ACCÈS SUCCÈS Karine Roy

Aujourd'hui, pour ce 56e épisode j'ai le bonheur d'être accompagné de ma pétillante cliente Chantal! Naturothérapeute, massothérapeute et iridologue, elle amorce un virage capital dans son cheminement de carrière pour préparer en douceur, mais en force une retraite où elle pourra travailler d'où elle veut sur la planète!

Déterminée à lancer son programme de formation en ligne, elle a fait les démarches pour en obtenir la reconnaissance auprès de son association professionnelle. Elle scelle cet engagement envers elle-même et toutes les futures clientes qu'elle pourra former dans son académie.

Un rêve qui prend forme tatouée au fer rouge pour officialiser son engagement formel à aller au bout de sa vision pour créer le lifestyle de ses rêves.

L'engagement est le moteur du changement qui ouvre la voie à tous ceux et celles qui aspirent à accomplir quelque chose de grandiose et merveilleux pour soi!

Si tu as toi aussi un rêve que tu poursuis, et que la peur te retient, viens découvrir comment Chantal aborde cette peur pour avancer avec pour créer sa retraite rêvée et pleine de belles choses qui suivra ensuite!

C'est sous ce thème que le succès sera mis en lumière...l'engagement de soi pour soi!

 

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Qui ne rêve pas de faire de l'argent avec son entreprise? 

Qu'est-ce qui différencie les entreprises rentables de celles qui ne le sont pas? 

La réponse est toute simple! Ils travaillent avec leurs chiffres! Ils utilisent des indicateurs de résultats et ils suivent leur performance. Il n'y a rien de sorcier, mais c'est une culture que peu de jeunes entrepreneurs ont développée!

Dans ce 55e épisode, je survole avec toi, les TOPS indicateurs pour mieux prédire tes revenus. Je t'explique comment bien évaluer ton système d'acquisition client, ton système de vente et un petit survol de tes pubs si tu en fais!

Un épisode qui promet d'être enrichissant et que tu ne veux surtout pas manquer, car tu es peut-être à quelques chiffres de faire plus de CA$H!!

 

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Aujourd'hui dans le show Accès Succès, j'accueille Cindy Di Pietro, avocate et mentore auprès des entrepreneurs. Sa mission première est d'aider les gens à réussir leur vie financière.

Dans cet épisode nous allons aborder le changement d'habitude, en plongeant au fond des choses avec la psychologie financière.

Diriger une entreprise vient aussi avec la grande responsabilité d'assumer le leadership financier. Bien que ce sujet semble d'une évidence absolue, dans la réalité, plusieurs entrepreneurs, travailleurs autonomes croulent sous les dettes et ne savent pas vraiment comment gérer les aspects financiers. Cette réalité touche beaucoup plus de gens qu'on pourrait le penser, et il est grand temps qu'on parle ouvertement de ce sujet encore trop tabou.

La gestion du portefeuille n'est pas acquise par de nombreux entrepreneurs, bien souvent mal utilisé et la plupart du temps, ce n'est aucunement un manque de volonté. Des ancrages profonds viennent interférer avec ce bon vouloir!

Dans cet épisode, nous allons décortiquer ces ancrages profonds, les comportements et habitudes à développer pour bien exercer son leadership financier pour avoir une meilleure santé financière en tant qu'entrepreneur.

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Dans ce 53e épisode de podcast cette semaine je te parle d'un chemin...celui de l'entrepreneuriat!

Choisir de devenir entrepreneur au départ est un acte courageux. La route n'est pas linéaire, et il serait faux de dire que c'est facile! Ma plus grande prise de conscience depuis le début, c'est que c'est aussi un puissant processus de développement personnel.

L'ultime face-à-face avec soi-même, pour affronter le plus grand ennemi qui nous habite...LA PEUR.

L'entrepreneuriat est l'autoroute de la croissance, car elle demande de développer sa pleine autonomie, d'incarner sa souveraineté et de visiter chaque parcelle de ses profondeurs pour redéfinir une identité nouvelle, qui mène à la vérité intérieure et à l'accomplissement de soi!

Tout comme un Compostelle, l'entrepreneuriat est un processus qui se vit, se savoure à chaque instant avec son lot de joie et de défi...

Il faut apprendre à avancer malgré les peurs, les tempêtes émotionnelles tout en restant soi et en découvrant sa véritable identité!

Savoure cet épisode pour te déposer en toi et accueillir ton propre parcours!

 

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Bienvenue tout le monde dans ce 52e épisode de ce podcast destiné aux entrepreneurs en quête de succès, de croissance à l'aide d'un leadership puissant et de pratiques de gestion efficaces et éprouvées!

Wow déjà 1 an que le show vit chaque semaine grâce à chacun d'entre vous qui me soutenez et écoutez avec intérêt ce contenu pour vous aidez à solidifier votre posture de leader.

Aujourd'hui, je t'offre la séquence idéale et simplifiée pour t'aider dans ta démarche de recrutement! Quand l'entreprise est rendue à l'étape de s'entourer d'une équipe, elle veut bien entendu trouver LA PERLE RARE et surtout s'éviter bien des soucis ou des ennuis en embauchant les mauvaises personnes.

Je te donne les 10 grandes étapes pour réussir ton embauche afin de rendre ton expérience agréable pour te permettre d'optimiser ton temps et ton énergie tout au long de ce processus!

Rejoins-moi et découvre mes astuces pour mettre la main sur ton employé de rêve!

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 Aujourd'hui dans cet épisode du podcast Accès Succès, je le consacre aux leaders et gestionnaires qui sont au prise dans des situations conflictuelles avec des employés toxiques et nuisibles! D'abord, comment savoir si on est en présence d'un employé difficile?

Est-ce vraiment l'employé le problème ou est-ce vous en tant que leader? Comment savoir et surtout comment bien gérer ce type de situation qui peut vite dégénérer et surtout entrainer d'importantes conséquences pour l'entreprise, la clientèle qu'elle dessert sans parler du climat toxique et nuisible que ça crée pour les membres de l'équipe!

Si vous faites face en ce moment à une situation compliquée avec un employé qui vous fait la vie dure...Vous devez sans plus attendre prendre action avant que la situation deviennent hors de contrôle.

Je t'explique dans ce court épisode les grandes étapes pour adresser dans les règles de l'art ce genre de cas de figure pour t'aider à mieux y faire face afin que tu puisses maintenir un climat sain et harmonieux au sein de ton équipe!

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