Matamos Preguntas Robbie J Frye, Luis Sandoval, Daniel Gualtero

Mi invitado es Tomas Bercovich - Co-Founder & CEO @ Global66  … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cuál es el playbook para desarrollar un mindset exponencial?
Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.
Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.ai
Temas Tocados:
Experiencia excepcional del cliente impulsa el crecimiento.Creatividad y prueba de estrategias son esenciales.Decisiones basadas en datos son clave.Simplificar antes de automatizar.Priorización de proyectos para maximizar el impacto.Cuidar los recursos financieros al invertir en el crecimiento.Chapters:

(08:53) - Probando estrategias y siendo creativo en el crecimiento

(15:32) - Tomando decisiones basadas en datos

(25:23) - Priorizando proyectos que generen un mayor impacto

(29:13) - Cuidando los recursos financieros al invertir en el crecimiento

Si te gusta el podcast, ¿podrías dejar una breve reseña en Spotify o Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia.
Aquí hay algunas cosas más interesantes que podrían gustarte:The Frye Show.com - Otro podcastNewsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye

Mi invitado es Lorena Sanchez Garcia- COO & CFO @ Erudit Y….  La pregunta que matamos es ¿Debería utilizar la tecnología existente o inventar la suya propia para crecer exponencialmente?
Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.
Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.ai
Temas Tocados:
Utilizar y desarrollar tecnología puede mejorar procesos, reducir costos y ofrecer mejor servicio al cliente.Fomentar la mentalidad emprendedora, centrarse en el cliente e impulsar la innovación es esencial para las empresas.Adaptarse, aprender de errores y reinventarse son cruciales en un mundo empresarial dinámico.La disposición a adoptar nuevas tecnologías mantiene la competitividad empresarial.Chapters:

(06:10) - La combinación de estrategia y tecnología en la industria del cemento

(14:02) - El riesgo de no actualizarse y la importancia de la innovación

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Mi invitado Ian Lee CEO & Cofounder de Examedi … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo utilizas un mindset exponencial para validar modelos de negocio?
Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.
Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.ai
Temas Tocados:
Adoptar un mindset exponencial para pensar sin límites y generar soluciones innovadoras.Adaptarse ágilmente a las necesidades de los clientes para validar modelos de negocio.Agilizar la validación de ideas mediante el uso eficiente de tecnología externa.Formar un equipo de alto rendimiento alineado con la visión del negocio para alcanzar el éxito.Chapters:

(06:44) - Innovación en salud: estudios de laboratorio a domicilio y venta de suplementos

(14:34) - La importancia de utilizar tecnología externa de manera ágil y eficiente

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Mi invitado es Santiago Sardi ex-Rappi & CEO de Imaginamos.. también un maestro de ventas … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo usar micro metas para hacer que las metas grandes sean alcanzables?
Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.
Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.ai
Temas Tocados:
Establecer metas claras y alcanzables es clave para el éxito.Desglosar metas en acciones diarias o semanales mantiene enfoque y motivación.Medir y analizar métricas es esencial para evaluar y ajustar el progreso.Involucrar a todo el equipo fomenta responsabilidad y compromiso.Un liderazgo efectivo alinea metas individuales con objetivos de la compañía y promueve trabajo en equipo.Chapters:

(04:17) - Desglosar las metas en acciones diarias o semanales

(11:19) - Involucrar a todo el equipo en la consecución de las metas

(17:59) - El liderazgo efectivo y la alineación de metas individuales con los objetivos de la compañía
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Mi invitado es Maurizio Oneto exAmazon y Chief Experience Officer en Global66… Y….  La pregunta que matamos es  ¿Por qué es importante definir la experiencia del cliente en cada etapa de tu negocio?
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Temas Tocados:
La experiencia del cliente impulsa un crecimiento sostenible y exponencial.Definir la experiencia del cliente en todas las etapas del negocio es crucial.La experiencia del cliente abarca a todos los equipos, no solo la aplicación móvil.Los ingenieros de software exitosos combinan habilidades técnicas con comprensión del negocio.Escuchar a los clientes y solucionar problemas con tecnología son fundamentales para una experiencia del cliente excepcional.Chapters:

(06:02) - La experiencia del cliente como estrategia de crecimiento sostenible

(16:45) - Escuchar a los clientes y resolver problemas con tecnología
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Mi invitado es Nicolas Villegas CoFounder & CTO Tul Y….  La pregunta que matamos es ¿Qué es importante entender antes de implementar tecnología?
Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.
Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.ai
Temas Tocados:
Antes de implementar una idea, es importante entender a fondo el problema que se quiere resolver.Adapta la tecnología a las necesidades y recursos de tu empresa.El enfoque digital integra la tecnología en industrias tradicionales para mejorar eficiencia.Un high performing player es autodidacta, curioso y resuelve problemas por sí mismo.Chapters:

(08:13) - Adaptando la tecnología a las necesidades de cada empresa

(14:10) - El valor del mindset digital en industrias tradicionales

(17:42) - Un high performing player es alguien curioso
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