52 集

「组织进化论」由飞书与声动活泼联合推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

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    • 4.1 • 110 个评分

「组织进化论」由飞书与声动活泼联合推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

    E49|梁永安:年轻人如何主动与上级建立良好的关系?

    E49|梁永安:年轻人如何主动与上级建立良好的关系?

    本期我们邀请到的嘉宾是复旦大学的人文学者梁永安教授。在 b 站上,他以对年轻人工作和爱情的深刻见解著称,拥有 106 万粉丝。
    在与梁永安教授的沟通中,他提到自己最近观察到的一种现象:他已工作的学生中,很多人离职的原因都跟直属 leader 有关。确实,工作顺不顺利、开不开心,很大程度上取决于和 leader 的关系。处理好上下级关系,也是职场中最难的事情。
    本期节目,梁永安教授从社会、人文、企业发展的角度,分析了为什么在现在的工作环境中,上下级关系这么难?以及双方应该如何建立和维护健康的关系?尤其是对于年轻人而言,如何主动地与 leader 建立良好关系?
    其实很多职场问题不仅仅与工作本身有关,更与人、社会发展有关。欢迎收听本期节目,跟随梁永安教授,从一个更宏观、更本质、更人文的视角,理解我们与工作的关系。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上梁永安教授推荐的《布鲁克林》一书。


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    点击了解梁永安教授的【工作之苦】课程:上班如上坟怎么办?奋斗到哪才是头?| 30种工作之苦


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    梁永安 ,复旦大学人文学者


    【主要话题】
    梁永安教授的工作经历
    [03:09] 从农民到电工,曾经不想当高校教师
    [05:48] 梁永安教授最尊敬什么样的人?
    [06:29] 一个人越有知识和能力,就越谦逊


    上下级关系为什么这么难?
    [07:19] 70% 的员工离职都跟直属 leader 有关
    [09:09] 大发展时代,代际之间的差异达到了质变
    [10:08] 人与劳动的关系发生改变,加班奋斗的观念不再被年轻一代接受
    [13:39] 企业家重视激发人的创新性,管理家强调管控,而国内企业家远远少于管理家


    一个好 leader 的标准是什么?
    [20:24] 能让大家感受到“心理认同”
    [20:52] 能够理解人的处境和困难,挖掘人的价值
    [21:36] 有很好的生活概念
    [23:44] 清楚工作关系的空间距离和心理距离


    如何建立健康的上下级关系?
    [24:16] 年轻人如何与 leader 建立良好的关系:真诚、尊重、主动
    [30:31] leader 需要更高的境界
    [32:27] 一个好的 leader 要做好出口建设
    [34:55] 企业如何营造良好的文化?


    听众问答
    [37:23] 要不要为了爱情调整工作?
    [38:47] 年轻人为什么要把工作放在第三位?
    [42:58] 如何看待加班文化?
    [49:52] 怎么应对工作里的负面情绪和无意义感?
    [55:23] 荐书:《布鲁克林》


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期 ^ 幸倍
    文字编辑 ^ 小北、林芸


    【相关阅读】
    《布鲁克林》:作者科尔姆·托宾。1950 年代初,爱尔兰东南部小镇恩尼斯科西,小镇姑娘艾丽斯与许多同龄人一样,找不到工作,前途茫茫。有一天去美国工作的机会降临,艾丽丝告别亲人和家乡,来到人生地不熟的布鲁克林,住进拥挤的集体公寓。这里有房东太太挑剔的目光,有其他租房的姑娘微妙的妒忌和猜疑,令她愈发感到孤独。全新的生活节奏令艾丽丝渐渐淡忘背井离乡的痛楚——白天在百货商店当营业员,晚上到大学夜校进修,周五去教堂聚会——她觉得自己获得了某种新的快乐。正当她陷入热恋之中时,家乡来的消息令她必须赶回家;她将面临的,不是回归过去的生活,而是必须在家乡新的生活与布鲁克林奋斗、扎根的未来之间,做出抉择。《布鲁克林》是一个关于漂泊与回归、挚

    • 59 分钟
    E48|工作重塑:如何主动建构工作意义?

    E48|工作重塑:如何主动建构工作意义?

    体制内的拼接修补者、难以落地的咨询工作、畏惧职场的准毕业生、被“监视”的奢侈品导购......本期节目,我们征集了来自不同行业、不同岗位的案例,他们分享了自己的工作经历和工作内容,以及对工作意义的追寻和思考。


    同时,我们邀请了《毫无意义的工作》一书的译者吕宇珺,以及中科院心理研究所管理心理学方向的副研究员白新文博士,就这些案例进行了讨论。


    从个人心理的角度,白新文博士分析了工作意义感的来源:自主、胜任、连接。自主性的丧失、能力胜任方面的问题、工作完整性的破碎等,是导致工作无意义感的关键因素。


    那么面对这种无意义感,个人可以做些什么?他们提出了“工作重塑”的概念。其实每个人都可以积极主动地赋予或者建构工作的意义。比如厘清自我和工作的关系、看到工作的完整性、了解工作的互依性、和一线用户产生更多连接、寻找工作的内驱力......


    接下来,让我们听他们聊一聊工作意义。希望从大家的经历分享和嘉宾讨论中,你能获得一些启发,进而重塑自己工作的意义感。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上《毫无意义的工作》一书。


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    吕宇珺 ,《毫无意义的工作》译者
    白新文 ,中国科学院心理研究所管理心理学副研究员


    【主要话题】
    工作意义的来源
    [05:10] 个人工作意义感的来源:自主、胜任、连接
    [07:06] 《毫无意义的工作》一书的主要内容
    [10:02] 一份有意义的工作,总是包含了很多无意义的任务


    Case 1:把工作当成自我实现的途径
    [12:44] 口译-短视频-企业服务,三份工作中意义的变化
    [15:38] 意义感的丧失:工作预期和结果的错配
    [18:02] 把工作当成自我实现的途径
    [20:23] 工作意义的核心是寻求自我和工作的关系
    [21:03] 当打工人说“佛系”、“社畜”、“躺平”时,是在表达什么?
    [24:25] 工作的完整性和互依性


    Case 2:体制内的拼接修补者
    [27:27] 银行hr:拼接修补者和打勾者
    [31:23] 外部的工作动力究竟能持续多长?
    [32:18] 个人的不充分就业:工作能力大于公司需求
    [34:23] 年轻的时候更需要用社会评价、金钱来建立自己的存在感


    Case 3:商业咨询的工作意义
    [37:55] 商业咨询,打勾者和打手
    [42:50] 咨询工作的无意义感:给别人出主意,但不一定被接纳
    [43:13] 一份工作的社会意义和个人意义


    Case 4:准毕业生对职场的畏惧
    [46:09] 新一代年轻人:提前感受到职场疲惫
    [55:02] 把实习或读研当成自我探索
    [56:47] 毕业生选择工作的一点小建议


    Case 5:和一线用户产生更多连接
    [58:19] 如何把枯燥的社群运营工作做得有意义
    [01:03:33] 主动创造工作的意义
    [01:04:55] 跟一线用户打交道的工作,往往更容易感受到意义


    Case 6:奢侈品导购——被“监视”的工作
    [01:07:22] 大部分时间都在证明自己不是一个小偷
    [01:11:26] 在严密监控下工作,更容易丧失意义感
    [01:12:57] 给管理者的建议:严密监控是“丢了西瓜、捡了芝麻”


    总结:工作重塑
    [01:14:30] 如何判断自己的工作是否有意义?
    [01:17:28] 如何主动赋予工作意义感?
    [01:21:41] 嘉宾荐书:《拖拉一点也无妨》、《你为什么而工作》、《沃顿商学院最受欢迎的思维课》


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   幸倍、陈太太
    文字编辑 ^ 小

    • 1 小时 25 分钟
    E47|十点读书林少:一线员工可以为公司战略做些什么?

    E47|十点读书林少:一线员工可以为公司战略做些什么?

    本期我们邀请到的嘉宾是十点读书的创始人林少。十点读书是一家通过文字、声音、视频等多种形式给用户提供好内容的文化生活平台。我们和林少聊了聊企业战略、企业文化。


    很多人认为,企业战略和文化是 CEO 的事,与他人无关。但其实不是,比如十点读书的企业文化是从用户评价中提炼出来的,企业战略的制定也离不开一线员工的信息反馈。一线员工是离炮火最近的人,他们往往能敏锐地感知到一线业务的变化,比如有一次一位员工发现他们最近的客户需求正在向其他平台迁移,这个信息对十点读书的平台策略起到了重要作用。


    对于 CEO 来说,战略与文化不应该忽视一线信息,对于一线员工来说,要意识到自己手里其实掌握着 CEO 很需要的东西。


    接下来,让我们听他们聊一聊一家公司是如何制定战略和文化的,以及一线员工可以为公司战略做些什么。


    本期节目福利
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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    林少 ,十点读书创始人兼 CEO


    【主要话题】
    十点读书
    [03:23] 创立十点读书之前,在厦门机场修了 8 年飞机
    [04:38] 十点读书的核心用户群体:宝妈
    [06:22] 短平快的时代,我们还需要线下书店吗?


    从一线员工反馈中,制定出公司战略
    [11:32] 一家公司的战略是如何制定的?
    [15:13] 一线员工可以为公司战略做些什么?
    [19:01] 当信息足够透明,战略落地就会容易很多
    [20:26] 十点读书做过哪些成功和失败的战略?


    企业文化是战略和组织的纠偏剂
    [26:48] 从用户评价中提炼出企业文化
    [28:39] 一家公司在什么阶段需要开始制定企业文化和价值观?
    [30:16] 文化是战略和组织的纠偏剂
    [32:01] 如何通过面试识别符合公司文化的候选人?
    [33:03] 如何用飞书落地企业文化?


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   幸倍
    文字编辑 ^ 小北、林芸、幸倍
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】


    《组织的力量》:作者张丽俊。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:初创期的企业如何生存发展?快速成长期的企业如何搭建管理体系?成熟期的企业如何变革转型?鼎盛期的企业如何激活组织活力?如何规避企业运营中的四大断裂?未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。


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    公众号/微博:飞书
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    • 42 分钟
    E46|《谐聊》东东枪&吕东:喜剧、创意工作,以及他们对工作的彻悟

    E46|《谐聊》东东枪&吕东:喜剧、创意工作,以及他们对工作的彻悟

    本期节目,我们邀请到的是《谐星聊天会》(以下简称《谐聊》)的制作人吕东,以及《谐聊》的主播之一东东枪,同时他也是一名从业多年的创意工作者,《文案的基本修养》一书的作者。
    在播客圈,《谐聊》给大家带来了很多欢乐,东东枪把它比喻成一个「高品质的社交罐头」,“它封存了一个高品质的社交体验,我们把一个活跃的、亲切的、大家一块聊天的氛围封存在了一期音频节目里”。
    以此出发,我们聊了聊喜剧对于大家的意义:“现在人们需要喜剧、需要笑,其实是危险的解除,是与焦虑的和解。一个残酷的现实、一个让人有压力的话题,在我们的笑谈中,就好像被打败了”。
    同时,作为创意工作者,他们分享了自己的工作经历、以及对创意工作、工作本身的思考。
    很多人眼中,创意工作者的形象是天马行空、不守规矩、拖拖拉拉。但事实上,像李诞、王建国等以创作为职业的人,无一例外都是非常勤奋守时,懂得工作方法和工作纪律的。“那些能够在这个行业里被大家尊重的人,都是自己解决了这些的人”。
    对于工作本身,他们也都“悟”了。不要对工作有不该有的期待,这个世界上没有完美的工作与团队,没有完美的资源与时机,与其期待完美,我们更应该学会如何在不完美的条件下,与不完美的人一起工作。
    接下来,让我们听他们聊一聊《谐聊》、喜剧、创意工作,以及对工作本身的感悟。这期节目,也像一个高品质的罐头,里面封装了两位嘉宾丰富的人生经历、以及沉淀下来的对创意工作、工作本身的独特见解。


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理
    夏绪东,飞书员工客座捧哏


    【嘉宾】
    东东枪 ,《文案的基本修养》作者、宇宙牌电饭锅主理人、《谐星聊天会》主播
    吕东 ,单立人内容产品经理、谐星聊天会制作人


    【主要话题】
    喜剧的意义
    [03:30] 近年来喜剧的变化
    [08:34] 喜剧代表着危险的解除
    [09:48] 一个残酷的现实,在我们的笑谈中,就好像被打败了
    [13:17] 《谐星聊天会》,一个高品质的社交罐头


    创意工作者
    [16:17] 东东枪和吕东的工作经历
    [22:07] 对创意工作者的误解:天马行空,不守规矩,拖拖拉拉
    [26:35] 以创作为职业的人,无一例外是勤奋守时、懂得工作方法和工作纪律的
    [33:49] 创意工作跟效率冲突吗?
    [34:35] 做好创作周期和商业周期的匹配
    [37:57] 创意工作如何被衡量?——基于主观的客观


    与工作和解
    [42:51] 没有完美的工作和团队,接受在不完美的条件下工作
    [45:45] 人生是一种体验,工作是其中一种游戏方式
    [47:10] 在单立人工作是一种怎样的体验?
    [51:03] 生活和工作相互反哺
    [56:40] 组织越大,内耗越高


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   幸倍、陈太太
    文字编辑 ^ 小北、幸倍、林芸
    运营 ^ Yu


    【相关阅读】


    《读库》:“读库”创始于 2005 年,是张立宪主编的综合性人文社科读物类杂志,意为“大型阅读仓库”,出版模式在中国出版界独树一帜,曾获多种大奖。丛书侧重于对当今社会影响很大的文化事件、人物做深入报道,回忆和挖掘文化热点,对文艺类图书、影视剧作品、流行音乐等进行趣味性分析和探究,为读者提供珍贵罕见的文字标本和趣味盎然的阅读快感。


    《故事》:作者罗伯特·麦基是著名的剧作家、编剧教练,因连续剧《起诉公民凯恩》获得英国电影和电视艺术学院奖(BAFTA)。

    • 1 小时 14 分钟
    E45|边旅行边工作,一线挣钱三线花,数字游民真如想象般美好吗?

    E45|边旅行边工作,一线挣钱三线花,数字游民真如想象般美好吗?

    边旅行边工作,一线城市挣钱三线城市花......数字游民成为当下很多人向往的生活与工作方式,也有越来越多的人跃跃欲试。但数字游民真的如想象中那般美好吗?


    本期节目,我们邀请到咸柠七的主播曹柠,以及纽约州立大学的社会学博士杜世超,来聊聊数字游民的真实生活状态,以及这种生活方式的阴暗面。


    脱离组织环境,在游荡中独自工作,首先带来的是社会认同感的抽空。“为什么大家要在一起工作?因为可以相互支持为一件事努力,哪怕最后没成功,但这种感觉特别棒,你不是一个人在战斗。”同时,数字游民看似自由,但背后需要强大的内驱力,当没有组织为你规划目标的时候,你需要自己进行清晰的中长期目标管理。


    数字游民兴起背后,也蕴含着人们对工作和生活关系的反思,当大家在工作中无法安置自己的精神需求时,开始向外求,试图脱离组织寻求新的空间。但数字游民是好的解法吗?


    接下来,让我们听他们聊一聊数字游民的另外一面,希望这期节目可以为想成为数字游民的你带来不一样的视角。


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    曹柠 ,咸柠七主播、b站知名up主
    杜世超 ,纽约州立大学社会学博士、社交网络研究者


    【主要话题】
    厘清数字游民的定义
    [04:17] 数字游民的地理套利模式:一线城市挣钱三线城市花
    [09:34] 哪些职业适合数字游民
    [13:27] 什么样的人适合数字游民:内驱力强、环境适应能力强


    人们对工作的反思
    [16:38] 数字游民兴起的背景
    [18:55] 个人对生活和工作关系的反思,催生了数字游民群体
    [24:20] 人性本质上是喜欢“游”,还是喜欢“安定”?
    [28:56] 游民和旅游有什么不一样?


    数字游民的阴暗面
    [32:05] 数字游民的阴暗面:沉重的孤独感
    [33:53] 社会认同感一下子被抽空
    [39:14] 在归属感和新鲜感之间寻求平衡
    [42:49] 认清自己的身心关系,向内求自由
    [48:29] 数字游民状态下,工作和生活的边界会不会迷糊?


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   幸倍、陈太太
    文字编辑 ^ 小北、幸倍
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】 **
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    《毫无意义的工作》:作者大卫·格雷伯。凯恩斯曾在20世纪30年代预言:到20世纪末,科技水平将足够进步,人们每周的工作时长会缩短至15小时。但如今,人们在工作上花费了更多时间。
    你的工作对世界做出贡献了吗?2013年,大卫·格雷伯在《谈谈“狗屁工作”现象》一文中提出了这个尖锐的问题,在几周内收获了超过百万次的阅读点击,并被翻译成十几种语言。直到现在,它仍然是人们深切关注的议题。
    是谁在创造这些毫无意义的工作?它是如何降低效率,阻碍个人价值的实现,加剧不公平的?在这本书中,作者以犀利的笔触,将自己的观察、研究与反思悉数呈现,剖析了困扰世人的当代社会病灶。


    《反脆弱》:作者美国风险管理理论学者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。该书告诉人们三件事:第一,人们面对的是一个复杂的世界,在复杂世界中,简单思考(不是生活简单化)就会成为脆弱性的牺牲品甚或于“脆弱推手”;第二,世界充斥着不对称性;第三,可以用不确定性对抗不确定性。


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    • 1 小时
    E44|职场中不带情绪?——是时候卸下这个紧箍咒了!

    E44|职场中不带情绪?——是时候卸下这个紧箍咒了!

    本期节目,我们邀请到的嘉宾是彩瞳品牌 moody 的创始人慈然,我们和他聊了聊职场情绪这个话题。moody 的含义是内在情绪可视化,品牌主张探索每种情绪的独特作用与意义,忠于自我并拥抱自我。


    这种主张源于慈然的亲身经历。在毕业后的第一份工作中,他曾被确诊为焦虑症。但也因此认识到了自己的情绪,学会了与焦虑共处。


    相信很多人在工作中都被告诫过——在职场中不要带情绪、成年人最大的自觉,就是不把情绪带到工作中,不带情绪也被认为是一个人有职业素养的体现。但是,细腻的情感和丰富的情绪是人类的内核。为什么一到职场中,我们就不能接纳自己的情绪呢?


    节目中慈然分享了他从识别情绪、接纳情绪、到与情绪做朋友的历程,成为管理者之后,他也致力于构建一个可以包容情绪的团队氛围。


    我们不倡导职场中压抑自己的情绪,也不倡导把自己的情绪毫无节制地传导到别人身上。而是要真正认知、接纳自己的各种情绪,并学会疏导,同时接纳职场中各种性格的人。


    接下来,让我们听慈然分享下他与情绪之间的故事。希望这期节目可以为你处理工作中的各种情绪带来一点启发。


    本期节目福利
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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    慈然,moody创始人兼CEO


    【主要话题】
    [04:27] 创立 moody 的初衷
    [08:43] 被确诊为焦虑症之后,反而更从容
    [12:11] 识别情绪、接纳情绪、与情绪共处
    [13:12] 给自己的情绪打标签:小火龙、杰尼龟
    [19:42] moody 名字的由来
    [21:08] moody 是如何把情绪融入到产品中的
    [22:29] 有温度的飞书签名
    [30:29] 其实管理就是由一次次的沟通组成的
    [33:02] 管理中感知情绪的四个层级:同情、共情、同理、悲悯
    [38:34] 有所取舍地表达自己的情绪
    [45:53] moody 的 BMP 项目—— Buddy and Mentor Program (伙伴导师计划)


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   yichen、陈太太
    文字编辑 ^ 小北、幸倍
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】
    《杀死一只知更鸟》:作者哈珀·李。该小说讲述一个名叫汤姆·鲁滨逊的年轻人,被人诬告犯了强奸罪。虽然辩护律师阿蒂克斯·芬奇有汤姆不是强奸犯的证据,但因为他的黑人身份,陪审团给出了汤姆有罪的结论。虽然故事题材涉及种族不平等与强暴等严肃议题,但文风温暖风趣。其中“你永远不可能真的了解一个人,除非你穿上他的鞋子走来走去,站在他的角度考虑问题”,成为经典名句。1961年,该书获当年度普利策奖,被翻译成四十多种语言,在世界范围内售出超过三千万册。


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    • 52 分钟

用户评论

4.1(满分 5 分)
110 个评分

110 个评分

爱恨体适能

内容不错

但主持人确实还有很大的提升空间

煮的judie

除了主持人,一切都好

同上

杨缺

主持人不要念稿子啊

女主持人念稿的气口不太行😂

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