12. FEB.

Der wichtigste Skill moderner Führung

Kennst du das? Das Team ist frustriert, ein Projekt läuft nicht wie geplant und die Stimmung droht zu kippen. Genau hier kommt die emotionale Intelligenz ins Spiel – und entfaltet ihre volle Wirkung, wenn wir uns selbst und unser Gegenüber besser verstehen. In dieser Folge der Leadership Safari erfährst du, warum emotionale Intelligenz heute zu den wichtigsten Führungsfähigkeiten gehört und wie du mit ihr auch herausfordernde Situationen konstruktiv meisterst. Anhand eines konkreten Beispiels zeigen wir dir, was passiert, wenn Empathie und Selbstreflexion fehlen, und wie du sie stattdessen einsetzen kannst, um Vertrauen zu schaffen und dein Team nachhaltig zu stärken. Wenn du wissen möchtest, wie du mit gezielter Selbstwahrnehmung und Einfühlungsvermögen langfristig erfolgreiche, motivierte Teams aufbaust, dann ist diese Folge genau richtig für dich! Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

14 Min.

12.09.2024

Wenn ein "ABER" Türen zur Kreativität öffnet

Kennst du das? Eine brillante, neue Idee wird in einem Meeting vorgestellt, doch plötzlich folgen die „Ja, aber“-Kommentare – und mit ihnen 100 Gründe, warum es nicht funktioniert. Anstatt Lösungen zu finden, gerät der kreative Prozess ins Stocken. In dieser Folge der Leadership Safari zeige ich dir, wie du genau solche Blockaden überwinden kannst. Wir sprechen darüber, wie das unscheinbare Wort „Aber“ sowohl eine Barriere als auch ein mächtiges Werkzeug zur Förderung von Kreativität sein kann. Wenn du also wissen möchtest, wie du dein Team zu mehr Innovation führen und Blockaden in Chancen verwandeln kannst, ist diese Folge genau richtig für dich! Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

5 Min.

13.06.2024

Was bringt Menschen dazu dir zu folgen?

In der neuesten Folge der Leadership Safari teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse von einem Segeltörn in der Türkei. Wir gehen der Frage nach, ob Menschen eher demjenigen folgen, der das grösste Fachwissen hat, oder demjenigen, der sie inspiriert und ihnen ermöglicht zu wachsen. Diese Frage betrachten wir aus der Perspektive der integralen werteorientierten Führung. Wichtige Punkte: Die Rolle des Skippers und seine Führungsstrategie. Der Unterschied zwischen autoritärem Führungsstil und inspirierender Führung. Bedeutung von Vertrauen, Unterstützung und Fehlerkultur. Wie offene Kommunikation und Teamdynamik zu einem erfolgreichen Segeltörn beigetragen haben. Verbindung der Erfahrungen auf See mit den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung. Lösungsansätze: Förderung von Vertrauen und Inspiration anstelle von reinem Fachwissen. Klare, eindeutige Kommunikation und Vermeidung widersprüchlicher Anweisungen. Einbindung des Teams in Entscheidungsprozesse und Wertschätzung ihrer Beiträge. Schaffung einer Umgebung, die Fehler und persönliches Wachstum zulässt. Anwendung der erlernten Prinzipien im Berufsleben zur Steigerung der Teamleistung. Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

10 Min.

29.05.2024

Rhetorik & Leadership - Erfahrungen von der Toastmasters District Conference Istanbul

In der neuesten Folge der Leadership Safari teile ich meine Erfahrungen von der Toastmasters District Conference in Istanbul und wie diese Erkenntnisse Führungskräften dabei helfen können, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Als langjähriges Mitglied des Rhetorik Clubs Zürich und Vice President PR erzähle ich, wie Toastmasters Führungskräfte unterstützt, ihre rhetorischen und emotionalen Fähigkeiten zu stärken. Wichtige Punkte: Die Bedeutung von Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte. Die Vorteile der Mitgliedschaft bei Toastmasters und im Rhetorik Club Zürich. Praktische Übungen zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten: Stegreifreden zur Förderung von Spontaneität. Bewertungsreden für konstruktives Feedback. Schulung der Zuhörfähigkeiten zur Stärkung der emotionalen Intelligenz. Erlebnisse und Erkenntnisse von der District Conference in Istanbul. Parallelen zur integralen werteorientierten Führung: Empathie, Kommunikation und Anpassungsfähigkeit. Lösungsansätze: Besucht einen Toastmasters Club, um eure Kommunikationsfähigkeiten in einer unterstützenden Umgebung zu entwickeln. Integriert spontane Reden und konstruktives Feedback in euren Führungsalltag. Achtet bewusst darauf, in Meetings wirklich zuzuhören, um ein tieferes Verständnis für eure Teammitglieder zu entwickeln. Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge. Höre die Folge jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

17 Min.

01.05.2024

Entscheidungsscheu Mitarbeitende, was nun?

In der neuesten Folge der Leadership Safari behandle ich, wie Führungskräfte mit entscheidungsscheuen Mitarbeitenden umgehen können. Wir nutzen das Beispiel einer Zuhörerin aus der Marketingbranche, die vor der Herausforderung steht, ihr Team zur Übernahme von mehr Verantwortung und zur eigenständigen Entscheidungsfindung zu bewegen. Basierend auf den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung werden realistische Strategien und Lösungsansätze vorgestellt. Wichtige Punkte: Verständnis und Förderung von Verantwortung & Verantwortlichkeit. Verbesserung der Kommunikation und des Beziehungsmanagements. Entwicklungsförderung des Teams zur Steigerung der Selbstständigkeit. Vergleich der Führungsprinzipien im Kontext eines Safari Guides. Praktische Schritte zur Stärkung des Vertrauens und der Entscheidungskompetenz im Team. Lösungsansätze: Klare Definition und Kommunikation von Verantwortlichkeiten. Etablierung eines regelmässigen Feedbacksystems. Förderung der Entscheidungskompetenzen durch gezielte Workshops. Schaffung einer fehlertoleranten Kultur. Regelmässige Überprüfung und Anpassung der umgesetzten Massnahmen. Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge. Höre die Folge jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen. ---:--- Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

16 Min.

17.04.2024

Umgang mit passivem Widerstand

In der neusten Folge der Leadership Safari, behandle ich, wie Führungskräfte mit passivem Widerstand ihrer Mitarbeitenden während wesentlicher Transformationsprozesse umgehen können. Basierend auf den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung werden realistische Strategien und Lösungsansätze vorgestellt. Wichtige Punkte: Anpassungsfähigkeit und Resilienz verstehen und fördern. Kommunikation und Beziehungsmanagement zur Unterstützung von Veränderungen. Entwicklungsstrategien für Teams, um neue Herausforderungen zu meistern. Bedeutung einer klaren Vision und Zielsetzung. Übernahme von Verantwortung im Transformationsprozess. Lösungsansätze: Eigene Führungsstrategie reflektieren und anpassen. Dialog und Empathie innerhalb des Teams fördern. Erreichbare, gemeinsame Ziele vereinbaren Verantwortlichkeiten klar definieren und einfordern. Unterstützung und Resilienz im Team stärken. Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge. Höre die Episode jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

15 Min.

27.03.2024

Rückblick auf die Vorstellung der integralen werteorientierten Führung

In dieser besonderen Folge der Leadership Safari feiern wir den Abschluss unserer Serie über die integralen werteorientierten Führung. Wir werfen einen Blick zurück auf die drei Säulen und zehn Grundsätze, die diesen Führungsstil auszeichnen, und reflektieren deren Bedeutung für unser tägliches Führungshandeln. Dabei beleuchten wir, wie diese Grundsätze uns als Kompass in der Führung dienen können. Highlights: Rückblick auf die 3 Säulen und 10 Grundsätze Reflexion und Anwendung im Führungsalltag Einladung zum Dialog und Austausch Ein herzliches Dankeschön an alle Zuhörerinnen und Zuhörer für die Begleitung auf dieser Reise. Deine Erfahrungen und Herausforderungen sind mir wichtig – teile sie mit mir, wenn du sie aus der Perpektive der integralen werteorientierten Führung betrachtet haben möchtest! Vielleicht werden sie das Thema für eine der kommenden Folgen. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

22 Min.

21.02.2024

Nachhaltigkeit und langfristiges Denken

In dieser Folge der Serie zur integralen werteorientierten Führung tauchen wir tief in den Grundsatz der Nachhaltigkeit und des langfristigen Denkens ein. Erfahre, wie diese Konzepte weit über die ökologische Dimension hinausgehen und alle Aspekte der Führung und Organisation beeinflussen. Highlights dieser Episode: • Eine umfassende Betrachtung von Nachhaltigkeit, die soziale, wirtschaftliche, kulturelle und technologische Dimensionen umfasst. • Die Bedeutung von Nachhaltigkeit und langfristigem Denken in der Führung für die Schaffung einer besseren Zukunft. • Praktische Verhaltensweisen und Ansätze, um als Führungskraft verantwortungsvoll und weitsichtig zu agieren. • Ein inspirierendes Beispiel aus der Wirtschaft, das zeigt, wie tiefgreifendes Engagement für Nachhaltigkeit realisiert werden kann. • Herausforderungen und praktische Vorschläge, um Nachhaltigkeit und langfristiges Denken in der eigenen Führungspraxis zu verankern. Diese Folge ist ein Muss für jede Führungskraft, die eine nachhaltige Zukunft gestalten möchte. Lass dich inspirieren und finde heraus, wie du deine Führungsrolle nutzen kannst, um einen positiven Wandel voranzutreiben. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

23 Min.

Die Leadership Safari

Der wichtigste Skill moderner Führung

Wenn ein "ABER" Türen zur Kreativität öffnet

Was bringt Menschen dazu dir zu folgen?

Rhetorik & Leadership - Erfahrungen von der Toastmasters District Conference Istanbul

Entscheidungsscheu Mitarbeitende, was nun?

Umgang mit passivem Widerstand

Rückblick auf die Vorstellung der integralen werteorientierten Führung

Nachhaltigkeit und langfristiges Denken

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