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83 Dr. Marcel Rösinger - Das Gesundheitswesen 2050: Der visionäre Blick in die Glaskugel Marktplatz Gesundheitswesen

    • Wirtschaft

Der ehemalige deutsche Bundeskanzler Helmut Schmidt sagte einmal, "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen," aber wir sind ganz anderer Meinung und uns sicher, dass Visionen von entscheidender Bedeutung sind, um positive Akzeptanz und Motivation in der Bevölkerung zu schaffen und schlussendlich die Digitale Transformation unseres Gesundheitswesens als Ganzes voranzutreiben. In der aktuellen Folge ist daher Dr. Marcel Rösinger zu Gast, um gemeinsam mit Alfred Angerer einen Blick in die Glaskugel zu werfen und über das Schweizer Gesundheitswesen im Jahr 2050 zu sprechen. Als Berater bei Accenture unterstützt Marcel u.a. Krankenkassen in den Bereichen Prozessexzellenz, Prozessoptimierung, Strategieberatung sowie AI-Transformationsprojekten und eignet sich somit als idealer Gesprächspartner für dieses Thema. Aufgrund seiner Expertise hat Marcel ebenfalls einen Beitrag für den neu erschienenen Digital Health Report 2023/2024 verfasst, in dem er sich ausführlich mit diesem Zukunftsszenario auseinandersetzt.

So viel sei schon jetzt verraten: Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert einen langfristigen Denkansatz. Dies bedeutet keineswegs, dass Unternehmen und Organisationen ihre IT-Architektur innerhalb der nächsten zwei Jahre komplett verwerfen müssen. Vielmehr sind die richtige Einstellung, Enthusiasmus und die passende Herangehensweise an die Digitalisierung in Verbindung mit dem rechtzeitigen Setzen der richtigen Weichen entscheidend. Wenn digitale Strategien sowohl kurz- als auch langfristig frühzeitig angegangen und verinnerlicht werden, eröffnet sich für viele Akteure im Gesundheitswesen nicht nur die Möglichkeit, zu bestehen, sondern sogar zu profitieren.

Auf der anderen Seite sei in diesem Kontext angemerkt, dass es ab einem bestimmten Zeitpunkt keine Frage des Wollens mehr sein wird. Wenn die Versorgungsqualität in Zukunft hoch gehalten werden soll und wir uns mit unserem Gesundheitssystem auf Augenhöhe bewegen wollen – so betont Marcel Rösinger – sind wir dazu gezwungen, uns und unser Gesundheitssystem kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dies kann durch politischen Druck der Bevölkerung aufgrund von Prämiensteigerungen und Kostenwachstum geschehen, genauso wie durch neue Datennutzungsstrategien und zentral angelegte staatliche Digitalisierungsstrategien.

Sicher ist laut Marcel Röslinger: Sobald klare gesetzliche Rahmenbedingungen geschaffen werden und die Digitalisierung deutliche Vorteile gegenüber den konventionellen Gegebenheiten bietet, werden sich viele zukünftige Technologien durchsetzen. Wenn zudem Individuen in der Lage sind, die volle Kontrolle über ihre Daten zu haben und eigenhändig entscheiden zu können, welche Daten geteilt werden, könnte dies zu einem grossen Erfolg mit hohem Nutzen für alle Beteiligten führen. Hierbei werden die grössten Hebel Preis und Convenience sein.

Hören Sie in diese Folge und wagen Sie einen Blick in die Glaskugel!

Hinweis: Diese Folge ist als Kooperation der ZHAW mit Accenture im Rahmen des Digital Health Reports 2023/2024 entstanden.

Bemerkung des Interviewgasts: Bei der Angabe es gäbe ein 15% Kostenwachstum handelt es sich um einen Versprecher, in Wirklichkeit handelt es sich um 8%.

Der ehemalige deutsche Bundeskanzler Helmut Schmidt sagte einmal, "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen," aber wir sind ganz anderer Meinung und uns sicher, dass Visionen von entscheidender Bedeutung sind, um positive Akzeptanz und Motivation in der Bevölkerung zu schaffen und schlussendlich die Digitale Transformation unseres Gesundheitswesens als Ganzes voranzutreiben. In der aktuellen Folge ist daher Dr. Marcel Rösinger zu Gast, um gemeinsam mit Alfred Angerer einen Blick in die Glaskugel zu werfen und über das Schweizer Gesundheitswesen im Jahr 2050 zu sprechen. Als Berater bei Accenture unterstützt Marcel u.a. Krankenkassen in den Bereichen Prozessexzellenz, Prozessoptimierung, Strategieberatung sowie AI-Transformationsprojekten und eignet sich somit als idealer Gesprächspartner für dieses Thema. Aufgrund seiner Expertise hat Marcel ebenfalls einen Beitrag für den neu erschienenen Digital Health Report 2023/2024 verfasst, in dem er sich ausführlich mit diesem Zukunftsszenario auseinandersetzt.

So viel sei schon jetzt verraten: Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert einen langfristigen Denkansatz. Dies bedeutet keineswegs, dass Unternehmen und Organisationen ihre IT-Architektur innerhalb der nächsten zwei Jahre komplett verwerfen müssen. Vielmehr sind die richtige Einstellung, Enthusiasmus und die passende Herangehensweise an die Digitalisierung in Verbindung mit dem rechtzeitigen Setzen der richtigen Weichen entscheidend. Wenn digitale Strategien sowohl kurz- als auch langfristig frühzeitig angegangen und verinnerlicht werden, eröffnet sich für viele Akteure im Gesundheitswesen nicht nur die Möglichkeit, zu bestehen, sondern sogar zu profitieren.

Auf der anderen Seite sei in diesem Kontext angemerkt, dass es ab einem bestimmten Zeitpunkt keine Frage des Wollens mehr sein wird. Wenn die Versorgungsqualität in Zukunft hoch gehalten werden soll und wir uns mit unserem Gesundheitssystem auf Augenhöhe bewegen wollen – so betont Marcel Rösinger – sind wir dazu gezwungen, uns und unser Gesundheitssystem kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dies kann durch politischen Druck der Bevölkerung aufgrund von Prämiensteigerungen und Kostenwachstum geschehen, genauso wie durch neue Datennutzungsstrategien und zentral angelegte staatliche Digitalisierungsstrategien.

Sicher ist laut Marcel Röslinger: Sobald klare gesetzliche Rahmenbedingungen geschaffen werden und die Digitalisierung deutliche Vorteile gegenüber den konventionellen Gegebenheiten bietet, werden sich viele zukünftige Technologien durchsetzen. Wenn zudem Individuen in der Lage sind, die volle Kontrolle über ihre Daten zu haben und eigenhändig entscheiden zu können, welche Daten geteilt werden, könnte dies zu einem grossen Erfolg mit hohem Nutzen für alle Beteiligten führen. Hierbei werden die grössten Hebel Preis und Convenience sein.

Hören Sie in diese Folge und wagen Sie einen Blick in die Glaskugel!

Hinweis: Diese Folge ist als Kooperation der ZHAW mit Accenture im Rahmen des Digital Health Reports 2023/2024 entstanden.

Bemerkung des Interviewgasts: Bei der Angabe es gäbe ein 15% Kostenwachstum handelt es sich um einen Versprecher, in Wirklichkeit handelt es sich um 8%.

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