La grande démission (Partie 1) - Pourquoi les discussions de développement sont plus importantes que jamais BOLD Leadership

En plus de devoir s’ajuster à la réalité du travail à distance, et de tous les défis que cela implique, un nouveau niveau de difficulté s’ajoute avec le phénomène de la grande démission. Il devient très difficile de retenir le talent au sein de nos équipes et de nos organisations et il devient extrêmement difficile de trouver des candidats pour remplacer ceux qui partent.
Les discussions de développement sont maintenant essentielles, urgentes et importantes, et les gestionnaires n’ont plus le choix que de dédier du temps de qualité à leurs employés pour freiner cette perte de talent.
Je vous parlerai des erreurs à ne pas faire, de comment mieux comprendre les leviers de motivation extrinsèque et intrinsèque, et de comment structurer une discussion de développement avec ses employés, quelles questions poser et par où commencer.
Cliquer ici pour télécharger la roue
Planet Money Podcast - Episode #1476 / Burnout - Leah Potkin / Spot Hero
Love’em or Lose’em - Getting Good People to Stay / 26 Strategies for Busy Managers - Beverly Kaye and Sharon Jordan-Evans
Hello Stay Interviews - Goodbye Talent Lost / A Manager’s Playbook - Beverly Kaye and Sharon Jordan-Evans
Help Them Grow or Watch Them Go - Career Conversations Employees Want - Beverly Kaye and Julie Winkle-Giulioni
Up is not the only Way - A Guide to Developing Workforce Talent - Beverly Kaye
Love it, don’t leave it - 26 ways to get what you want at work - Beverly Kaye and Sharon Jordan-Evans
Les 4 questions qu’on peut poser pour découvrir les besoins motivationnels:
De quoi ai-je besoin pour me sentir motivé?Qu’est-ce qui me manque pour maximiser mon engagement?Qu’est ce qui est le plus important pour moi dans mon travail pour maximiser ma performance?Quel type de feedback j’ai besoin, et à quelle fréquence?