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Je suis Xavier Seux, et chaque semaine, je rencontre une personne experte d'un sujet de la transition écologique, qui nous l'explique à vous et moi.

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THE BIG SHIFT ! Écologie Xavier Seux

    • Wissenschaft

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    [FOCUS]🔎 Pour accepter la transition écologique, il faut pouvoir se projeter à 30 ans, avec Théodore Tallent

    [FOCUS]🔎 Pour accepter la transition écologique, il faut pouvoir se projeter à 30 ans, avec Théodore Tallent

    On a déjà du mal à se projeter à 6 mois en tant que société, alors comment on se projette à 30 ans pour mieux accepter la transition écologique ?

    Extrait de l'épisode avec Théodore Tallent.

    Théodore Tallent est chercheur : il fait une thèse qui étudie l'acceptabilité de la transition écologique dans les territoires. Acceptabilité, parce qu'on le sait, la transition écologique est souvent présentée comme coercitive.

    Moins de voyages, moins de consommation, moins d'énergie. Beaucoup se le représentent comme moins de libertés en somme.
    Comment on ferait pour mieux la vendre ? Plus de bonne santé, plus de liens sociaux, plus de temps disponible... Les co-bénéfices sont nombreux, mais ne sont pas toujours bien évoqués.

    Dans ses recherches, Théodore a interviewé plus de 65 personnes de tous horizons, pour comprendre comment mieux "vendre la sauce" de la transition écologique. C'est passionnant !
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    • 6 min
    Les vraies bonnes raisons de la transition écologique : les co-bénéfices : ✌️|Théodore Tallent

    Les vraies bonnes raisons de la transition écologique : les co-bénéfices : ✌️|Théodore Tallent

    Théodore Tallent est chercheur : il fait une thèse qui étudie l'acceptabilité de la transition écologique dans les territoires. Acceptabilité, parce qu'on le sait, la transition écologique est souvent présentée comme coercitive.

    Moins de voyages, moins de consommation, moins d'énergie. Beaucoup se le représentent comme moins de libertés en somme.
    Comment on ferait pour mieux la vendre ? Plus de bonne santé, plus de liens sociaux, plus de temps disponible... Les co-bénéfices sont nombreux, mais ne sont pas toujours bien évoqués.

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    • 1 hr 3 min
    [FOCUS]🔎La Tragédie des Communs : le coût de l'effort est individuel, et le bénéfice collectif - Mélusine Boon-Falleur

    [FOCUS]🔎La Tragédie des Communs : le coût de l'effort est individuel, et le bénéfice collectif - Mélusine Boon-Falleur

    Extrait de l'épisode avec Mélusine Boon-Falleur, sur les freins psychologiques à la transition écologique.

    L'homme est un animal social, dont le développement est basé sur la coopération. Alors pourquoi n'arrive-t-on pas à résoudre ensemble le problème de la crise écologique ? En fait, la coopération humaine est conditionnelle. Mélusine ne voudra bien fabriquer un potager avec moi que si elle a confiance que je ferai ma part du travail.

    Si je veux améliorer ma santé, je fais du sport, je mange mieux, je me repose. Et j'en verrai les fruits. Si je veux améliorer mon petit climat perso, il va falloir que je compte sur mes voisins. Mais pourquoi ferais-je des efforts si les autres n'en font pas ?

    On arrive à la condition de la norme sociale, et à la tendance sociale. Mélusine a une bonne étude à nous partager sur ce sujet !
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    • 7 min
    Les freins psychologiques à la transition écologique 🧠 | Mélusine Boon-Falleur, chercheuse en sciences cognitives

    Les freins psychologiques à la transition écologique 🧠 | Mélusine Boon-Falleur, chercheuse en sciences cognitives

    L'atténuation du dérèglement climatique est particulière : elle a des effets collectifs, mais son coût est souvent privé ou individuel. 83% pensent qu'aujourd'hui, en France, les gens consomment trop. Mais interrogés sur leur propre situation, seuls 28% estiment qu'ils consomment trop au sein de leur foyer.

    D'où viennent ces biais cognitifs qui nous poussent à l'inaction climatique ? Et quels sont tous ces freins psychologiques à la transition écologique individuelle et collective ?

    Mélusine Boon-Falleur est une chercheuse en sciences cognitive (elle vient tout juste de soutenir sa thèse !), spécialiste de la question.

    l'équation de la motivation à changer = perception du danger - effort perçu + efficacité perçue du changement.
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    • 1 hr 3 min
    [FOCUS]🔎 Les vraies implications de transformer son business model - Sophie Robert Velut et Marguerite Laborde

    [FOCUS]🔎 Les vraies implications de transformer son business model - Sophie Robert Velut et Marguerite Laborde

    Focus extrait de l'épisode 136 "Renoncer à 20% de son CA par ambition écologique | S. Robert-Velut & M. Laborde"

    A la tête des laboratoires Expanscience, + de 1100 salariés et 320 millions d'€ de CA, Sophie Robert Velut et Marguerite Laborde ont osé amputé leur gamme d'un produit qui représentait 20% de leurs ventes.

    Dans ce groupe de cosmétique majoritairement dirigé par des femmes, elles ont réussi à embarquer un actionnariat (familial) dans une vision ambitieuse et très long terme.

    Aidées par la Convention des Entreprises pour le Climat (dont Marguerite fait aussi partie), elles ont mis en place les leviers de développement qui leur ont permis de poser cette vision du futur.

    On parle beaucoup de théorie dans The Big Shift !, ça fait du bien d'avoir un exemple très concret et réussi à se mettre sous la dent !

    On évoque aussi l'écosystème qu'elles mettent en place dans leur chemin d'entreprise à mission (pour les parents, pour les enfants) et vers l'entreprise régénérative.

    Bonne écoute :)
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    • 3 min
    Renoncer à 20% de son CA par ambition écologique | S. Robert-Velut & M. Laborde

    Renoncer à 20% de son CA par ambition écologique | S. Robert-Velut & M. Laborde

    A la tête des laboratoires Expanscience, + de 1100 salariés et 320 millions d'€ de CA, Sophie Robert Velut et Marguerite Laborde ont osé amputé leur gamme d'un produit qui représentait 20% de leurs ventes.

    Dans ce groupe de cosmétique majoritairement dirigé par des femmes, elles ont réussi à embarquer un actionnariat (familial) dans une vision ambitieuse et très long terme.

    Aidées par la Convention des Entreprises pour le Climat (dont Marguerite fait aussi partie), elles ont mis en place les leviers de développement qui leur ont permis de poser cette vision du futur.

    On parle beaucoup de théorie dans The Big Shift !, ça fait du bien d'avoir un exemple très concret et réussi à se mettre sous la dent !

    On évoque aussi l'écosystème qu'elles mettent en place dans leur chemin d'entreprise à mission (pour les parents, pour les enfants) et vers l'entreprise régénérative.

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    • 1 hr 2 min

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