44 min
Ep.291 - Elias Farah - Bâtir un SAAS générant 40 millions en ARR, l'histoire de Medfar Hypercroissance
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- Business
Pour écouter le podcast en format vidéo : https://youtu.be/8-c2hn36hZE
Chapitres;
00:00 - Introduction
01:02 - Présentation
02:04 - La genèse de MEDFAR
02:47 - Les débuts de Elias Farah et ses aspirations
06:14 - La décision de créer MEDFAR
07:25 - Le rôle de Patrick, le Co-fondateur
09:31 - Les premières luttes et sacrifices
11:31 - La croissance et le succès de MEDFAR
16:24 - La Stratégie et les Défis de Pénétration du Marché
21:24 - Le Rôle des Acquisitions dans la Croissance de MEDFAR
23:54 - Acquisitions Stratégiques et Expansion de la Clientèle
26:08 - Planification Stratégique pour Divers Clients Verticaux
27:46 - Expansion aux États-Unis
31:37 - Financement
35:09 - Équilibre Entrepreneuriat et Vie Personnelle
37:34 - Les Prochains 12-24-36 Mois ?
40:06 - À propos des Livres et Podcasts
41:28 - Connexion
Bienvenue à tous au nouvel épisode du podcast Hypercroissance.
Cette semaine, on reçoit Elias Farah, président et co-fondateur de l'entreprise Medfar, une organisation technologique opérant dans le domaine de la santé.
Lancée en 2010, l'entreprise peut se targuer d'avoir opéré 4 acquisitions et d'avoir grandi leur entreprise technologique à 40 millions de dollars en revenus récurrents annuels.
Elias nous parle également lors de l'entretien de ses objectifs 2030 pour l'organisation qui sont d'atteindre 5 milliards de dollars en valorisation.
Sans plus attendre, ma discussion avec Elias Farah.
Pour en savoir plus sur Medfar : https://www.medfarsolutions.com/fr/
Pour avoir un deuxième avis sur vos campagnes publicitaires : j7media.com/hypercroissance
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
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07:25 - Le rôle de Patrick, le Co-fondateur
09:31 - Les premières luttes et sacrifices
11:31 - La croissance et le succès de MEDFAR
16:24 - La Stratégie et les Défis de Pénétration du Marché
21:24 - Le Rôle des Acquisitions dans la Croissance de MEDFAR
23:54 - Acquisitions Stratégiques et Expansion de la Clientèle
26:08 - Planification Stratégique pour Divers Clients Verticaux
27:46 - Expansion aux États-Unis
31:37 - Financement
35:09 - Équilibre Entrepreneuriat et Vie Personnelle
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Lancée en 2010, l'entreprise peut se targuer d'avoir opéré 4 acquisitions et d'avoir grandi leur entreprise technologique à 40 millions de dollars en revenus récurrents annuels.
Elias nous parle également lors de l'entretien de ses objectifs 2030 pour l'organisation qui sont d'atteindre 5 milliards de dollars en valorisation.
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