165 episodes

乱翻书是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目,关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的创新、竞争和兴衰循环,希望能够为你提供信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

乱翻‪书‬ 潘乱

    • Technology

乱翻书是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目,关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的创新、竞争和兴衰循环,希望能够为你提供信息增量。
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    165.大厂无法善终,高P何去何从?

    165.大厂无法善终,高P何去何从?

    【本期圆桌嘉宾】肖玛峰、陈倩、沈嘉
    肖玛峰Max(TTC创始人)
    陈倩(人力资源顾问)
    沈嘉(赋猎咨询管理合伙人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    00:28 大家都说互联网没有中年人,那他们70后、80后,都去哪了?
    03:18 各大公司都在提年轻化,70后的朋友们怎么办呢?
    05:45 互联网公司大厂高P的困境
    10:51 大厂也在做调整,今天,高阶员工在大厂里的生存土壤有什么不同了?
    18:51 大厂高P从大公司换到中小厂或者创业公司,会面临的什么样的挑战?
    27:12 如果离开互联网行业,大厂高P有什么地方他可以去?那时的心理诉求是什么?
    36:55 在脱离原有轨道重新做选择时,应该更看重行业,还是应该更看重地理位置?
    42:55 大厂高P在换工作时,如果迟迟找不到合适的工作,怎么办?
    49:28 如果处在迷茫期,是继续换家大厂工作,还是转型?
    59:12 40多岁的简历往哪投?还要平跳吗?哪些可以被舍弃?
    【开场&结尾音乐】
    开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs
    【关于「乱翻书」】
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    本期编辑:怀杭

    • 1 hr 14 min
    164.AI 如何重构百度文库?

    164.AI 如何重构百度文库?

    【本期圆桌嘉宾】李榜主、杨宇航、原志军、钟昊、茅中元、陈晓
    李榜主(AI产品榜创始人)
    杨宇航(上海喜马拉雅科技有限公司副总裁)
    原志军(百度数字阅读业务部总经理)
    钟昊(百度文库AI产品负责人)
    茅中元(杭州玄机科技股份有限公司高级合伙人)
    陈晓(广东咏声动漫股份有限公司副总裁)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【专访嘉宾】
    钟昊(百度文库AI产品负责人)
    【相关新闻】
    去年百度世界大会,李彦宏说百度文库是AI重构最彻底的产品。基于大模型重构,百度文库从“内容工具”变身为“生产力工具”。目前百度文库已汇集超12亿专业内容资源,AI用户数已突破1.4亿,AI 功能使用次数已突破15亿。
    今年万象大会,百度文库发布全新AI Native产品“橙篇”,主打“专业知识检索和问答、超长图文理解和生成、深度编辑和整理、跨模态自由创作”,将一站式满足用户在科研、学术等领域的查阅、创作、编辑等全链路需求。
    【时间线】
    一、圆桌讨论
    01:12 去半年国内AI产品,尤其是在AI内容创作方面,有什么样的趋势?(To李榜主)
    03:45 去年百度文库产品定位发生了很大的变化,目前这个一站式AI内容获取和创作平台的定位是如何得出的?具体想要解决哪些场景问题?(To钟昊)
    07:19 百度小说也在提AI重构,AI具体在哪些内容创作环节上对于小说创作提供了帮助?(To原志军)
    10:32 喜马拉雅在使用AI对于音频的内容生产重塑有哪些实践?(To杨宇航)
    16:13 AI内容创作的核心趋势是什么?对于创作者来说应该去坚守哪一些?(To钟昊)
    21:33 对于动漫行业,AI将会带来什么样的机遇?怎样结合AI强化自身优势?(To陈晓&茅中元)
    二、专访钟昊
    36:43 为什么重构百度文库?想要解决的问题,和对它的定位是什么?
    38:56 理想态完成态的产品可能长什么样?AI重构百度文库,今天是走到了什么样的阶段?
    45:33 如果要围绕编辑器来做优化的话,你们要优化什么?
    47:55 如果我们用OCR提取一个图片的信息,它和直接给这张图片传给模型的信息量,二者有什么区别?
    50:12 百度文库从单模态变成多模态,其中的挑战和取舍有哪些?
    54:06 为什么百度文库的重构重点都是PPT这种工作流,甚至橙篇还专门为学术论文写作优化?
    57:50 百度文库是怎么去识别现在的用户需求?
    61:02 百度文库为什么聚焦在学习办公、家庭教育和兼职赚钱这三个场景?围绕用户的创作场景,你们怎么切分?
    65:19 文库到底要怎么AI重构?复用了什么,改变了什么?应该从哪来切口,用户才会买单?
    70:04 大模型到底是及格线问题还是优质的交付?
    72:13 目前来看大模型到底能做什么,能改变什么,哪些方面还有缺陷,你们如何去解决?
    74:44 如果当时百度文库只是做一些整合的加AI的功能,那产品可能长什么样?
    【开场&结尾音乐】
    开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs
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    【图】Aicpb.com发布的5月份AI 产品榜
    【图】百度推出的超长图文理解和创作工具——橙篇
    【图】百度文库分论坛圆桌现场
    【图】潘乱(左)专访钟昊(右)
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    • 1 hr 17 min
    163.抖音和剪映如何持续制造爆款特效?

    163.抖音和剪映如何持续制造爆款特效?

    【本期嘉宾】王国晖
    王国晖(前抖音特效团队研发负责人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    一、Snapchat(色拉布)01:21 滤镜和特效是一回事吗?
    04:09 特效软件的大概发展脉络:Snapchat、Looksery、bitmoji、Faceu…
    12:07 Bitmoji算特效吗?Snap收购它的意义是什么?
    17:11 一个爆款特效,比如变小孩,对Snapchat有多大帮助?
    25:02 抖音跟Snapchat的特效有什么不同?
    32:25 特效算是运营团队吗?中美巨头对于运营分别是什么态度?
    37:47 YouTube shorts跟Tik Tok的投稿率差别非常大的,为什么?
    40:57 朋友圈不让有滤镜,手机厂商其实都把滤镜给做了?
    49:14 剪映之前,跟拍和挑战赛
    二、剪映前世今生52:10 剪映是怎么立项的,又怎么超过快影的?
    57:27 快影团队的复盘
    58:35 剪映(CapCut)用户快速增长的原因有哪些?
    59:13 站在巨人肩膀上60:18 抖音(TikTok)引流61:09 剪同款63:50 剪映产品团队是个什么风格?
    73:29 剪映的特效热点挖掘机制是怎样的?又怎么做效果创新的?
    76:49 剪映跟抖音、CapCut跟TikTok他们的国内外的使用情况是否是一致的?
    82:44 剪映跟抖音相机,某个层面上是不是算是竞品?
    84:21 剪映这类产品的核心指标看什么?
    86:29 剪映广受好评,但它是合格的独立产品吗?
    88:45 剪映跟CapCut,是跟抖音和TikTok的类似关系吗?
    90:47 CapCut的出海有多成功?为什么会成功?
    三、特效开放平台100:45 全球市场有哪几家重量级的特效开放平台?他们主要竞争的点在哪里?
    105:37 国内外民间做特效的都些是什么人?
    107:41 特效开放平台如何拉新、激励,如何帮特效创作者产生获益?
    四、字节特效和智能创作108:28 爆款特效是怎么产生的?
    113:09 研发、产品、运营是如何做好配合促使爆款不断产生?
    119:30 字节的APP矩阵,如何从技术中台收益?
    125:29 智能创作特效对于抖音到底起到什么作用?
    127:56 抖音为什么这么大投入在UGC?
    五、AI可能性和影响133:48 AI图像和视频生成技术的发展,对这个行业来说意味着怎样的挑战和机遇?
    139:00 字节的特效发展,大概可以怎么划分,有哪几个阶段?
    146:16 如果要去做创新,在每一个不同的阶段,团队应该去做什么样的事情?
    【开场&结尾音乐】
    开场音乐:宝石Gem - 野狼disco
    结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs
    【相关名词介绍】
    生成对抗网络(英语:Generative Adversarial Network,简称GAN)是非监督式学习的一种方法,通过两个神经网络相互博弈的方式进行学习。该方法由伊恩·古德费洛等人于2014年提出。生成对抗网络由一个生成网络与一个判别网络组成,分别称为Generator和Discriminator,Discriminator通过对Generator的批判来提升鉴别能力,Generator通过对Discriminator的欺骗来提升生成能力。
    其中,基于GAN的人脸特效是近年来学术研究和短视频特效领域的热点课题之一。
    【部分特效/滤镜示例】
    【图】呕吐彩虹(Puking Rainbow)
    【图】Snapchat的变小孩(Rejuvenation)特效
    【图】小狗脸特效
    【图】猫耳朵特效
    【图】蓝线特效
    【图】抖音的控雨特效
    【图】抖音仔仔
    【关于「乱翻书」】
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    【图】潘乱(左)采访王国晖(右)
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    • 2 hrs 30 min
    162.大厂公关手册:传播环境、媒体互动和跳槽指南

    162.大厂公关手册:传播环境、媒体互动和跳槽指南

    【本期嘉宾】Cathy、仝星、杨帆
    Cathy(杭州厂公关)
    仝星(温度纪创办人,前大厂公关)
    杨帆(一口老炮创始人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    一、变化和挑战01:58 今天是个信息碎片化的时代,精英失语,话语平权,经典公关套路已经失灵了,这时该如何应对这种传播环境?
    08:27 先是自媒体崛起,然后是媒介变革,更多短视频,再是所有人都开始发声,今天公关工作还面临哪些挑战?
    09:39 大厂目前公关的主要方向与资源配置是咋样?做短视频么?
    11:41 公关能做内容一般就三种,自营内容、投放内容、自来水内容,光靠自营内容、自媒体投放内容显然不够了,公关如何应对这种变化?分别该是个什么思路?
    19:14 如何从公关部角度看待「企业家就是要当网红」的说法,误区又有哪些?
    24:24 怎么控制老板们不乱发言?
    35:50 当甲方没有以前那么看重媒体的渠道的价值,媒体怎么应对?
    39:36 过去几年一个大的变化是党央媒崛起,这对市场有什么影响吗?
    49:50 2021年之后,各家大厂都讲降本增效,公关部的费用也随之缩减,这几年的投放有什么变化?
    二、大厂和中小厂55:35 回到本质,公关到底应该对谁负责?
    57:22 大厂公关到底是怎么样一群人?每家公司的话语权、参与权、可以做的有什么不同?
    64:06 大厂公关架构和中小厂有什么明显不同么?
    68:53 在大厂具体岗位的同学是螺丝钉么?
    69:23 「面试的时候他会要求你可以造航母,但实际上你干活的时候是个螺丝钉!」
    76:07 公关的工作怎么量化衡量?如果是不能量化的工作,怎么证明这事情的价值?
    77:56 为什么说视频号是公关团队最佳内卷工具?
    79:21 传播的三段论:断言、重复和传染
    83:05 大厂公关一号位都是个什么画像?各家的选择有什么不同?
    83:53 预测一下百度下一任公关一号位
    三、工作和职业91:37 媒体与公关之间,什么是好的互动方式?
    93:54 公关的核心能力应该是什么?
    106:42 今天的大厂公关还是个好职业吗?
    111:42 除了待人接物之外,媒介的前途到底是什么?
    118:13 媒体转型公关还是个好门路吗?
    122:12 企业要不要自己做类似行业媒体的内容?
    132:44 预测一下老周还能火多久?
    139:47 「360公关同学今天应该是最好的跳槽时间」
    【开场&结尾音乐】
    开场&结尾音乐:Mount Dreams – Wolfs
    【推荐阅读】
    《图文自媒体的出路,不一定是短视频》 ——一口老炮
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    本期编辑:怀杭

    • 2 hrs 21 min
    161.借刀杀人,漫谈各大平台的广告业务

    161.借刀杀人,漫谈各大平台的广告业务

    【本期嘉宾】刘鹏
    刘鹏(大数据仁波切、《计算广告》作者。视频号:北冥乘海生;公众号:计算广告)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    00:39 用户接触信息的渠道一直在变,从门户-搜索-社交网络-信息流、短视频,广告的形态也在变吗,大概发展历程是什么样的?
    06:48 B站的广告收入上不去,是用户人群的问题吗?(By萧墨)
    08:41 去年字节超过阿里变成中国第一大广告平台,为什么他的广告收入涨得这么快?
    16:56 现在ARPU值已经是到了某个固定区间了吗?还能提升吗?
    21:22 互联网广告市场增量在哪?品牌广告早已见顶,效果也到顶了,只有星图还在增长,但是星图业务平台方赚小头,平台方视角要怎么保持大盘增长?(By刚子巴巴)
    26:52 在攻守之势异也的情况下,海外广告业务和国内广告业务的相同点和不同点?(By郭灿)
    31:32 现在拼多多搞全站推广,阿里和京东跟进,能否说明未来产品和研发搞搜推的前景不如搞广告?刘鹏老师怎么看搜推广未来的发展?(By:toutiao.bit)
    37:36 影响转化率的因素很多,怎么衡量不同平台的大数据能力对最终转化率的影响?(By驰名羊肉泡馍)
    39:36 程一笑的问题:为什么快手的规模是抖音的一半,但是商业化只有抖音的 1/ 5?
    40:38 商业化的真正核心是投资大客户,还是把中小客户做好?
    47:27 自然量都开始商业化分发,请问这是电商平台趋势吗?(By叫我Jeff就好)
    50:54 作为内容创作者,怎么最大化从平台上的广告费用分一杯羹?(By量化养生星球主理人)
    52:08 小红书的效果广告业务做不起来,是基建没做好还是客户迁移成本太高?(By轻吟的阳光)
    54:54 相较发力电商,小红书做搜索是不是更事半功倍?
    56:38 在AI时代,广告市场格局会不会被打破?会不会发生新的平台迁移?广告主有哪些典型变化?(By:ArronYoung)
    59:35 怎么看待视频号的商业化?
    68:32 手机厂商的广告业务怎么发展?
    73:18 平台商业化的这个度它应该怎样拿捏?
    (注:括号内为问题的贡献者ID)
    【开场&结尾音乐】
    开场音乐:L.A.四贱客 - 大错特错不要来
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    【推荐阅读】
    1、《计算广告:互联网商业变现的市场与技术》刘鹏&王超 著
    2、《美国四百年——冒险、创新与财富塑造的历史》[美]布·斯里尼瓦桑著,扈喜林 译
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    【图】直播截图
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    • 1 hr 15 min
    160.对话玉伯:字节是我在阿里的第16年,今天是Last Day

    160.对话玉伯:字节是我在阿里的第16年,今天是Last Day

    【本期嘉宾】玉伯
    王保平(前语雀总负责人,阿里花名:玉伯)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    今天是5月10号,阿里日,也是玉伯在字节的last day。玉伯2008年加入淘宝,在阿里呆了15年。抱着好奇与成事心态,去年他加入了飞书。但从蚂蚁到字节的第三个月,他就感觉自己还在阿里。因为在两家十几万人的大公司里,他都感受到了巨大的齿轮感。本以为离开了阿里,结果发现处处皆是阿里。所以才有了这个标题,字节是玉伯在阿里的第16年,今天这个阿里日是他的last day。
    我们主要聊他这两年的选择和回望。
    从阿里出来之后,玉伯怎么回看过往15年的工作呢?会怎么审视自我,究竟能干什么?有什么能力?优势在哪?能对他人提供的价值是什么?擅长什么,做不好什么?喜欢什么?有些事情为什么是他?
    AI不是今年才火,为什么不是从蚂蚁出来就创业?为什么要加入飞书?怎么不到一年又就要离开?感受到字节和阿里的像跟不像是什么?
    既然认为AI是软件3.0时代,他创业做产品的独特认知是什么?与以往做产品相比,思考的方式有什么转变?基于AI,怎么做出客户价值?做出什么新体验?今天对文档笔记类产品都有哪些新的思考?
    当在大厂做到高P之后,选择的路是变多了还是更窄了?内部创业为什么注定很难实现?
    【时间线】
    02:16 你出来,到底是出来的是蚂蚁,还是出来的是阿里?
    03:14 现在资本环境不大好,为什么选择现在这个时间创业?
    06:21 为什么要从阿里出来?
    11:35 从阿里出来之后,回看过往15年的工作?你会怎么审视自我,究竟能干什么?有什么能力?优势在哪?能对他人提供的价值是什么?
    18:03 回顾这些年的工作经历,你擅长的到底是什么?你做不好的是什么?以及你真正喜欢的东西是什么?
    26:46 -你没有从阿里出来就创业,那你为什么去字节呢? -其实想了解三个问题。
    28:57 一、对字节好奇,创业要做什么?33:03 二、字节是怎么运作的?46:46 三、飞书是怎么运转的33:38 「我觉得字节是我在阿里的第 16 年!」
    38:24 文科生(liberal arts)和理科生(science)
    52:59 你对于AI是怎么认知的?除了传统知识库的AI调取之外,有没有一些其他的想法?
    59:22 你这个产品为什么一开始就面向海外?
    63:42 在AI时代做这种产品创业,怎么真正做出客户价值?
    67:40 今天对文档笔记类产品都有哪些新的思考?
    62:16 彩虹QQ、珊瑚虫QQ
    73:58 当在大厂做到高P之后,选择的路是变多了还是更窄了?
    77:21 「弱水三千,我只选快乐的事情!」
    83:01 在大厂内部创业为什么难?或者说为什么很难成立?
    88:13 「创业就是创业,不应该加什么前缀!」
    【开场&结尾音乐】
    开场&结尾音乐:《夜深沉》
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    • 1 hr 29 min

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