Leverage Business! - Das nachhaltig wachsende Unternehmen im Mittelstand Uwe Techt

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. 


In der neusten Podcast-Episode "Leverage Business" spricht Uwe Techt mit Dieter Holzinger, Director R&D Inkjet Inks, TIGER Coatings und es geht um Themen wie:


➡️ Einzigartigkeit und Kundenfokus bei der Produktentwicklung


➡️ Geschäftsmodell und Kundenanpassung


➡️ Herausforderungen und Strategien in der Produktentwicklung


➡️ Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. 


In der neusten Podcast-Episode "Leverage Business" spricht Uwe Techt mit Marcellus Schreilechner, Geschäftsführer der Geo5 Applied Sciences und es geht um Themen wie:


➡️ Herausforderungen und Alleinstellungsmerkmale


➡️ Expansion und Softwareentwicklung als Wachstumsstrategien


➡️ Umgang mit Ressourcen und Wettbewerb

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. 


"Kümmere dich um deine Leute, dann kümmern sich deine Leute um ihre Arbeit"


In der neusten Podcast-Episode "Leverage Business" spricht Uwe Techt mit Dr. Traugott Ullrich, Geschäftsführer der Schwabe Pharma und es geht um Themen wie:


➡️ Globale Marktstrategie und Produktverteilung


➡️ Wettbewerbsvorteile und Wachstumsstrategien


➡️ Digitalisierung und Kundenorientierung


➡️ Unternehmensführung und Kultur

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. 


In dieser Episode spricht Uwe Techt mit Christian Engel, Geschäftsführer der BHS Corrugated und es geht um Themen wie:


➡️ Wie entdeckt man neue Business-Modelle?


➡️ Wird es die Just-In-Time supply chain in Zukunft noch geben?


➡️ Wie geht man mit der Angst rund um das Thema Innovation um?

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. 


"Viele starten mit Negativ-Marge ins Projekt, um dann mit aktivem Claim Management diese wieder herauszuholen."


Darüber und über die nachfolgenden Themen spricht Uwe Techt in der Podcast-Episode "Leverage Business" mit Peter Latzelsperger, Geschäftsführer der UNIHA Wasser Technologie:


➡️ Bedeutung von Zuverlässigkeit und Liefergeschwindigkeit


➡️ Wirtschaftliche Konsequenzen von Lieferverzögerungen


➡️ Beitrag zur Welt und Unternehmenswachstum


➡️ Herausforderungen und Lösungen im Projektgeschäft

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. 


In dieser Podcast-Episode spricht Uwe Techt, VISTEM mit Katrin Turvey, Vorständin - VP Head of F&B Key Account & Engineering bei Kersia über "Der Killer ist eigentlich die Menge an Projekten" und viele weitere Themen wie:


➡️ Interne Lösungen vs. Auslagerung


➡️ Budgetbeschränkungen und Investitionsüberlegungen


➡️ Entscheidungsfindung und Priorisierung