemme eli aivojemme hyvinvoinnista ja kestävyydestä muutosten myllerryksessä ovat keskustelemassa Rastor-instituutin osaamispäällikkö, kauppatieteiden tohtori Leena Ruopsa ja Helsingin yliopiston kasvatustieteen professori ja aivotutkija Minna Huotilainen.Digitalisa...

Moderneissa yrityksissä liiketoimintaa ohjataan strategialähtöisesti. Turvallisuus ja tuotannon kapasiteetin hallinta nähdään keskeisinä asioina liiketoiminnassa. Kun tähän linkitetään vielä LEAN-ajattelun johtamisfilosofia sekä arjen tekeminen ja asiakkaat, menestysresepti on valmis. Kahden viime vuosikymmenen aikana tapahtunut murros sekä asiakkaiden vaatimusten kasvaminen edellyttää johtamisen ja prosessien lisäksi koko arvoketjun hallintaa. Näistä asioista keskustelevat Rastor-instituutin...

Yrityksen menestyksen kannalta työntekijöiden osaaminen ja potentiaali ovat ensiarvoisen tärkeitä. Mutta vieläkin tärkeämpää on se, kuinka paljon työntekijä haluaa antaa potentiaaliaan ja osaamistaan yrityksen käyttöön. Aiheesta ovat keskustelemassa Rastor-instituutin tarjoamapäällikkö Irmeli Kalliosalmi ja Suomen Mr Yrityskulttuuriksi tituleerattu Panu Luukka.

Erilaisten selvitysten mukaan ikäsyrjintä suomalaisessa työelämässä on todella yleistä. Jopa 9 kymmenestä on kokenut iän perusteella syrjintää. Kaikki toiminta, jolla ihminen asetetaan epäedullisempaan asemaan jonkin ominaisuuden perusteella, on paitsi laitonta, myös erittäin haitallista työyhteisölle sekä suomalaiselle työelämälle ja kilpailukyvylle.Miten asiaan voidaan vaikuttaa valtionhallinnossa sekä yritys- ja yksilötasolla? Tästä ajankohtaisesta ja monelle myös arasta aiheesta ova...